Pārvaldes prasmju saraksts par atsākumiem, pavadvēstuli un intervijām
Vadība un vadīšanas prasmes
Vadības prasmes pārklājas ar vadības prasmēm , jo tās ietver problēmu risināšanu , lēmumu pieņemšanu , plānošanu, deleģēšanu, komunikāciju un laika vadību. Labi vadītāji bieži vien ir labie līderi. Un tomēr šīs divas lomas ir atšķirīgas.
Kopumā vadība ir saistīta ar organizāciju. Par to var būt kaut kas mehānisks, nevis negatīvā nozīmē - "mehāniska darbība", bet gan koncentrēšanās uz uzdevumu izpildes tehnisko "kā". Savukārt vadītāji koncentrējas uz to, kāpēc, motivējot un iedvesmojot savus padotajiem. Vadība ir par cilvēkiem. Ne visiem līderiem ir prasme būt vadītājiem, un ne visiem vadītājiem ir prasmes būt līderiem.
Pārvaldnieka kritiskā loma ir nodrošināt, ka uzņēmuma daudzās kustīgās daļas visi kopā darbojas pareizi. Bez šīs integrācijas var rasties problēmas, un problēmas var "izkrist pa plaisām".
Kā lietot prasmju sarakstus
Vadīšanas prasmes ir svarīgas daudzām dažādām amata vietām, daudzos uzņēmuma līmeņos, sākot no augstākā vadošā līmeņa līdz vidējā līmeņa vadītājiem.
Kā jūs veicat karjeras meklēšanu, pozīcijas aprakstos var vai nevar izmantot vārdus "vadītājs" vai "vadība" viņu amata nosaukumos. Jūsu pienākums būs rūpīgi izlasīt darba aprakstu, lai noteiktu, kuras prasmes potenciālais darba devējs patiešām meklē.
Svarīgi ir arī rūpīgi izpētīt uzņēmumu, lai uzzinātu, kāds vadības stils parasti tiek izmantots biznesam - un, iespējams, kādas jaunas prasmes uzņēmumam varētu būt nepieciešams.
Kad jūs zināt, ko organizācija meklē, jūs varat demonstrēt šīs prasmes savā pieteikuma materiālos un intervijas laikā.
Sagatavojiet piemērus par to, kā jūs esat iemiesojis visas šīs vadības iemaņas, lai jūs varētu viegli atbildēt uz intervijas jautājumiem.
Lai gan uzņēmumi atšķiras no tā, ko viņi meklē un ko viņi pieprasa, varat izmantot šādu informāciju, lai uzzinātu, kādas prasmes jums var būt vajadzīgas. Iespējams, ka jums ir vairāk šo prasīto kompetenču nekā jūs domājat, ka esat izdarījis.
Vadības prasmju piemēri
Lielākā daļa vadības iemaņu ir saistītas ar piecām pamata pamatfunkcijām: plānošanu, organizēšanu, koordinēšanu, vadīšanu un pārraudzību.
Plānošana
Individuālie vadītāji var būt vai nav personīgi iesaistīti uzņēmuma politikas un stratēģijas izstrādē, bet pat tiem, kuri vēl nav spējīgi plānot . Jums var tikt piešķirti konkrēti mērķi un pēc tam esat atbildīgs par šo mērķu sasniegšanas veidiem. Jums var būt nepieciešams pielāgot kāda cita plānu jauniem apstākļiem. Jebkurā gadījumā jums būs jāsaprot, kādi ir jūsu resursi, jāizstrādā laika tabulas un budžets, jānosaka uzdevumi un atbildības jomas.
Atbilstošās prasmes : uzņēmējdarbības problēmu analīze, izdevumu analīze, kritiskā domāšana , jaunu biznesa plānu izstrāde, attīstība, uzņēmējdarbība, ieinteresēto personu interešu un priekšrocību identificēšana, Microsoft Office , biznesa problēmu risināšanas piedāvāšana, pētniecība, kvalitatīvas prasmes, stratēģiskā plānošana , stratēģiskā domāšana , Informācijas tehnoloģiju izmantošana, lai atvieglotu lēmumu pieņemšanu, biznesa iniciatīvu vai projektu priekšlikuma rakstīšana, redzējums.
Organizēšana
Organizēšana parasti nozīmē struktūru izveidi, lai atbalstītu vai izpildītu plānu. Tas varētu būt saistīts ar jauna sistēmas izveidi, kas ziņo par to, kā izstrādāt jaunu izkārtojumu birojā, vai veidot stratēģiju un plānot, kā pārvietoties pa projektu, kā pāriet uz termiņiem un kā novērtēt starpposma mērķus.
