Darījumi pirms un pēc darbinieku novērtēšanas
Galu galā tas var noteikt jūsu darba nākotni.
Darba devēji bieži savus lēmumus pamato ar paaugstinājumiem un paaugstināšanu amatā par veiktspējas pārskatiem, kurus sauc arī par darbinieku novērtējumiem un veiktspējas novērtējumiem. Dažreiz viņi pat tos izmanto, lai izlemtu, vai kāds ir jāaktivizē . Lai ļautu jums mazliet noslēpumā, daudzi menedžeri nepatīk veiktspējas pārskati, cik vien to dara viņu padotie. Viņi daudz vēlētos regulāri piedāvāt atgriezenisko saiti, taču viņu darba devēji to prasa.
Runājot par veiktspējas pārbaudi, jūs varat sajust bezspēcību. Persona, kas to raksta, spēj daudz spēka. Viņa vai viņas viedoklis par to, ko jūs esat paveicis pagājušajā gadā - ne vienmēr ir objektīvs konts, - iekļaujas ziņojumā un tādējādi jūsu pastāvīgajā lietā. Kamēr jums nav daudz kontroles par šo situāciju, jums ir dažas. Jums ir nepieciešama stratēģija, kā rīkoties ar jūsu atsauksmi, kas palīdzēs atvieglot jūsu stresu un pat uzlabotu rezultātu.
Tālāk ir minētas dažas lietas, kas jums jādara:
Pirmkārt, kļūsti iepazīties ar procesu
Dažreiz bailes no nezināmām ir sliktākā visa pārskata procesa daļa. Ja jūs iepazīties ar to, kā tas viss darbojas, jūs varat sajust vairāk kontrolē. Ja jūs vēl neesat novērtējis pašreizējā darba vietā, jautājiet saviem kolēģiem, ko sagaidīt.
Ir arī svarīgi saprast, kāpēc daudzi darba devēji izmanto veiktspējas novērtējumu, lai novērtētu viņu darba ņēmējus. Teorētiski to mērķis ir sniegt atgriezenisko saiti, skaidri nodalīt cerības un atvērt dialogu ar darbiniekiem. Ideālā pasaulē tas tiks darīts biežāk nekā reizi gadā. Diemžēl pārāk bieži tas tā nenotiek.
Pēc tam sagatavojiet pašnovērtējums
Pirms jūsu menedžeris jūs pārbauda, novērtējiet savu sniegumu. Izveidojiet sarakstu ar visiem saviem sasniegumiem un sasniegumiem pēdējā gada laikā. Ja jūs tos regulāri novērojuši, tas ir jādara samērā vienkārši. Ja jums tā nav, šis uzdevums būs daudz grūtāks. Jums būs jāpavada laiks, lai saprastu, ko esat paveicis gadu. Pēc tam ņemiet vērā, kā jūsu darba devējs gūst labumu no jūsu centieniem, piemēram, palielināt peļņu, palielināt klientu sarakstu vai saglabāt vecākus klientus.
Esi ļoti specifisks. Piemēram, cik liela peļņa pieauga? Cik daudz klientu jūs ieradās uz kuģa vai paliksit? Cik viņi pavadīja? Izcelt visu, ko vēlaties pārrunāt pārskatīšanas laikā. Savākt visus dokumentus, kas dublē jūsu prasības. Pirms satikties ar savu bosu, pārskatiet savu pašpārbaudi, lai nākamajā dienā jūs varētu to apspriest.
Izlemiet, kā reaģēsit uz sliktu pārskatīšanu
Domājat par to, ko darīt, ja lietas neatbilst jūsu novērtējumam, netiks padarīt jūs mazāk nervu, bet tas ļaus jums efektīvi reaģēt uz sliktu pārskatīšanu, ja jums tā būs. Izstrādājot plānu pirms nepieciešamās, jūs varēsiet izdarīt visas pareizās lietas un nevienu no nepareizajiem.
Pretēji kārdinājumam reaģēt uzreiz pēc pārskata. Tā vietā pēc pāris dienām lūgt satikties ar savu bosu, kad jums ir bijusi iespēja to objektīvi apskatīt un nomierināties. Notiks divas lietas: jūs varēsiet saprast, ka negatīvās atsauksmes nebija tik lielas kā zīmes, kā jūs vispirms domājāt, vai arī jūs varētu secināt, ka pārbaude patiešām ir netaisna.
Gadījumā, ja jūs piekrītat savam bosam par dažiem no viņa vai viņas uzskatiem, saglabājiet tikšanos un izmantojiet to, lai uzlabotu veiktspēju.
Jums vajadzētu arī satikties ar savu bosu, lai iesniegtu savu lietu par pārskatīšanu, kuru jūs patiesi uzskatāt par negodīgu. Izmantojiet skaidrus piemērus, kas ir pretrunā viņa vai viņas kritikai. Ja jūs sākotnējā veiktspējas pārskatīšanas laikā esat pārāk pārslogots, lai apspriestu savus sasniegumus un sasniegumus, to veiciet šīs papildu sanāksmes laikā.
Pēc veiktspējas pārskata: ņemiet vērā
Neatkarīgi no jūsu veiktspējas pārskata rezultātiem domājiet par to kā mācību iespēju. Jums vajadzētu būt iespējai atņemt vērtīgu informāciju neatkarīgi no tā, vai tas ir par sevi vai jūsu recenzentu. Ja jūs saņēmāt derīgu kritiku, izdomājiet, kā uzlabot nākamo gadu. Vai jums ir nepieciešams atjaunināt savas prasmes , labāk pārvaldīt laiku vai regulāri strādāt pie darba laika?
Vai tu sapratu, ka tavs boss vienkārši nezināja par taviem sasniegumiem? Padarīt punktu sanāksmju organizēšanai visu gadu, nevis tikai pārskata laikā, lai jūs varētu viņu informēt.
Pat kvēlojošas atsauksmes sniedz jums iespēju. Tas jums informēs par to, kas jums jāturpina rīkoties un kādas papildu lietas jums jādara, lai nākamā gada pārskatu padarītu vēl labāku.