AFSC 3S3X1 - Manpower

Gaisa spēku ieceltie amata apraksti

Specialitātes kopsavilkums :

(Nav sākuma līmeņa darbs). Izpilda galvenās kompetences organizācijas struktūrā, darbaspēka prasību noteikšanā, programmu piešķiršanā un kontrolē, kā arī izpildes vadībā. Pārvalda personāla un organizācijas (MO) funkcijas, tostarp gaisa spēku organizācijas struktūru; organizatoriskie un darbaspēka standarti; darbaspēka resursi, militārās pakāpes, darbaspēka datu sistēmas un miera un kara laika darbaspēka prasības un izmantošana; A-76 komerciālas darbības un konkurences avotu un privatizācijas pētījumi.

Pārvalda procesu reinženierings, nepārtrauktas uzlabošanas iniciatīvas un vadības konsultāciju pakalpojumi. Atbalsta darbības plānošanu un izpildi. Saistītā DoD profesionālā apakšgrupa: 500.

Pienākumi un atbildības:

Novērtē Gaisa spēku organizācijas struktūras efektivitātei un efektivitātei. Studiju organizācijas misija, struktūra un darba slodze. Veic organizācijas analīzi un izstrādā organizācijas izmaiņu pieprasījumus. Sagatavo organizāciju un funkcionālās diagrammas. Sagatavo organizācijas pasūtījumus.

Izstrādā un uztur standartizētas gaisa spēku organizācijas struktūras un darbaspēka standartus. Koordinē ar darbinieku aģentūrām un palīdz vadībai ar studiju īstenošanu. Piemēro organizācijas un darbaspēka standartus, analizē ietekmi un pārskata darbaspēka dokumentus. Veic reinženierzinātnes pētījumus, lai definētu aizstāvamās darbaspēka vajadzības, veidojot statistikas vienādojumus, lai apmierinātu nākotnes plānošanas vajadzības.

Pārvalda un veic A-76 komercdarbību un konkurētspējīgu ieguvi un privatizācijas pētījumus, tostarp darba deklarāciju izstrādi, efektīvākām organizācijām un izmaksu salīdzināšanu. Izveido un uztur darbaspēka gatavību un spēku pārvaldību, iekļaujot MANPER datorsistēmas ekspluatācijas uzturēšanu.

Veic personāla karaspēka atbalstu operatīvām, neparedzētām situācijām un vingrinājumu plānošanai un izpildei. Piedalās mobilitātes plānošanā un darbaspēka un personāla gatavības komandā vai centrā. Piedalās kopējā novērtējumā, lai noteiktu vietas un izvietošanas prasības. Korelē resursu statusu un apmācības sistēmas datus ar vienību darbaspēka datiem. Novērtē un apstiprina vienības tipa koda izmaiņas. Vada operatīvās teātra un ārvalstu darbaspēka prasību pārbaudes. Sniedz analīzi un ieteikumus par resursu palielināšanas pienākuma prasībām. Pārskati un izstrādā personāla atbalsta pielikumus atbalsta līgumiem.

Izvieto un kontrolē militāro, civilo un līgumdarbinieku amatu apvienošanu, lai nodrošinātu misijas izpildi un efektīvāko un efektīvāko resursu izmantošanu. Saskaņā ar direktīvām tiek piešķirtas militārās pakāpes. Izstrādā un pielieto programmēšanas faktorus un funkcijas, kas novērtē vienādojumus. Saglabā darbaspēka piešķiršanu ar karaspēka griestiem vai grīdām un pilnvarām. Sagatavo, izseko un pārvalda darbaspēka piešķiršanu. Modeļi, darbojas un uztur personāla datu sistēmas bāzē, galvenajā komandā (MAJCOM) vai galvenajā mītnē USAF. Izstrādā un sagatavo darbaspēka maiņas dokumentus.

Sagatavo un uztur personāla ziņojumus un datu izrakstus.

Pārvalda veiktspēju, plānojot, projektējot, konsultējot un veicinot organizatorisko un funkcionālo procesu uzlabošanu, izmantojot integrētas procesu grupas, salīdzinošo novērtēšanu, procesu kartēšanu, darba mērīšanu, mūsdienu uzņēmējdarbības praksi, darbaspēka prasību metrikas attīstību, veiktspējas novērtēšanu un organizatorisko struktūru. Plāno, organizē un vada darbaspēka aktivitātes vadības konsultāciju pakalpojumu veikšanai, lai iekļautu operāciju izpēti, sistēmu un procedūru analīzi, darba slodzes būtiskumu, darba sadalījumu un darba plūsmu, prasmju kopumu, darba metodēm un vienkāršošanu, izkārtojuma analīzi, salīdzinošo novērtēšanu un darba mērīšanu un analīze. Konsultāciju dizaina metodes un speciālisti, lai uzlabotu organizācijas veiktspēju.

