Aizbildņi vai kareivji? Izmaiņas tiesībaizsardzības jomā

Cietāku policijas spēku izveide 21. gadsimtam

Lasiet gandrīz jebkuru policijas publikāciju, it īpaši tās, kuras ir uzrakstījušas policija un kuras jūs varat atrast, un jūs, bez šaubām, atradīsiet lapas, kas piepildītas ar aicinājumiem iekļaut karavīru mentalitāti. Ideja ir mudināt amatpersonas būt gatavai cīņai pret noziedzību. Apmeklējiet gandrīz jebkuru policijas akadēmiju , un jūs dzirdēsiet daudz tāpat.

Warriors uz Thin Blue Line

Mēs apmācām policistus, lai viņi būtu karotāji, būtu gatavi cīnīties pret jebkuru cīņu un iesaistīt gandrīz visus draudus.

Mūsu virsnieki stāv uz plānas zilās līnijas , gatavi aizsargāt savu sabiedrību. Patiesībā šī plānā zilā līnija bieži vien ir kaujas līnija, kuru mēs esam sasnieguši starp likuma ievērošiem pilsoņiem un noziedzniekiem, kuri tiem kaitētu.

Nekļūdieties: tiesībaizsardzība ir bīstams darbs . Nav maz jautājuma, ka policistiem ir jābūt gatavam piekļūt saviem iekšējiem karavīriem uzreiz. Tomēr daži uzskata, ka pašreizējais apmācības modelis un patiešām kultūra policijas departamentu starpā nosaka likumu izpildi sadursmes procesā ar pilsoņiem, kuru darbinieki ir zvērināti, lai aizsargātu viņu. Raksti un pat tādas grāmatas kā Radley Balko's Rise of the Warrior Cop ir izteikušas bažas par to, kāda ir policijas līdzekļu militarizācija, kas saistīta ar tiesībaizsardzību un pilsoņiem.

Policijas prakses publiska pārbaude

Visā modernā policijas vēsturē attiecības starp tiesībaizsardzību un sabiedrību, kuru tās apkalpo, bieži vien ir mazas.

Kad militārā policijas spēka ideju pirmo reizi 1800. gadu sākumā Londonā atbalstīja sers Roberts Peels , viņš satikās ar lielu pretestību, jo baidās no tā, ka būtībā tā būtu pastāvīga armija pilsētā; policijas salīdzinājums tika veikts kā valdības sankcionēts okupācijas spēks. Problēma par tiesību aktu izpildi, saglabājot tiesības, nav pilnīgi jauna.

Policijas darbinieku un policijas dienestu publiska kontrole arvien pieaug, un tehnoloģijas tikai padara šo pārbaudi vieglāku. Amatpersonas jau sen ir ievērojušas augstu ētikas standartu , un vēl jo vairāk tagad. Pat Rodney karas traģēdija 90. gadu sākumā bija šķietami vienīgais notikums, jo tajā laikā bija pieejami ierobežoti plašsaziņas līdzekļi un relatīvi sarežģītas ierakstu metodes.

Flash pāriet uz Interneta vecumu un tūlītēju piekļuvi visam, un ikviens, kam ir viedtālrunis, var viegli un uzreiz atklāti jebkuram amatpersonas pārkāpumam vai tā uztveri tūkstošiem, ja ne miljoniem cilvēku. Un tur ir daudz cilvēku, kas netic mērķtiecīgi ieradušiem virsniekiem un nospiež aploksni, cik vien iespējams, vienlaikus saglabājot savas tiesības, lai atklātu policijas nezināšanu attiecībā uz tiem pašiem likumiem, kurus tie paredz īstenot, un tiesības, kuras viņi ir zvērīgi atbalstījuši.

Vairāk satraukumu ir tas, ka pētījums, ko veica Džordžasa Vašingtonas universitātes socioloģijas profesors Ronalda Weitzera (Ronald Weitzer), cita starpā, norāda uz to, ka sabiedrībai uzticība tiesībaizsardzībā ir būtiski un negatīvi ietekmēta, kad tiek popularizēti nopietni policijas pārkāpumu gadījumi.