Organizācijas aspekti varētu nozīmēt arī to, ka palīdzēt vadītājiem ar jūsu vadību labi pārvaldīt savus padotos. Organizācija ir par plānošanu un prognozēšanu, un tā prasa spēju saprast lielo ainu.
Atbilstošās prasmes : precizitāte, administratīvā, analītiskā spēja, produktivitātes ietekmējošo faktoru novērtēšana, biznesa stāstīšana , komunikācijas veidošana uz īpašām auditorijām, inovācija, loģiskā domāšana , loģistika, sarunas , tīklu veidošana, pārliecināšana , prezentācija , publiskā uzstāšanās , ieteikumi, kā paaugstināt produktivitāti, tehniskās zināšanas , Tehnoloģija.
Koordinēšana
Vadītājiem ir jāzina, kas notiek, kas notiks, un kas un kas ir pieejams, lai veiktu uzticētos uzdevumus. Ja kāds ir nepareizi informēts, ja kādam vajadzīga palīdzība, ja kāda problēma tiek neievērota vai resurss netiek izmantots pietiekami, vadītājam ir jāpievērš uzmanība un jāuzlabo problēma. Koordinācija ir prasme, kas ļauj organizācijai darboties kā vienotu veselumu.
Attiecīgās prasmes : pielāgošanās spēja, pielāgošana uzņēmējdarbības apstākļu maiņai, produktīvo attiecību veidošana, sadarbība , komunikācija , konsekvences veidošana, diplomātija, emocionālā izlūkošana , empatija, grupu diskusiju atvieglošana, elastība, godīgums, ietekme, klausīšanās , neverbālā komunikācija , pacietība, pareizība, attiecību veidošana , Plānošana, pretendentu atlase darbam, personālam, taktiskums, mācīšana, komandas veidošana , komandas vadītājs, komandas spēlētājs, komandas darbs , laika vadība .
Vadīšana
Vadīšana ir tā daļa, kurā jūs uzņemat atbildību un pastāstīt cilvēkiem, ko darīt, citādi zināma kā deleģēšana, pasūtījumu sniegšana un lēmumu pieņemšana. Kādam ir jādara tas, ka kāds varētu būt tevis.
Attiecīgās prasmes : pārliecība, konfliktu vadība , konfliktu risināšana , lēmumu pieņemšana , deleģēšana , prezentāciju sagatavošana, darba dalīšana, pilnvarošana, iesaistīšana, izpildīšana, fokusēšana, mērķu orientācija, mērķu noteikšana, mijiedarbība ar dažādu fona personu starppersonu , līderības , motivācijas , Šķēršļu novēršana, produktivitāte, problēmu risināšana , profesionalitāte, konstruktīvas kritikas nodrošināšana, izmaksu samazināšanas pasākumu ieteikšana, ieteikumu uzlabošana, labvēlīga reakcija uz kritiku, atbildība, pārdošanas virziens, nenoteiktības novēršana, verbāla saziņa .
Pārraudzība
Pārraudzība nozīmē noskaidrot, kas notiek, un iestatīt viss, kas iziet no vietas. Tas var ietvert neko citu, pārskatot uzņēmējdarbības modeļus un pārbaudot neefektīvās pārbaudes, lai pārliecinātos, ka projekts ir savlaicīgi un budžetā. Pārraudzība ir vadības uzturēšanas fāze.
Atbilstošās prasmes : mērķu sasniegšana, progresa novērtēšana uz centra mērķiem, budžeta vadība, uzņēmējdarbības vadīšana, budžeta veidošana uzņēmējdarbības vienībām, finanšu pārskatu izveide, darba kandidātu novērtēšana, darbinieku darbības novērtēšana, finanšu vadība, finanšu pārskatu sagatavošana, darbā pieņemšana, finanšu datu interpretēšana, mutiskā tulkošana Juridiskie statūti, kas attiecas uz uzņēmējdarbību, darba ņēmēju intervēšana, produktu vadīšana, projektu vadība, procesu vadība, talantu recruitēšana, panākumi, darbinieku apmācība, pārskatu sagatavošana par uzņēmējdarbību, finanšu pārskatu izpratne.
Vadības pozīcijās ietilpst daži no vislabāk samaksātajiem, prestižākajiem darbiem valstī. Šī iemesla dēļ laba vai slikta vadība var būtiski ietekmēt daudzas dzīvības. Jūsu prasmes patiešām ir svarīgas.