2000. gada sākumā sākās dot-com burbulis, krājumi krita, un simtiem uzņēmumu aizgāja pilnīgi bez darbības. Tūkstošiem citu uzņēmumu atlaida lielu daļu no viņu darbaspēka.
Tehnoloģiju nozarē bija sāpīgs laiks, jo īpaši tiem, kuri bija plānojuši savus hipotēkas un / vai pensionēšanās, pamatojoties uz to tehnoloģiju rezervju cenām, kuras tiem piešķīra vai turējuši krājumu portfeļos. "Pārtikušie" ieguldītāji zaudēja savu likteni, un miljoniem palika jautājums par to, kas bija kļūdījies.
Kāpēc Bubble Burst
Neviens nevar noskaidrot precīzu avārijas iemeslu, taču droši var teikt, ka bija daudzi faktori. Daži no iemesliem, kādēļ bieži tiek dota dot bumbu avārija, ir šādi:
Vispārējā ekonomiskā lejupslīde šajā periodā.
Korporatīvās korupcijas un turpmākās bankrota rezultātā konstatēti vairāki lieli uzņēmumi, tostarp dažas lielas tehnoloģiju firmas.
Teroristu uzbrukumi 2001. gada 11. septembrī (lai gan akciju tirgus jau tagad crashed, uzbrukumi izraisīja kritumu vēl tālāk ).
Krājumi ir pārvērtēti, un uzņēmumiem trūkst pietiekami laba biznesa plāna, lai atbalstītu šos skaitļus un gūtu peļņu.
Visus kopā sajauciet, un rezultāts bija ilgtermiņa lejupslīde, kas īpaši smagi skāra tehnoloģiju nozari. Mazāk nekā puse no ietekmētajām "dot-com" kompānijām izdzīvoja līdz 2004. gadam, un daudzi no tiem, kas kļuvuši daudz piesardzīgāki par paplašināšanos. Citi tomēr atgriezās lieliski, tostarp arī daži no šodienas lielākajiem magnātiem, piemēram, Amazon, Google un eBay.
Dot-Com Bubble vispārīgā laika josla
Saskaņā ar Pasaules vēstures projekta grafiku, tā kā burbulis palielinās un galu galā pārplīsās:
- 1994.-1998. Gads: viens pēc otra tika dibināti lieli interneta uzņēmumi, tostarp Amazon, Beverly Hills Internets, Craigslist, Pets.com, MSN, Flooz.com, Go.com un citi.
- 1998. gads: samazinājās procentu likmes, kas palielināja sākuma kapitālu (un tādējādi palielināja akciju novērtēšanu). Riska kapitālisti ātri pārgāja, lai ieguldītu.
- 1998.-1999. Gads. Izmantojot pieaugošo impulsu, sāka darboties vairāk uzņēmumu, tostarp Kozmo.com, Google, WebVan, MVP.com uc
- 2000. gada 10. marts: burbulis sasniedz maksimumu, jo NASDAQ sasniedza vērtību, kas ir divkāršāka nekā iepriekšējā gadā.
- 2000. gada 13. marts: pirmdien tirgus atvērums ir par 4% zemāks nekā piektdien, pateicoties vairāku miljardu dolāru pārdošanas pasūtījumu apstrādei vienlaikus. Krītošais kritums varēja izraisīt paniku.
- 2000.-2002. Gads: uzņēmumi bankrotē un saliec: Boo.com, Pets.com, Webvan, eToys, Flooz.com un daudz ko citu.
Ko tas nozīmē šodien
Šodien, pārsteidzoši attīstoties vienam tehnoloģiju uzsākšanai pēc otra, šķiet, ka vēsture ir agrāk vai vēlāk jāatkārto. Tomēr pēc 2000.gadu sākuma burbuļu pārrāvuma tehnoloģisko uzņēmumu un darbinieku prioritātēs ir notikusi pāreja, kas var palīdzēt novērst šāda apjoma sabrukumu nākotnē.
Piemēram, lielāka uzmanība tika pievērsta bāzes kompensācijai un spēcīga biznesa plāna vērtībai. Tas it īpaši bija attiecībā uz darbiniekiem, kuri tika "sadedzināti" dotkombumbas laikā. Arī šajās dienās investori mēdz būt uzmanīgāki, nevis lēkt uz kuģa, parādot patērētāju intereses.
Forbes atstāj mūs ar dažām dot-com izdzīvojušo mācību stundām, tostarp par to, cik svarīgi ir panākt redzējumu, saglabāt nozīmīgumu, pielāgoties lietotāju vajadzībām, veidot starpnozaru attiecības un vajadzības gadījumā paplašināt, apvienojot vai iegādājoties.