Ar arvien lielākām iespējām dokumentēt, ka policija darbojas slikti, vajadzība ir vairāk acīmredzama nekā jebkad agrāk, lai nodrošinātu, ka amatpersonas taisnīgi dara visu laiku pareizos iemeslus, lai sabiedrība neuzticas, ka policija ir mazinājusies līdz dienai, kad amatpersonas vairs nevar veikt savu darbu.

Eroding Trust, Eroding Effectiveness

Diemžēl pārāk bieži darbinieki nepalīdz sevi šādos gadījumos. Tā vietā, lai rādītu izmērītas, pārdomātas un inteliģentas atbildes, amatpersonas (vismaz tās personas, kas ir slavena pakalpojumā YouTube) apskata jebkādus izaicinājumus savai iestādei kā draudu, kas ir jāsamazina vai jānovērš. Šī brāva doma sabojā gan pilsoņus, gan amatpersonas un vienīgi palīdz mazināt sabiedrības uzticēšanos tiesībaizsardzībai.

Peelian Principi

Neuzticība policijai nav nekas jauns.

Mūsdienu policijas spēku sākumā Peelis un citi piedāvāja vadlīnijas policijai, atzīmējot to attiecību nozīmi sabiedrībā. Šie vadošie principi, kas pazīstami ar nosaukumu Peelian Principles, ir jēdzieni, kurus sabiedrība vēl joprojām pieprasa. Saskaņā ar Peel:

Jaded kareivis

Policijas departamenti visā pasaulē joprojām atbalsta šos principus savos saukļos un misiju paziņojumos. Tomēr jaunie virsnieki neuzņemsies daudz laika, lai sāktu redzēt sevi kā daļu no viņu kopienām.

Amatpersonas un pat policijas darbinieki var ļoti ātri un viegli kļūt neveiksmīgi, regulāri sazinoties ar noziedzniekiem un neierobežotiem akiem. Kad tas notiek, tas "karavīru domāšanas veids", kas kalpo tik labi, lai aizsargātu amatpersonu darbā, ļoti ātri var virzīties uz ķīli starp policiju un viņu pilsoņiem.

Demokrātijas aizbildņi: Atpakaļ uz pamatiem

Tieši šeit ir ietverta aizbildņu policijas koncepcija. Atsevišķos gadījumos tas ir atgriešanās pie šiem oriģinālajiem Peilian principiem. Ideja ir iemācīt virsniekus uzskatīt sevi par karavīriem kara noziegumos, bet par aizbildņiem, kas iecelti, lai aizsargātu un aizstāvētu tiesības. Dažiem tas var būt atšķirība bez atšķirības. Tomēr praksē tas nozīmē gudrākus policijas darbiniekus, kuri pirmām kārtām pierāda prāta, gribas un rakstura spēku, bet otrādi - vai tikai pēc tam, kad tas ir absolūti nepieciešams.

Aizstāvot Blue Courage: The Guardian organizācijas sirdis un prāts un tiesībaizsardzības līderi, piemēram, bijušais King County Sheriff Sue Rahr, Vašingtonas Valsts krimināltiesību apmācības komisijas izpilddirektors, aizbildņa koncepcija māca jauniešiem izmantot kritisko domāšanu, empātiju un veselīga saprāta mijiedarbībā ar ikdienas pilsoņiem un aizdomās turētajiem noziedzniekiem. Apmācības koncepcija līdz šim ir ieviesta Vašingtonas un Arizonas štatos, un, lai gan rezultāti vēl nav redzami, cerības ir augstas.

Augstas cerības uz policijas nākotni

Šīs cerības ir tādas, ka, ja amatpersonas uzskata sevi par cilvēku un visu cilvēku aizbildņiem un aizstāvjiem, kā arī viņu tiesībām, viņi izturēsies pret katru personu, ar kuru viņi saskaras ar cieņu un cieņu. Savukārt, kad cilvēki - pat noziedznieki - uzskata, ka viņus izturas cienīgi un taisnīgi, dodot iespēju izteikties un miermīlīgi mijiedarboties ar virsniekiem, tad darbinieku sūdzības, spēka pielietojums un darbinieku un priekšmetu traumas samazināsies.