Amerikas Savienotajās Valstīs nozīmīgākās uzņēmumu veterinārās klīnikas ir Amerikas Banfilda un Veterinārās klīnikas (VCA). Banfilds, vadošais uzņēmums korporatīvajā veterinārajā jomā, tika dibināts 1955. gadā. Banfieldi tagad ir aptuveni 800 klīniku saraksti, kas galvenokārt atrodas PetSmart veikalu veikalos, un tajā strādā vairāk nekā 2000 veterinārārstu. Amerikas veterinārmedicīnas klīnika (VCA), kas ir viens no vadošajiem nozares pārstāvjiem, savā korporatīvajās vietās strādā vairāk nekā 600 klīnikās un vairāk nekā 1800 veterinārārstu. Ir arī vairākas reģionālas korporatīvās vienības un mazākas nacionālās ķēdes, kas konkurē ar lielajiem diviem.
Tajā pašā laikā starptautiskās tirgos arvien biežāk parādās arī korporatīvās veterinārās klīnikas. Piemēram, Lielbritānijā , piemēram, korporatīvā prakse sāka parādīties 1999.gadā pēc tam, kad tika atvieglota regula, kas ierobežoja klīnikā non-veterinārās īpašumtiesības.
Tātad, kādas ir īpašas priekšrocības un trūkumi darbā uzņēmuma vet clinic atšķirībā no tradicionālās privātprakses? Apskatīsim korporatīvā veterinārā darba plusi un mīnusus:
Korporatīvā veterinārā darba pros
- Uzņēmuma vadība tiek pilnībā apstrādāta korporatīvajā birojā. Veterinārārsti korporatīvajā praksē nedrīkst novirzīt savu uzmanību no pacientu aprūpes, lai risinātu personāla problēmas, pieņemot darbā jaunus tehniķus , vadot algu un citus laikietilpīgus biznesa datus. Tas ļauj viņiem laiku pievērst vienīgi pacientu aprūpes nodrošināšanai, un tas novērš lielu stresa avotu.
- Spēja nodot citās vietās: korporatīvajās klīnikās var būt daudz klīniku visā plašā ģeogrāfiskā apgabalā. Ja vet tā vēlas, to var viegli pārvietot uz citu reģionu. Tas arī ļauj viņiem ieiet pazīstamajā klīniskajā vidē, kas ir ļoti līdzīga tai, kurai viņi ir pieraduši.
- Diezgan regulāri darba grafiki: korporatīvie veterinārārsti parasti strādā ar diezgan standartizētiem grafikiem, un mazāk virsstundu nekā veterinārārstam raksturīgai privātajai praksei (it īpaši salīdzinājumā ar ilgām stundām, kuras bieži vien ir vajadzīgas prakses īpašniekam). Korporatīvās klīnikas bieži glabā glābšanas veterinārārstus gaidīšanas režīmā, lai aizpildītu, kad viņiem ir prombūtnes vet, vai viņi var palīdzēt veterinārārstu no citas vietējās korporācijas klīnikas.
- Veterinārā produkta atlaides: Korporatīvajām veterinārajām klīnikām ir lielāka pirktspēja, jo daudzas prakses vārdā var veikt lielapjoma pirkumu pasūtījumus. Tiem var būt tiesības uz dažādām produktu atlaidēm, un daži no šiem ietaupījumiem var tikt nodoti klientiem. Korporatīvo klīnikā esošo produktu labāka likme var novirzīt dažus klientus no tradicionālās privātprakses.
- Laba vieta jauniem absolventiem: jauni vet skolas absolventi aktīvi pieņem darbā korporatīvās ķēdes, un korporatīvās klīnikas var būt lieliska vieta, lai gūtu pieredzi, apsverot savas iespējas.
- Iziet stratēģija prakses īpašniekiem: Izveidoti veterinārārsti var pārdot savu praksi uzņēmumu uzņēmumiem kā izejas stratēģiju no uzņēmuma. Korporatīvā klīnika bieži patur personāla locekļus un ļautu prakses īpašniekam turpināt strādāt kā darbiniekam, ja viņi to vēlas. Iepriekšējais prakses īpašnieks var gūt labumu arī ilgtermiņā, saglabājot īpašumtiesības uz fizisko atrašanās vietu un iznomājot nekustamo īpašumu sabiedrībai.
Korporatīvo veterinārā darba koncerns
- Jūs nevarat iegādāties praksē kā īpašnieks: Veterinārārstiem, kuri strādā korporatīvo klīnikās, nav iespējas iegādāties īpašumā kā privātajā praksē. Uzņēmuma vet, kas vēlas iegūt īpašumtiesības, būtu atstāt klīniku un sākt (vai nopirkt) savu privāto praksi.
- Ierobežota lēmumu pieņemšanas spēja: Korporācijas veterinārārstiem jāievēro dažādas procedūras un "labākā prakse", kas attiecas uz cenu un ārstēšanas iespējām. Viņiem ir mazāka elastība nekā privāta prakses veterinārārstam šādos jautājumos.
- Ilgs apstiprināšanas process: Korporatīvās klīnikas var pieprasīt ievērojamu dokumentu daudzumu un plašu apstiprināšanas procesu, lai iegādātos iekārtas vai veiktu izmaiņas klīnikas procedūrās.
- Potenciāla pārmērīga finanšu panākumu ietekme: bieži vien korporatīvo medicīnu kritika ir tāda, ka mātesuzņēmumi pārāk daudz uzmanības pievērš minimālajai pozīcijai. Veicot peļņu, protams, ir jebkura klīnikas (gan korporatīvās, gan privātās prakses) mērķis, un korporatīvie veterinārārsti var justies spiesti paaugstināt klientu pārdošanas apjomu, lai palielinātu peļņas normas.