Izmanto rūpniecisko inženieriju un datortehniku, lai atvieglotu darba mērīšanu un procesu uzlabošanu. Pasākumi un analīze organizatorisko sistēmu darbību, tostarp datu vākšana un analīze, metrikas izstrāde, sistēmas efektivitātes apsekojumi un prognozēšanas sistēmas veiktspēja. Veicina īstermiņa un ilgtermiņa mērķu un stratēģiju izstrādāšanu, kas attiecas uz izpildes vadību. Projektēšanas sistēmas, kas koncentrējas uz efektivitāti un lietderību. Atbalsta organizācijām, kas piedalās Gaisa spēku produktivitātes paaugstināšanas programmās un gūst labumu no tām, lai iekļautu novatorisku attīstību, izmantojot darbinieku informētību (IDEA) un produktivitātes palielināšanas kapitāla investīciju programmas (PECI).

Specialitātes kvalifikācijas:

Zināšanas . Zināšanas ir obligātas: Gaisa spēku MQ politika, metodes un procedūras; organizatoriskās attīstības konsultācijas un veicināšana, stratēģiskā plānošana, salīdzinošā novērtēšana, produktivitātes paaugstināšana un aptaujas metodes, procesu uzlabošana, veiktspējas rādītāji un metrikas attīstība, kā arī darbības izmaksu analīze; rūpnieciskās inženierijas tehnikas un procedūru principi; amatpersonas un airman klasifikācijas procedūras; darbaspēka piešķiršanas procesi; darbaspēka gatavība un spēka pārvaldība; automatizētas datu apstrādes sistēmas operācijas un izmantošana; un organizatoriskās struktūras, misijas un analīze.

Izglītība . Lai ieietu šajā specialitātē, ir pabeigta vidusskolas vai vispārējās izglītības attīstības līdzvērtība ar matemātikas kursiem, tai skaitā algebra vai pierādīta algebra prasme (algebras prasme ir aktuāla). Vēlama ir prasme lietot datora darbvirsmas lietojumprogrammas (tekstapstrāde, izklājlapa, prezentācija, datu bāzu pārvaldība).

Apmācība . Lai piešķirtu AFSC 3S031, pamata MQ vadības kursa pabeigšana ir obligāta.

Pieredze Šāda pieredze ir obligāta, lai piešķirtu norādīto AFSC: ( Piezīme : skatiet Gaisa spēku speciālo kodu skaidrojumu ).

3S051. AFSC 3S031 kvalifikācija un glabāšana. Arī pieredze tādu funkciju veikšanā kā darbības metožu un procedūru novērtēšana; darba slodzes mērīšana; procesa uzlabošana un sistēmas veiktspēja; izmaksu analīze; palīdzot izstrādāt organizācijas un procesu standartus; darbaspēka prasību noteikšana; neparedzētu spēku vadīšana; vai analizējot organizatoriskās struktūras.

3S071. AFSC 3S051 kvalifikācija un glabāšana. Arī pieredze, pildot vai uzraugot funkcijas, piemēram, darbības metožu un procedūru novērtēšana; organizatoriskās attīstības un procesu pilnveidošanas pētījumu veicināšana un konsultēšana; procesa uzlabošanas analīze un pārkārtošana un sistēmas veiktspēja; izmaksu analīze; organizatorisko un procesuālo standartu izstrāde; darbaspēka prasību noteikšana; neparedzētu spēku vadīšana; vai analizējot organizatoriskās struktūras.

3S091. AFSC 3S071 kvalifikācija un glabāšana. Arī pieredze tādu funkciju vadīšanā kā vadības inženierija, produktivitāte un organizatoriskās attīstības pētījumi; veiktspējas pasākumu izstrāde un ieviešana; darbaspēka prasību noteikšana; vai spēku pārvaldības struktūru organizēšana un īstenošana ārkārtas situācijās.

Cits Lai ieietu šajā specialitātē, iepriekšējā kvalifikācija jebkurā AFSC ar prasmju līmeni vai augstāku (3. prasmju līmenis, ja nav 5 prasmju līmeņa) ir obligāts

Šī AFSC izvēršanas līmenis

Spēks Req : G

Fiziskā profils : 333233

Pilsonība : Nr

Nepieciešamais Appted punktu skaits : G-64 (mainīts uz G-66, spēkā no 1. jūlijs 04).

Tehniskā apmācība:

Kursa Nr .: E3ALR3U031 003

Garums (dienas): 39

Atrašanās vieta : K

Iespējamā nodošanas informācija