Stratēģiskās ietekmes ietekme uz reklāmas nozari.
Ja jūs strādājat reklāmās vai mārketingā, jūs vismaz līdz šim saskatīsit vārdu "crowdsourcing". Termins, ko pirmo reizi izveidoja Jeff Howe no Wired Magazine, sarunu kārtošana ir " darbs, ko parasti veic darbā norīkots aģents (parasti darbinieks) un ārpakalpojumu sniegšana nenoteiktai, parasti lielai cilvēku grupai atklāta konkursa veidā . "
Crowdsourcing in Action
Tātad teorētiski tas ir labi.
Bet kā tas darbojas reklāmas industrijā? Labs piemērs tam ir pašreizējais uzvarētāju un amatieru aģentūras modelis. Faktiski tā ir pirmā reklāmu aģentūra, kuras pamatā ir crowdsourcing principi.
Tipisks klienta projekts ietver tikai to, ko jūs sagaidāt no reklāmas aģentūras, tostarp:
- Konta direktors vai AE
- Stratēģijas direktors
- Radošais direktors
- Ražošanas nodaļa
Tas viss ir izvietots arī biroju ēkā. Šī nav virtuāla ainava. Tomēr liela atšķirība ir radošā nodaļa. Tas ir pārlūkošanas veids, kas nozīmē, ka katrs projekts, kas nonāk reklāmu aģentūrā, tiek nodots tālāk par "pūliņiem".
Cilvēka piesaistīšana
Kas ir pūlis? Nu, tas ir šķietami bezgalīgs ārzemju talantu piedāvājums, kas pasaulē dzīvo, un ir gatavs strādāt pie visām darbavietām, kas nāk kopā. Tajos ietilpst:
- Mākslas direktori
- Autoru autori
- Ražotāji
- Dizaineri
- Rakstnieki
- Stratēģi
Victors & Shoils uztur datubāzi, kurā ir simtiem (vai varbūt pat tūkstošu) reklāmu, un viņi piekļūs šai datubāzei, kad un kad viņiem būs nepieciešams darbs.
Pūlim tiks radīta radošā īsziņa, idejas nāks pārpludināt, un virzieni tiek izvēlēti no idejām, ko saņem aģentūra.
Crowdsourcing priekšrocības
Tur ir daudz.
1. Virspuse ir mazāka. Jūs maksājat tikai par radošiem cilvēkiem, kad tie viņiem ir nepieciešami, un pat tad jūs maksājat cilvēkiem tikai tad, ja viņu idejas ir izvēlētas.
Turklāt nav nekādu labumu maksāt, brīvdienas un tamlīdzīgi.
2. Talantu kopums ir milzīgs. Reklāmu aģentūra, kas uzbūvēta uz crowdsourcing, var izvēlēties no tūkstošiem pieejamo reklāmu.
3. Tas ļauj aģentūrai augt un samazināties pēc nepieciešamības. Šajos grūtajos laikos aģentūras aizņem radošu personālu un strādā ar skeletu apkalpi. Kad laiki uzlabojas, tiek pieņemti vairāk reklāmu. Bet, pievēršot pūlēm, radošais birojs aug un samazinās, lai pielāgotos katram darbam.
4. Teorētiski darbs ir svaigāks. Gadiem var būt dažādas komandas, kuras strādā pie viena un tā paša klienta, nevis vairākas reizes pieskaroties izvēlētajam un radoši izžūstot labi.
5. Jums ir pieejams starptautisks talants. Barjeras ir aizgājušas, jūs varat apvienot rakstnieku Indijā ar dizaineru Japānā, izmantojot mākoņdatošanu.
6. Lieliska sadarbība vairākās disciplīnās, valodās un vecuma diapazonos.
Tumšākā apgrūtinājuma puse
Diemžēl katrai rīcībai ir vienāda un pretēja reakcija. Šajā gadījumā tas, kas ir labs vienai aģentūrai, ne vienmēr ir labs visiem. Un tas ir vēl sliktāk, ja talanta pūlis tur. Galvenie jautājumi ir šādi:
1. Talantus maksā tikai par izvēlētām idejām. Tas nozīmē, ka desmitiem, varbūt simtiem cilvēku, strādā bez maksas, cerot, ka viņu ideja tiks izvēlēta.
Tas ārkārtīgi samazina radošo talantu.
2. Citas tradicionālās aģentūras ir grūti konkurēt. Neatkarīgi no Šovšankas izpirkšanas, kurā ieslodzītie varētu veidot dzelzceļu par daļu no regulāras uzņēmējdarbības cenas, ir grūti pārvarēt pūlis. Vai tas padara to nepareizi? Nē. Bet tas šķērso tirgu par labu tikai ārštata uzņēmējdarbības modeļiem, kas varētu būt ļoti slikta ziņa radošajām karjerām.
3. Atalgojuma vidējais rādītājs ir krietni zemāks par vidējo rādītāju, lai laimīgie, kuriem patiesībā ir izvēlēta ideja.
4. Lielāka neveiksmes iespējamība. Radošie dienesti pasaules lielākajās aģentūrās ir aprīkoti ar labākajiem prātiem. Atlikušais talantu kopums neveido augstākā līmeņa talantus, jo 99% no tiem tiek nodarbināti. Crowdsourcing auj dārgas A komandas daudz lētāka B komanda.
5. Darba attiecību sadalījums. Tā kā reklāmas mainās katrā darbā, ir grūti veidot ciešas attiecības ar uzticamiem darbiniekiem.
6. Nav atbildības. Bez līgumiem un zemām (vai ne) algām, radošā komanda vienmēr meklēs lielāku un labāku darījumu. Kad viņi to ņem, aģentūra ir atstājusi maisu.
Vai ir vērsta uz reklāmu nākotni?
Var būt. Pašlaik ir par agru teikt. Ir daudz upsides un daudzi downsides. Bet, tā kā kritumi pakļaujas radošo talantu pleciem un rūpniecība attīstās uz jaunradi, visticamāk, ka pūlis varētu kļūt par ļoti nelielu reklāmas nozares daļu.