Dalība un vērtība nāk no regulāriem darbinieku pabalstu paziņojumiem
Cilvēkresursu un pabalstu speciālisti pavada daudz laika un centienu, lai nodrošinātu vislabākos iespējamos darbinieku pabalstus un atlīdzību saviem cilvēkiem. Bet bez spēcīgiem ieguvumiem komunikācijas procesā var būt grūti iegūt darbiniekus uz kuģa.
Ieguvumi komunikācijas politikai ir jāiekļauj katrā darba vietā vairāku iemeslu dēļ. Pirmkārt, tas sniedz pārskatu par ieguvumiem, kas tiek piedāvāti darbiniekiem un viņu ģimenēm.
Otrkārt, tas sniedz svarīgu informāciju par to, kad un kā pieslēgties segumiem. Visbeidzot, tas nodrošina, ka darbinieki pastāvīgi informē par svarīgām izmaiņām un uzlabojumiem viņu darbinieku pabalstu paketēs.
Darbinieku pabalsti ir svarīga darba daļa
Pirms atteikšanās no priekšrocību paziņošanas darba vietā, ir izšķiroša nozīme, lai izprastu izšķirošo nozīmi, kāda tiem ir. Nesenais darbavietu aptauja, ko veica MetLife, vadošais dzīvības apdrošināšanas un citu priekšrocību sniedzējs un publicēts Sabiedrības personāla vadības vadībā, norādīja, ka trīs no pieciem darbiniekiem uzskata, ka viņu darba devēja piedāvātie ieguvumi ir viņu tur uzturēšanās iemesls. . Apsekojumā arī norādīts, ka vairāk nekā puse no visiem darbiniekiem maksātu vairāk par pabalstiem, kas nozīmē, ka viņiem būtu labāka izvēle piedāvājumu veidā.
Ir skaidrs, ka spēcīga darbinieku priekšrocību piedāvājums kopā ar pastāvīgajiem ieguvumiem izglītībā par to var radīt lieliskus rezultātus, piemēram, darbinieku aizturēšanu un efektīvāku darbaspēku.
Vislabākās saziņas politikas pamatā ir kopējā informētība par uzņēmuma kompensāciju vai kopējo kompensācijas programmu. Izglītībai ir jābūt tā centrā. Turklāt saziņas plāna priekšrocības ir ne tikai tas, kas jākoncentrējas vienīgi uz ikgadējo atvērto uzņemšanas periodu - tam vajadzētu būt gadu garumā.
Kāpēc priekšrocības sakaru kampaņām vajadzētu būt visu gadu ilgu
Runājot par darbinieku pabalstiem, dabiski, ka darbinieki var saņemt pabalstus īsā laika posmā. Atkarībā no uzņēmuma politikas tas var notikt dienās, kad tiek pieņemts darbā, gadu pēc pieņemšanas darbā vai stingri atklātās reģistrācijas laikā. Pārējā laikā darbiniekiem netiek nodrošināta piekļuve darbinieku pabalstu reģistrēšanai, taču viņiem ir vispārīgi jautājumi un bažas par konkrētiem aspektiem, piemēram:
- Kā iegūt informāciju par veselības aprūpes pakalpojumu sniedzējiem, kas piedalās viņu veselības plānos
- Kur uzzināt par kabatas izmaksām, gada atskaitāmās likmes un ikmēneša likmju izmaiņām
- Ko darīt, ja viņiem ir jautājums par medicīnisko izziņu vai nepieciešama palīdzība strīdā
- Kā veikt izmaiņas viņu veselības aprūpē, ja kaut kas jauns notiek viņu dzīvē vai karjerā
- Ja viņiem ir konkrēts segums dažiem ar veselību saistītiem testiem un procedūrām
- Kad viņiem vajadzētu veikt izmaiņas vai termiņus, lai reģistrētos noteiktā veselības aprūpes klātbūtnē
Lai gan tas nav izsmeļošs to problēmu un jautājumu saraksts, kurus darbinieki var būt par viņu ieguvumiem, tas dod jums priekšstatu par to, ko var un kam vajadzētu iekļaut jūsu darbinieku labā komunikācijas plānā.
Tas arī izceļ to, kāpēc saziņai par labumiem jābūt visu gadu.
Priekšrocības Paziņojumu paraugprakse
Ir zināmi darbinieku labumu paziņojumi par labāko praksi, kas, kā tika pierādīts, rada lieliskus rezultātus, kad tie tiek ieviesti darbavietā. Šeit ir nolietota.
# 1 - Centrālā tīmekļa tehnoloģija darbinieku pabalstu pārvaldīšanai
Agrāk cilvēkresursu vadītājiem tika uzdots panākt, lai darbinieki aizpildītu papīra reģistrācijas veidlapas, un pēc tam tos nodod kādam zināmam trešās puses uzņēmumam apstrādei. Darbiniekiem bija mazs kontakts vai zināšanas par viņu plāniem. Tagad labākais komunikāciju pārvaldīšanas veids ir virzība uz vairāk informācijas bagātīgu priekšrocību tehnoloģiju, kas ļauj darbiniekiem reģistrēties, atrast informāciju un meklēt dzīvo atbalstu.
# 2 - Strong Employee Benefices Komunikācijas vairākos formātos
Papildus ieguvumu vietnei, kas nodrošina piekļuvi darbinieku veselības apdrošināšanas informācijai, paziņojums no mājas biroja ir jānodrošina vairākos formātos. Sāciet e-pastu un īsziņas, lai atgādinātu darbiniekiem par ieguvumu reģistrēšanas periodiem un termiņiem. Vēl viena metode ir darbinieku rakstiska dokumentācija lasīšanai un atsaukšanai. Mūsdienu laikmetā efektīvi darbojas darbinieku izglītošana ar tiešsaistes un tiešsaistes prezentācijām, kā arī sociālo mediju ziņojumi.
# 3 - Pastāvīgi ieguvumi Izglītība un atbalsts no izpildvaras komandām
Vienīgais veids, kā jebkura darbinieka priekšrocība ir komunikācijas stratēģija, vienmēr būs veiksmīga, ja augšējā vadības komandā būs pieejams pilnīgs pirkums un atbalsts. Piesaistiet visus vadītājus, lai paātrinātu darbinieku pabalstu politiku, un pēc tam lūdziet viņus informēt savas komandas par izmaiņām un atjauninājumiem. Lai to paveiktu, pārliecinieties, vai viņiem ir pieejami vislabākie resursi. Iegūstiet izpilddirektoru, kurš runā par ieguvumiem un cik lielu vērtību viņi dod darba vietai.
Attēlu kredīts: © Kalim - Fotolia.com