Scrum kapteiņa prasmes atsākšanai, pavadvēstuli un intervijas
Ko dara Scrum kapteinis
Šī procesa vadītājs tiek saukts par Scrum kapteini.
Scrum Master (vai Agile Coach) ir atbildīgs par atbilstošas līdzsvara uzturēšanu starp projekta īpašnieku, scrum komandu un vadību.
Bieži vien Agile evaņģēlists Scrum kapteinis nav tradicionāls projektu vadītājs. Tā vietā Scrum kapteinis palīdz uzlabot produktivitāti starp scrum komandu, izvēloties un sadalot projektu prasības "Sprints". Pēc tam Scrum Master nodrošina pareizos cilvēkus, kuri strādā pie pareizajiem uzdevumiem, un darbs tiks pabeigts paredzamajā laika posmā. .
Ja rodas šķēršļi vai blokatori, Scrum kapteinis ir atbildīgs par problēmas novēršanu un atrisināšanu. Scrum Masters nav tehniska pieredze, bet ir ļoti svarīgi, lai Scrum Master būtu izcilas vadības un komunikācijas prasmes.
Scrum Master Skills
Šeit ir saraksts ar Scrum Master prasmēm atsākšanai, pavadvēstuli, darba pieteikumiem un intervijām. Nepieciešamās prasmes mainīsies atkarībā no darba, par kuru jūs iesniedzat pieteikumu, kā arī pārskatiet prasmju sarakstu, kas uzskaitītas pēc darba un iemaņu veida .
AG
- Sasniegt Sprint mērķus
- Akts kā saikne starp projekta īpašnieku un attīstības komandu
- Pielāgot un rakstīt produkta redzējumus
- E-pasta adrese ir vajadzīga efektīvi un efektīvi
- Ievērojiet projekta termiņus
- Agile treneris
- Izveidot un attīstīt augstas veiktspējas komandu
- Izveidot atbrīvošanas plānu
- Autobusu organizācija Scrum pieņemšanā
- Nepārtraukti uzlabot procesus
- Izglītot projekta īpašnieku, komandu, vadību un uzņēmumu
- Veicināt projektu organizēšanu
- Veiciniet projekta pārredzamību
- Pārliecinieties, ka Scrum process darbojas
- Pārliecinieties, ka komanda ievēro Scrum vērtības un praksi
- Evangelize Agile organizācijā
- Atklāt iespējamās problēmas
- Atvieglot ikdienas sanāksmes
- Koncentrējieties un izglītoiet komandu uz uzņēmējdarbības mērķiem
- Foster Atsauksmes
H - M
- Palīdziet grupai mācīties no pagātnes pieredzes
- Turpināt retrospektīvās sanāksmes
- Uzturēt komandas locekļus, kuri ir atbildīgi par uzdevumiem
- Palielināt attīstības komandu un organizācijas produktivitāti
- Saglabājiet komandu, kas koncentrējas uz pašreizējām sprinta prasībām
- Uzziniet viss Agile
- Saglabāt pareizu līdzsvaru starp projekta īpašnieku, Scrum komandu un vadību
- Saglabāt Burndown diagrammu
- Saglabāt Scrum rīkus
- Viduvēji komandas sanāksmju laikā
N - S
- Organizējiet ikdienas plānošanas sanāksmes
- Organizēt un uzturēt produktu atkārtotu apstrādi
- Blocker Board īpašnieks
- Procesa īpašnieks
- Veicināt Agile tehnikas prakses izmantošanu
- Veicināt pašpalīdzību attīstības grupās
- Kvalitātes kontrole
- Setup Sprint pārskatīšana un plānošanas sesijas
- Shield Team no pārtraukumiem Sprint laikā
- Atrisiniet un noņemiet šķēršļus
- Runā attīstības komandas vārdā
- Atbalsta komandas izveidi
T - Z
- Komandas veidošana
- Komandas līderis
- Traucējumu un blokatoru problēmu novēršana
- Up-to-date par rūpniecības tendencēm
- Izmantot komandas prasmes un spējas
- Pastaigājiet projekta īpašnieku, izmantojot lietotāja stāstus
- Darbs ar projekta īpašnieku
- Rakstīt lietotāja stāstus