Pasākumi, lai labāku darbinieku labā Mārketings darbinieku saglabāšanai
Katru gadu organizācijas meklē radošus un efektīvus veidus, kā veicināt viņu grupas darbinieku piedāvājumu piedāvājumu . Tas ir kļuvis kritisks laikā, kad privātpersonas saskaras ar to darba vietas priekšrocību salīdzināšanu ar tiem, kas tiek piedāvāti atklātajā tirgū. Bez pienācīgas līdzdalības grupu veselības aprūpē uzņēmumi nespēj piedāvāt tādus ietaupījumus, kādi tiem ir sagaidāmi. Pievienojiet tam pašreizējo stāvokli darba tirgū.
Ir daudz prasmju trūkuma, kas darbiniekiem ļauj vieglāk nokļūt no viena darba uz citu, kur viņi var saņemt labāku kompensāciju un ieguvumus. Uzņēmumiem jākļūst par prioritāti, lai piesaistītu un saglabātu savus labākos darbiniekus.
Darbinieku pabalstu prēmijas atkal pieaug: atkal, saskaņā ar Sabiedrības par cilvēkresursu vadību, veselības apdrošināšanas prēmiju izmaksas ir pieaugušas par vismaz 6 procentiem salīdzinājumā ar pagājušā gada rādītājiem. Kopš Pieņemamā aprūpes likuma prēmijas ir gandrīz divkāršojušās. Daudzi darba devēji tagad piedāvā tikai augstu atskaitāmo veselības aprūpes plānu, kas piedāvā zemu prēmiju apmēru, bet ik gadu tiek atskaitīti 4000 ASV dolāri par katru dalībnieku vai vairāk. Šāda veida plāniem var būt grūti pārdot darbiniekus, ja vien nerodas nopietns mārketings, kas var pierādīt, ka tā ir vērtība.
10 Kritiskās lietas, kas jums jādara, mārketinga darbinieku pabalstiem
Šeit ir daži laika pārbaudīti veidi, kā uzlabot darbinieku ieguvumu mārketinga rezultātus, vienlaikus palielinot izpratni un jūsu darbaspēka ieguvumu priekšstatu.
Izmantojiet pēc iespējas vairāk no viņiem, lai jūsu darbinieki varētu iepirkties, lai saņemtu pabalstus citur.
1. Pabalsti ir daļa no kopējā darbinieku kompensācijas paziņojuma
Uzņēmumi bieži vien ierobežo viņu ieguvumu diskusijas, kad viņi iepazīstina tos ar jauniem darbiniekiem. Vai arī viņi tos attur no citiem kompensācijas veidiem.
Tomēr tas nenodrošina darbiniekiem pilnīgu to kopējās kompensācijas ietekmi. Izmantojiet darbinieku pabalstus kā vienu no daudzajiem ieguvumiem un ieguvumiem darbā ar savu uzņēmumu, pievienojot algu un īpašus stimulus, kas tiek piedāvāti darbiniekiem. Tas uzlabo uztverto vērtību.
2. Izveidot mārketinga materiālus, kas runā ar darbinieku vajadzībām
Viedo mārketinga speciālisti pievēršas piedāvājumu "kāpēc", kas palīdz palielināt konvertēšanas un pārdošanas iespējas. Izmantojiet šo pašu taktiku, iesniedzot darbinieku pabalstus darbiniekiem un kandidātiem. Mārketinga materiāliem ir jāatbilst indivīdu vajadzībām. Piemēram, viens indivīds var meklēt elastīgus pabalstus, kas pieaug, kad viņš vai viņa sāk ģimeni. Šādi dodot priekšrocības, var palīdzēt viņiem pieņemt lēmumu pieteikties.
3. Izstrādāt mārketingu, kas ietver visus multivides formātus
Mēs dzīvojam multi-media bagātā pasaulē. Saskaņā ar Smart Insights, mārketinga kompānija, kas uzrauga patēriņa elektronikas lietošanu, norādīja, ka no 2017. gada mobilo ierīču izmantošana pārsniedz galddatoru izmantošanu. Vairāk darbinieku meklē informāciju par viņu ieguvumiem, un viņiem ir vajadzīga skaidra ziņapmaiņa, lai mudinātu viņus reģistrēties un izmantot šos pabalstus.
Nosūtot darbinieku pabalstu paziņojumu, ir svarīgi izmantot pareizo datu nesēju. E-pasts var būt labs, bet, lai sasniegtu personu pa tālruni, agri no rīta ir labākais; izmantojot tabletes un tiešsaistē, lietojot vēlu pēcpusdienas un vakarā.
