PMBOK® rokasgrāmatā ir 10 projektu vadības zināšanu jomas. Tie aptver katru no 47 projektu vadības procesiem. Šis raksts sniedz augsta līmeņa pārskatu par katru no šīm jomām saistībā ar to, kas jums jāzina un jākļūst par projekta vadītāju .
Projektu integrācijas vadība
Tas vispirms ir aplūkots PMBOK® rokasgrāmatā , bet tas ir par to, ka viss, kas jums zināms, tiek apkopots, lai jūs pārvaldītu savu projektu visaptveroši, nevis atsevišķos procesa veidos. Tāpēc pēdējo ir vieglāk izpētīt šo zināšanu jomu. Izlaist šo grāmatas sadaļu un atgriezieties vēlāk!
Projekta darbības joma
"Darbības joma" ir veids, kā noteikt, ko jūsu projekts sniegs. Darbības jomas pārvaldība ir par to, lai visi būtu skaidri saprotami par to, kas ir paredzēts projektam un ko tas ietver. Tas attiecas uz prasību savākšanu un darba sadalījuma struktūras sagatavošanu.
Projekta laika vadība
Projekta laika vadība nav par personīgi efektīvāku. Tas attiecas uz to, kā jūs vadāt laiku, ko cilvēki tērē saviem projekta uzdevumiem, un cik ilgi projekts notiek kopumā. Šī zināšanu joma palīdz jums izprast projekta aktivitātes, šo darbību secību un to, cik ilgi tās veiks.
Tas ir arī tad, kad jūs sagatavojat sava projekta grafiku.
Projektu izmaksu vadība
Kā jūs domājat, izmaksu pārvaldība ir saistīta ar projekta finansēšanu. Lielā aktivitāte šajā zināšanu jomā sagatavo jūsu budžetu, kas ietver to, cik daudz katrs uzdevums tiek izmaksāts, un pēc tam nosaka jūsu projekta vispārējo budžeta prognozi.
Un, protams, tas ietver sekošanu projekta izdevumiem pret šo budžetu un pārliecinieties, ka jūs joprojām esat ceļā, nevis pārtērēt.
Projekta kvalitātes vadība
Projekta kvalitātes vadība ir diezgan mazs zināšanu apgabals, jo tas aptver tikai trīs procesus. Šī joma ir vieta, kur jūs uzzināsit par kvalitātes vadības un kvalitātes vadības pasākumiem savā projektā, lai jūs varētu būt pārliecināti, ka rezultāts atbilst jūsu klientu vēlmēm.
Projekta cilvēkresursu vadība
Projekta cilvēkresursu vadība ir saistīta ar jūsu projekta komandas vadīšanu. Pirmkārt, jums ir jāsaprot, kādi resursi jums ir vajadzīgi, lai varētu pabeigt jūsu projektu, un tad jūs izveidojat savu komandu kopā. Pēc tam tas viss ir par komandas cilvēku pārvaldību, tostarp, lai viņiem piešķirtu papildu prasmes, lai viņi varētu veikt savas darba vietas, ja viņi to vēlas, un mācīties, kā motivēt savu komandu.
Projektu komunikāciju vadība
Ņemot vērā, ka projektu vadītāja darbs tiek bieži saukts par apmēram 80% komunikācijas, šī ir vēl viena neliela zināšanu zona. Šie trīs procesi ir projektu komunikāciju plānošana, pārvaldīšana un kontrole. Tieši šeit jūs rakstīsit savu komunikācijas plānu projektam un uzraudzīsiet visus ienākošos un izejošos sakarus.
Pastāv cieša saikne ar cilvēkresursu pārvaldību un ieinteresēto personu pārvaldi arī tad, ja tie nav precīzi formulēti, jo es domāju, ka tiem jābūt PMBOK® rokasgrāmatā .
Projektu risku vadība
Pirmais solis projekta riska pārvaldībā plāno jūsu riska pārvaldības darbu, un pēc tam jūs ātri pāriet uz risku noteikšanu un izpratni, kā novērtēt jūsu projekta riskus.
Šajā zināšanu jomā ir daudz detaļu, īpaši par to, kā jūs veicat kvantitatīvu un kvalitatīvu riska novērtējumu. Tomēr riska pārvaldība nav vienreizēja aktivitāte, un šī zināšanu joma aptver arī projekta risku kontroli, kas notiek projekta dzīves cikla laikā .
Projektu iepirkumu vadība
Iepirkumu vadība nav tas, kas jums jādara visiem projektiem, taču tas ir izplatīts. Šī zināšanu joma atbalsta visus jūsu iepirkuma un piegādes darbus no plānošanas, kas jums nepieciešams, lai iegādātos, piedalītos konkursa un iepirkuma procesā, lai pārvaldītu piegādātāja darbu un noslēgtu līgumu, kad projekts ir pabeigts.
Tam ir cieša saikne ar finansējuma izsekošanas darbu jūsu projektā, kā arī izpildes vadībai. Projekta gaitā jums būs jāpārvalda savu līgumslēdzēju veiktspēja.
Projektu ieinteresēto personu vadība
Galu galā zināšanu joma, manuprāt, ir vissvarīgākā. Tas ļaus jums noskaidrot ieinteresētās personas, izprast to lomu un vajadzības projektā un nodrošināt, ka jūs tos varat nodrošināt. Es domāju, ka nākamajā standarta izdevumā mēs to redzēsim tālāk. Ja jūs varat apgūt visas šīs zināšanas, jums būs viss, kas jums jāzina, uz ko attiecas projekta vadītājs!