Uz kompetenci balstītas intervijas jautājumi
Intervētāji var uzdot jautājumus par dažādām kompetencēm atkarībā no prasmēm, kas nepieciešamas konkrētajam darbam . Piemēram, kamēr intervētājs mazumtirdzniecības veikšanai var uzdot jautājumus, kas saistīti ar kompetenci saistībā ar saziņu un komandas darbu, intervētājs ar augstāko vadību var uzdot jautājumus par vadību, neatkarību un radošumu.
Kā sagatavoties interešu jautājumiem, kuru pamatā ir kompetence
Lai sagatavotu uz kompetenci balstītus intervijas jautājumus, izveidojiet sarakstu ar kompetencēm, kuras, jūsuprāt, ir svarīgas darbam, par kuru jūs veicat interviju. Atgriezieties darbā, kurā norādītas nepieciešamās prasmes un attieksme. Tālāk norādiet situācijas, kurās jūs esat demonstrējis katru no šīm kompetencēm.
Par katru situāciju pierakstiet situāciju vai problēmu, darbības, kuras esat veicis, lai risinātu problēmu, un gala rezultātus. Pārskatiet šo sarakstu pirms jūsu intervijas.
Domājot par piemēriem pirms intervijas, jūs varēsit ātri un lakoniski atbildēt uz jautājumiem intervijas laikā. Šeit ir sniegti padomi, kā atbildēt uz uz interešu jautājumiem balstītu kompetenci.
Esi īss
Atbildot uz uz interešu jautājumiem balstītu jautājumu, ir viegli klīst, it īpaši, ja jums nav konkrētas situācijas vai problēmas.
Pirms atbildes uz jautājumu, padomājiet par konkrētu pagātnes situācijas piemēru, kas atbild uz uzdoto jautājumu. Sniedziet skaidru, bet precīzu situācijas aprakstu, paskaidrojiet, kā jūs apstrādājat situāciju, un aprakstiet rezultātus. Koncentrējoties uz vienu konkrētu piemēru, jūsu atbilde būs īsa un tēma.
Nevajag vainot
Ja raksturojat kādu konkrētu problēmu vai sarežģītu situāciju (piemēram, laiks, kad jums bija jādarbojas ar grūtu bosu), var likties, ka ir dabiski uzbrukt vai vainot citu personu. Tomēr šie jautājumi ir par jums , nevis par nevienu citu. Koncentrējieties uz to, ko jūs esat, lai pārvaldītu situāciju; neskatoties uz citu tautu jautājumiem vai neveiksmēm. Tālāk ir minēti daži jautājumi par dažādām kompetencēm.
Adaptācija
- Pastāstiet mums par lielākajām izmaiņām, ar kurām bijis jātiek galā ar savu iepriekšējo darbu. Kā tu to nodarbojies?
Komunikācija
- Pastāstiet mums par situāciju, kurā jūs nespēja pienācīgi sazināties. Neatkarīgi no tā, ko jūs būtu darījis savādāk?
- Aprakstiet laiku, kad jums bija jāpaskaidro kolektīvam kaut kas sarežģīts. Kādas problēmas jūs saskaraties un kā jūs ar tām saskārāties?
Radošums
- Pastāsti mums par laiku, kurā izstrādājāt nekonvencionālu pieeju problēmas risināšanai. Kā jūs attīstījāt šo jauno pieeju? Kādus izaicinājumus jūs saskārāties un kā jūs tos pievērsāt?
Lemjošums
- Pastāstiet mums par lēmumu, kuru jūs darījāt, ka jūs zinājāt, ka tas būtu nepopulārs ar dažiem cilvēkiem. Kā jūs risinājāt lēmumu pieņemšanas procesu? Kā jūs izmantojāt citu cilvēku negatīvās reakcijas?
Elastīgums
- Aprakstiet situāciju, kurā jūs mainījāt savu pieeju projekta vidū. Kas lika izlemt mainīt savu pieeju? Kā jūs strādājāt, lai šīs izmaiņas tiktu īstenotas vienmērīgi?
- Aprakstiet situāciju, kurā jums tika lūgts izpildīt uzdevumu, kuru nekad agrāk neesat veicis.
Integritāte
- Pastāstiet mums par laiku, kad kāds lūdza jūs darīt to, ko jūs iebildaties. Kā jūs izturējāt situāciju?
Vadība
Aprakstiet laiku, kurā jums vajadzēja uzlabot komandas veiktspēju. Kādus izaicinājumus jūs saskārāties un kā jūs tos pievērsāt?
Izturība
Kā jūs nodarbojas ar stresu?
- Aprakstiet laiku, kurā darba devējs, kolēģis vai klients saņēma negatīvas atsauksmes. Kā jūs pārvaldījāt šo atsauksmi? Kāds bija rezultāts?
Komandas darbs
- Aprakstiet laiku, kurā jūsu komandas dalībnieki nesaskatījās. Kā jūs izturējāt situāciju?
- Aprakstiet laiku, kurā esat komandas dalībnieks. Kā jūs pozitīvi piedalījāt komandā?
Citas kompetences
Intervētāji var uzdot jautājumus par dažādām citām kompetencēm, tostarp:
- Atbildība, ambīcijas, pieejamība, atbilstība, konfliktu pārvaldība, kritiskā domāšana , deleģēšana, elastīgums, iekļaušana, ietekme, iniciatīva, atjautība un risku uzņemšanās.