4. Pārraidīt pozitīvu ziņojumu, izmantojot priekšrocības
Visa ideja lasīt ar darbinieku pabalstu plāna dokumentiem un mēģināt izlemt, kurš segums ir pieņemams, nav viss, kas pievilcīgs lielākajai daļai cilvēku. Mārketinga priekšrocībām ir svarīgi būt pēc iespējas labvēlīgākiem. Ieviest priekšrocības, kas ļauj darbiniekiem vairāk kontrolēt viņu veselības aprūpi, viņu naudu un viņu dzīvi.
5. Dalieties darbinieku veiksmes stāsti kā mārketinga kampaņu sastāvdaļa
Viens no labākajiem veidiem, kā palielināt mārketinga pozitīvo raksturu saistībā ar darbinieku pabalstiem, ir atļaut darbiniekiem dalīties savās atsauksmēs ar vienaudžiem.
Tas var būt tikpat vienkāršs kā rakstiska pieredze, kā izmantot priekšrocības konkrētai vajadzībai, vai videoklips, kas izveidots no viņu stāsta. Neviens nedrīkst būt ideāls par to, tikai saglabāt lietas dabiski un mudināt darbiniekus būt godīgiem. Tas var katalizēt citu darbinieku uzņemšanu.
6. Nodrošināt vairāk informācijas par darbinieku pabalstiem
Visiem pabalstiem ir standarta skaidrojums par pabalstu lapu, taču vēlaties dalīties ar kaut ko daudz nozīmīgāku. Izveidot veselības aprūpes centru direktoriju un orientēties uz pabalstu programmu. Izmantojiet prezentāciju, kuru varēsiet piegādāt darbiniekiem katru gadu, pirms atveriet pieteikšanos, jaunās iznomāšanas laikā uzņemšanas sesijās un vienkārši izglītojiet darbiniekus par priekšrocībām, ko piedāvā jūsu uzņēmums. Nododiet magnētiskos līdzekļus, kas dod labumu administratoru informācijai un 24/7 stundu māsas karsto līniju.
7. Piesaistiet atbalsta pabalstu plāna administratoru atbalstu
Lielākajai daļai plāna administratoru ir pieejams plašs mārketinga materiālu apjoms, kas var palielināt jūsu pašreizējos centienus. No skrejlapām un mapēm līdz korporatīvajam lamatām (t-krekliem, cepurēm, pildspalvām uc) ir daudzas lietas, ko uzņēmums var dalīties ar saviem darbiniekiem, ja jūs vienkārši uzdodat jautājumu. Ielūgt jūsu darbinieku pabalstu rep uz ikgadēju veselības un labsajūtas godīgu, lai vēl vairāk jautrības.
8. Veikt regulāru darbinieku pabalsta izmantošanas analīzi
Kā standarta praksi, visiem darbinieku pabalstiem plānu vadītājiem ir jāizvērtē pabalstu izmantošana, jo tie attiecas uz darbiniekiem. Ir daži ieguvumi, kurus nav vērts piedāvāt, jo darbinieki tos vienkārši neizmanto. Katra gada sākumā veiciet aptauju, lai uzzinātu, kādi priekšrocības ir visvairāk vēlamās, un kas nekad netiek izmantotas. Novērst tos, kas vairs nav vajadzīgi, un aizstāt tos ar kaut ko labāku.
9. Pagrieziet darbiniekus zīmolu un priekšrocību vēstniekiem
Katru gadu, jo īpaši pirms atklātiem uzņemšanas periodiem, ir pienācis laiks, lai visu darbinieku satrauktu par ieguvumiem. Savākt zīmola vēstnieku komiteju, kas var dalīties savā pieredzē, izmantojot priekšrocības, apstrādājot prasības, informāciju par vietējiem veselības aprūpes centriem un jūsu uzņēmuma piedāvātās atlaides. Lūdziet viņus iedrošināt savus vienaudžus piedalīties šī gada reģistrācijā un dalīties uzņēmumu pārskatīšanas vietnēs, cik liels ir jūsu uzņēmums.
10. Iegādājieties ieguvumus mārketingā visu gadu
Lai gan jūs, iespējams, lūgsities izlasīt šo rakstu un domājat par dažiem veidiem, kā uzlabot darbinieku ieguvumu mārketingu, tas nav kaut kas, kas tiktu notikt vienreiz kādreiz. Uzņēmumi, kuriem ir reputācija rūpēties par darbiniekiem, tiek turēti mārketingā un viņu priekšrocības tiek popularizētas visu gadu. Izveidojiet kompensācijas paziņojumu, ko darbinieki var lejupielādēt laikā. Atgādiniet darbiniekiem, ka viņi sazinās ar personāla biroju jebkurā laikā, kad viņiem ir jautājums vai viņiem ir nepieciešams atbalsts.
Šie centieni var palīdzēt jūsu uzņēmumam izcelt līderi kompensācijas un ieguvumu ziņā.