Neatlaidīgo darbinieku pabalstu juridiskās prasības

Bieži vien jautājums, kas ir gan darbiniekiem, gan darba devējiem, ir par tiesiskajām prasībām attiecībā uz nepilna laika darba ņēmēju pabalstiem. Lai gan tas var šķist tik vienkārši, kā noteikt nostrādāto stundu skaitu vai uzturēšanās veidu, atbilstības noteikšana daļlaika pabalstiem patiešām ir ļoti sarežģīts jautājums.

Ko Affordable Care likums saka par nepilna laika pabalstu prasības

2010. gada Affordable Care Act (ACA) pilnvaro darba devējus piedāvāt grupas veselības apdrošināšanas pabalstus uz pilnu slodzi vai tiem līdzvērtīgiem darbiniekiem un vismaz 95% viņu darba ņēmēju, tāpēc tas atstāj lietām pēc saviem ieskatiem attiecībā uz atlikušo procentuālo daļu.

Turklāt valsts likumi, tiesības uz cita veida pabalstiem, nozares standartiem un pat darbiniekiem izmaksāto algu var ietekmēt to, cik lielā mērā darba devējiem ir jāaptver viņu darbinieku veselības un labsajūtas vajadzības.

Darbavietas likumi par pilnu slodzi vai nepilna laika darbinieku definīcijām

Likums par godīgiem darba standartiem (FLSA), kas nosaka federālo algu un stundu likumus visā valstī, patiesībā neietilpst nepilnas slodzes vai pilnas slodzes stundas, bet tas nosaka, ka virsstundas ir vairāk nekā 40 stundas uz vienu samaksu periodu ( par nedēļas darba samaksas grafiku). ASV Darba statistikas birojs definē nepilnas slodzes darbiniekus kā cilvēkus, kas katru nedēļu strādā 1 līdz 34 stundas. Jebkas, kas ilgst vairāk nekā 34 stundas, tiks uzskatīts par pilnas slodzes darbu. Pašreizējās APA vadlīnijas nosaka, ka darba devējiem, kuriem ir 50 vai vairāk pilnas slodzes vai līdzvērtīgi darbinieki, jānodrošina Affordable Health Care segums, lai atbilstu obligātajām vadlīnijām.

ACA definē darbiniekus, kuri katru nedēļu strādā vismaz 30 stundas, vai 130 stundas mēnesī, lai tos uzskatītu par pilna darba laika. Darbinieki, kuri strādā mazāk stundu, tiek uzskatīti par nepilnu darba laiku saskaņā ar ACA likumiem.

Drošības zonas likumi, kas aptver nepilna laika darba laiku

Lai izvairītos no maksas par veselības apdrošināšanu, daži lielāki darba devēji cenšas saglabāt nepilnas slodzes darbaspēku zem 27 stundām nedēļā, ko dēvē arī par "drošu ostu".

Tas samazināja risku maksāt par veselības apdrošināšanas pabalstiem un / vai samaksu par virsstundām. Tomēr likums nepārtraukti mainās, tādēļ šī prakse tuvākajā nākotnē var tikt novērsta.

Darba devēja atbildība par nepilna darba laika un pilnu darba laiku

Saskaņā ar Obamacare aptvertajiem darba devējiem jāziņo par visiem viņu nepilna laika un pilna darba laika darbiniekiem, lai noteiktu, vai kāds no nepilna darba laika darba ņēmējiem arī var pretendēt uz pabalstiem. To var pamatot ar vidējo stundu skaitu, kurās viņi katru gadu strādā. Paturiet prātā, ka nepilnas slodzes darbiniekiem bieži tiek lūgts strādāt vairāk stundu laikā, kad tiek sasniegti vislielākie ražošanas cikli un aizņemts sezonas, un tas var likt tiem nedaudz pārsniegt gada ierobežojumus. Ir arī svarīgi saprast, ka, lai gan darba devējs var izlemt, vai piedāvāt grupu veselības pabalstus nepilnu slodžu darbiniekiem, daudziem plāna administratoriem ir veselības aprūpes iespējas darbiniekiem, kuri maksā tikai 20 stundas. Tas var būt izdevīgi piedāvāt zemu izmaksu priekšrocības saskaņā ar grupu likmēm.

Juridiskās prasības daļlaika darbinieku pabalstiem ir salauztas

Tagad par juridisko daļu. Kaut arī standarta veselības aprūpes apdrošināšana un papildu pabalsti var būt tikai uzņēmuma HR direktoru ziņā, daži darbinieku pabalsti ir obligāti visiem darbiniekiem neatkarīgi no nostrādāto stundu skaita.

Saskaņā ar Darbinieku izdienas pensijas likumu (ERISA) jebkuram darba devējam, kurš piedāvā darbiniekiem kvalificētu pensijas uzkrājumu plānu, ir jāpiedāvā arī pilna un nepilna darba laika darbinieki.

