Jūs varat saglabāt savus labākos darbiniekus, ja jūs darāt pareizos lietas - labi
Jūsu apgrozījuma koeficients ir noderīgs mērījums, kas atspoguļo darbinieku apmierinātības impulsu jūsu organizācijā.
Apgrozījums ir arī liecība par to, cik efektīvi darbojas jūsu pieņemtais darbā pieņemšanas process .
Apgrozījuma rādītāji sniedz ieskatu par to, cik labi jūsu menedžeri mijiedarbojas ar darbiniekiem. Apgrozījums ir logs jūsu organizatoriskajā kultūrā , vide, ko sniedzat darbiniekiem savā darba vietā.
Potenciālā apgrozījuma novēršana sākas no pirmās dienas, kad darbinieks pievienojas jūsu organizācijai. Tas beidzas pēdējā dienā, kad jūs nodarbojat ar personu. Organizācijas, kas ir ievērojami apņēmušās saglabāt savus labākos darbiniekus, ievieš politiku, praksi un kompensāciju, kas saglabā darbiniekus, kurus jūs patiešām vēlaties saglabāt.
Apgrozījuma mērīšana
Aprēķinot apgrozījumu, atšķiriet darbiniekus, kuri pamet iemeslus, kurus jūs nevarat ietekmēt, salīdzinot ar darbiniekiem, kuri atstāj jūsu darba vietu pēc izvēles. Darbinieki, kuri nevēlamā veidā atstāj savu darbu, izmantojot atlaišanu no darba vai atlaišanu, arī ieskaita jūsu apgrozījuma skaitļus.
Taču ir svarīgi atšķirt darbinieku apgrozījuma iemeslus.
Šī diferenciācija ļaus atsevišķi un efektīvi risināt dažādus darbinieku aprites cēloņus.
Viskonsinas universitāte piedāvā apgrozības darba lapu, kas ir visaptveroša un noderīga, lai aprēķinātu jūsu apgrozījuma koeficientu un izmaksas, kas jūsu organizācijai ir apgrozījums. Tajā pašā pantā vidējā apgrozījuma rādītājs valstī ir 12%, ja jūs interesē salīdzināt savas organizācijas apgrozījumu ar valsts vidējo rādītāju.
Apgrozījums ir dārgs, traucējošs un ietekmē atlikušo darbinieku morāli . Apgrozījumu bieži var novērst, ja darba devējs piedāvā uz tirgu balstītu kompensāciju, labāk nekā vidēji darbinieku pabalsti, un darba vietas kultūru, kas novērtē un iesaistās darbiniekos. Apgrozījums reizēm nav novēršams, taču ar uzmanību brīvprātīga un piespiedu apgrozījuma samazināšana ir stabils un sasniedzams mērķis.
Ekonomiskajā vidē, kad darbavietu skaits ir ierobežots un daudzi darbinieki ir nolēmuši palikt pie pašreizējiem darba devējiem, apgrozījums daudziem darba devējiem nav nozīmīgs. Tomēr, uzlabojot ekonomiku, eksperti piekrīt, ka visas šaubīgās prognozes organizācijas, kas vairāku gadu laikā saņem apgrozījumu, var piepildīties, ja jūs uzskatāt, ka tie ir pundits.
Apgrozījums palielināsies, ja neko nedarīsit, lai to novērstu. Apgrozījuma samazināšana ietaupīs darba devēju izmaksas un darbinieku enerģiju un novērsīs uzmanību.
Četri padomi, kā samazināt apgrozījumu - ātri
Apgrozījuma novēršana ir ilgtermiņa mērķis lielākajā daļā organizāciju. Šīs ir četras jomas, kurās jūs vēlaties koncentrēt savus centienus, lai sasniegtu labākos rezultātus apgrozījuma novēršanā.
- Pārbaudiet savu atlīdzību , gan algu , gan pabalstus , lai pārliecinātos, ka jūsu darbinieku atalgojums pēdējā pāris gadu laikā nav samazinājies par tirgu pēc iesaldētu vai zemāku algu pieauguma. Īpaši darbiniekiem ar ierobežotām iemaņām kompensācija šajā darba tirgū ir uzlabojusies, un jūsu uzņēmumam, iespējams, būs jācenšas saglabāt vērtē darbiniekus.
- Ja jūs pakļāvāt saviem darbiniekiem taupības pasākumus un atcēla tradicionālos prēmijas , pasākumus un darbinieka motivācijas pasākumus, apsveriet iespēju pakāpeniski atjaunot trūkstošās iespējas. Varbūt jūs izmantojat, lai nopirktu darbiniekus gadījuma pusdienas vai nodrošinātu bezmaksas dzērienus darbā.
Pusdienām nav jābūt elegantiem vai arī jāmaksā daudz naudas. Pica nav dārga. Sagatavojiet brūnos maisiņos pusdienas darbinieku attīstībai un darbinieku iesaistīšanai . - Izveidojiet nelielu uzvaru ar darbinieku atpazīšanu. Uzrakstiet personīgo paldies piezīmes . Iegūstiet $ 100 dāvanu karti, lai saņemtu ārkārtas darbinieku ieguldījumu. Sakiet "paldies" biežāk. Pārliecinieties, ka jūs izrādāt interesi un apliecina, ka jūs novērtējat katru darbinieku. Sirsnīga darbinieku atpazīšana vienmēr ir ieguvums - jums un darbiniekam.
- Turiet ceturkšņa veiktspējas attīstības plānošanas sanāksmi . Koncentrējiet galveno diskusiju par darbinieku personīgo un profesionālo izaugsmi un centieniem. Jā, biznesa mērķi ir svarīgi, lai skaidri sazinātos, bet nekad nenovērtē PDP karjeras attīstības aspektu ietekmi un vērtību.
Uzziniet vairāk informācijas par darbinieku apgrozījuma cēloņiem un novēršanu, tostarp 18 veidus, kā samazināt uzņēmuma apgrozījumu .