Iemesli, kādēļ ir IT pakalpojumi pie jūras
Uzņēmumi var izlemt atteikties no sava IT darba, jo viņi vēlas samazināt izmaksas, un nearshoring to ļauj, nosūtot darbu uz citu valsti, kurā darba ņēmējiem parasti izmaksā zemākas algas.
Tomēr atšķirībā no ārzonas IT ārpakalpojumiem, kas ietver IT darbu nodošanu tālākai aizjūras teritorijai (piemēram, darbs no ASV uzņēmumu nosūtīšanas uz Indiju), nearshoring (piemēram, nosūtot darbu no ASV uz Kanādu) piedāvā šādus ieguvumus :
- mazāk laika zonas atšķirību;
- ģeogrāfiskā tuvība;
- vairāk kultūras un / vai valodas līdzību.
Šie nosacījumi var būt ļoti svarīgi uzņēmumam, kas pārvalda sarežģītu IT projektu, un ir nepieciešama daudz saziņas starp tās iekšējo komandu un tuvējo jumtu komandu, ar kuru tā strādā, vai arī bieži ceļo uz tuvāko galamērķi.
Parasti darba ņēmēji piekrastes uzņēmumos būs daudz apmācītāki nekā tie, kas atrodas visur izplatītajos piegādes uzņēmumos tādās vietās kā Indija, Ķīna un Malaizija (kas joprojām ir trīs lielākie IT ārpakalpojumu galamērķi visā pasaulē).
Ir arī lielāka iespēja, ka darba ņēmēji būs nomodā un brīdinās, ka viņi netiks pieņemti darbā nakts vidū, lai tie atbilstu citas valsts darba stundām.
Piemēri no populārām piekrastes vietām
Ir zināms, ka ASV uzņēmumi neprognozē IT darbu Kanādā, kā arī Meksikā un citās Latīņamerikas valstīs.
Tāpat uzņēmumi Rietumeiropā var izvēlēties strādāt pie piekrastes Austrumu Eiropas valstīm, piemēram, Ukrainu vai Bulgāriju.
Kad tas nav laba ideja, lai tuvojas jūrai?
Jebkuram uzņēmumam, kas apsver ārpakalpojumu sniegšanu ārpusē, vispirms vajadzētu pavadīt kādu laiku, nosverot loģistiku, jo ilgtermiņā tā ne vienmēr var būt lētāka. Īpaši, ja piekrastes uzņēmums ir attīstītā valstī, darbinieku pieņemšanas darbā izmaksas var būt ievērojami mazākas.
Var būt arī laika izmaksas, kas jāņem vērā: vai piekrastes uzņēmums darbosies patstāvīgi, vai arī uzņēmuma darbiniekiem vajadzētu izvērsties un sniegt norādījumus un resursus? Vai būs jābrauc starp vietām, un, ja tā, cik bieži?
Projekta apjukums ir daudz vienkāršāk, ja boss un darbinieki atrodas dažādās robežas pusēs. Sakarā ar to, nedz izslēgšana no ārpakalpojumu sniegšanas, nedz arī nearshoring parasti nav laba ideja sarežģītiem projektiem vai uzdevumiem, kuriem ir nepieciešama liela darbinieku orientācija un pārraudzība. Tas ir labāk rezervēts vienkāršākām ikdienas darbībām, piemēram, izstrādei, palīdzības dienestiem, analīzei utt.
Secinājums
Nepārtrauktā pārdošana, protams, var dot labumu uzņēmumiem, ja vien tas tiek izmantots gudri. Tas var ļaut viņiem uzņemties vairāk darba, uzticot viņu komandas komandai svarīgus projektus, vienlaikus lētāk risinot daudz nogurdinošākus uzdevumus.
Tas noteikti ir vērsts uz pilnas mēroga offshoring, kas gandrīz vienmēr nāk ar kvalitātes upurēšanu. Izvēloties piekrastes atrašanās vietu, uzņēmumiem vajadzētu izpētīt valsts likumus, intelektuālā īpašuma aizsardzības līmeni un darbinieku apmācības līmeni tuvākajā apkārtnē.
Piezīme: šobrīd šo rakstu ir mainījis Laurence Bradford .