Federālais likums par darba standartiem arī prasa samaksāt virsstundas tādā pašā apmērā, kādu pilna laika darba ņēmēji to nopelna. Bezdarbnieka pabalsti ir pieejami gan pilna un nepilna darba laika darbiniekiem, ja tie ir nošķirti no darba. Darbinieku kompensācijas pabalstiem un prasījumiem par zaudējumu atlīdzību vienlaicīgi jārīkojas nepilna darba laika un pilnas slodzes darbiniekiem. Pastāv arī vairāki citi ieguvumi, kas tiek piedāvāti nepilnu slodzi un pilnas slodzes darbiniekus, piemēram, apmācība darba vietā, apmaksāts brīvā laika pavadīšanas laiks un uzņēmumu labsajūtas pakalpojumi, kurus var gūt labums no visiem darbiniekiem.

Kāpēc piedāvāt priekšrocības daļlaika darbiniekiem

Lai gan no likumīgajiem pienākumiem var piedāvāt visus pabalstus nepilnas slodzes darbiniekiem, ja vien tie neatbilst iepriekš minētajiem noteikumiem, pozitīva uzņēmējdarbības prakse var piedāvāt priekšrocības daļlaika darbiniekiem.

Tas var būt lielisks veids, kā palielināt darbā pieņemšanas centienus, ja citi darba devēji nepiedāvā ieguvumus daļējai taimeriem. Tas var arī atbalstīt darbinieku produktivitāti un saglabāšanu, jo darbinieki paliks uzticīgi darba devējam, kas piedāvā ieguvumus un aizsargā viņu veselību.

Darba devēji joprojām var saglabāt zināmu kontroli attiecībā uz grupu veselības plāniem, kurus tie piedāvā, ieskaitot papildu apdrošināšanu, piemēram, zobu, dzīvības un invaliditātes pabalstus. Tomēr, ja uzņēmums piedāvā pieņemamu pabalstu paketi nepilna darba laika darbiniekiem, tas nosūta ziņojumu par to, ka visu darbinieku veselība un labklājība ir prioritāte.

Kā daļlaika darbinieki redz priekšrocības

Nepilna laika darbinieki visbiežāk uzskata ieguvumus par vērtīgiem ieguvumiem, it īpaši, ja viņi strādā citā darbā un nevar atļauties iegādāties apdrošināšanu ar citiem līdzekļiem. Viņiem ir tādas pašas, ja ne vairāk, atbildības nekā pilnas slodzes darbinieki, bieži vien žonglē, vai audzina ģimeni vai dodas uz skolu ar darbu. Tas ir izdevīgs arī uzņēmumam. Apsveriet, vai nepilnas slodzes darbinieks var piekļūt apmaksātajam darba laikam, nevis saukties par slimu, lai risinātu personisku jautājumu, ja darbinieks var iepriekš plānot darba laiku, tas netiek ietekmēts. Nepilna laika pabalsti ir elastīgi un to var piedāvāt darbiniekiem, kuri strādā noteiktā laika posmā, ja vien tas tiek taisnīgi pārvaldīts visā darbinieku kopumā.

Daļlaika darbinieku pabalstu izmaksu pārvaldīšana

Izvēloties grupu plānus, jānosaka izmaksu koeficients nepilna laika darbinieka pabalstu piedāvāšanai, taču lielākajai daļai plāna administratoru ir pamatotas iespējas. Daudzus ieguvumus, piemēram, brīvprātīgos plānus un papildu apdrošināšanu, var piedāvāt kā pilnīgu darbinieku apmaksātu vai pusstundu pilna laika darbinieku plānu.

Izmantojot augsta atskaitāmā veselības aprūpes plāna apvienojumu ar elastīgu izdevumu kontu vai veselības krājkontu, daļlaika darbinieki var palīdzēt vairāk apmaksāt dolāru pirms nodokļu nomaksas, lai atmaksātu lielākus medicīniskos rēķinus un samaksātu par receptēm un citām neattiecamām lietām. Darba devēji var arī radīt radošus panākumus un sazināties ar vietējiem veselības un labsajūtas tirgotājiem, lai organizētu korporatīvo atlaidi pārtikas, medicīnas un veselības aprūpes pakalpojumiem, kas palīdz visiem darbiniekiem vēl vairāk palielināt savus dolāros. Kā jau tika minēts iepriekš, pabalstu atbilstības pabalsta atlikšana darba pirmajās 30 dienās var arī samazināt darba devēju izmaksas un dot darbiniekiem iespēju pierādīt savu vērtību pirms ieguldījuma veikšanas.

Pirms organizācija nolemj piedāvāt nepilna laika darbinieku pabalstus, apsveriet to, ka tie nepiedāvās. Darbinieku aizturēšana, produktivitāte un vairāk iesaistīts darbaspēks ir visas jūsu uzņēmumam izdevīgas situācijas.