9 iemesli, kāpēc jums vajadzētu aiziet no šī darba kā vadītājs:
1. Ar Coach Marshall Goldsmith vārdiem: "Kas tevi tevi tevi tur neuzvedīs?" Iespējams, ka tu esi ace dizainers vai kreka programmatūras kodētājs, taču tu neko nezinu, kā vadīt, attīstīt un strādāt ar citiem.
Zināšanas un prasmes, kas nodrošina, ka lielie projekti tiek pieprasīti, tiek nekavējoties devalvētas pēc jūsu uzņemšanās par vadības lomu. Realitātes pārbaude: jums ir nepieciešams pilnveidot pilnīgi jaunu prasmju kopumu, steidzoties, lai būtu veiksme kā vadītājs.
2. Jūsu mīļākais darbs vairs nav jūsu galvenā uzmanība . Lielākā daļa no mums nepiedalījās noteiktā profesijā vai koncentrējāmies uz mūsu izglītību tikai, lai to atbrīvotu, lai pārvaldītu citus. Ja jūs patiešām mīlu to, ko darāt, padomājiet ilgi un grūti, pirms pāriet uz vadītāja lomu.
3. Jūsu panākumi vai neveiksme ir viņu rokās, nevis jūsu. Atcerieties godības dienas, kad visi aplaudēja savu darbu? Šīs dienas ir pagājušas. Jūs esat atbildīgs par savu komandu. Ja tie neizdodas, jums neizdevās. Ja viņi gūst panākumus , labi, tas ir par tiem, nevis jums.
4. Tā ir pēkšņa pāreja no tevis uz tiem. Daudzi pirmā līmeņa vadītāji vai vadītāji cīnās, lai mainītu savu kontaktpunktu saviem komandas locekļiem.
Jūs esat pieraduši satraukties par saviem termiņiem un savu sniegumu. Jūsu jaunajā lomā viss ir par jūsu komandas locekļu darba atbalstu.
5. Neviens patiešām negrib strādāt ar jaunatnes vadītāju. Jūsu pieredzējušie komandas dalībnieki nav īpaši ieinteresēti apmācīt citu jaunatnes vadītāju.
Tas ir nogurdinošs un atklāti sakot, lielākā daļa no viņiem sagaida, ka jūs neizdosies.
6. Jūs gatavojaties izdarīt daudz kļūdu. Garantēta! Es ar neticīgu precizitāti spēju prognozēt galvenās kļūdas, kuras jūs veicat pirmajos pāris gados kā vadītājs. Mēs varam tos ierakstīt un ievietot uz sienas savā kubikā, un jūs joprojām izdarīs šīs kļūdas. Mācību labirints nav veids, kā vadīt un vadīt, nepieļaujot kļūdas. Pierodi.
7. Tu spēlēsi kā Stradivarius vijole. Lai gan man patīk domāt par labāko cilvēku, vienmēr ir cilvēki, kuri izmantos jūsu jauniesu entuziasmu un vispārēju nevainību, lai turpinātu savu darba kārtību. Atvainojiet, bet tā ir realitāte.
8. Jūsu boss gatavojas pazust un atstāt jūs izlietnē vai peldēt . Lai gan jūs vēlētos uzskatīt, ka boss, kurš jūs veicinājis, būs tur, lai jūs vadītu un trenētu, pieredze liecina, ka jūs galvenokārt esat par sevi. Sāciet peldēties.
9. Jūs jutīsies spiediens no augšas un apakšas . Menedžera dzīve lielā mērā ir saistīta ar programmu, mērķu, kaprīžu vai aktuālo jautājumu tulkošanu darbā ar komandas locekļu starpniecību. Daudzos gadījumos jums tiks lūgts veikt šķietami neiespējamu ar jūsu nepietiekamiem un pārāk apmaksātiem komandas locekļiem.
Izmanto, lai to saspiestu pretējā virzienā starp jūsu priekšnieka prasībām un komandas spējām un spējām.
Vienīgais iemesls, kādēļ jums vajadzētu apsvērt vadītāja lomu
Ja, palīdzot citiem, esat daļa no tā, kas jūs esat un ko jūs vērtējat, ir maz lomu, kas piedāvā vairāk iespēju pozitīvi ietekmēt cilvēkus, ar kuriem jūs saskarat savā dzīvē. Darbs ir apgrūtinošs, reizēm pateicīgs un vienmēr spiediens. Tomēr kādā brīdī jūs atskatīsieties uz savu karjeru un apbrīnojieties par to personu sasniegumiem, kurus jūs kādu mirkli pieskārāties.
Bottom-line tagad:
Nav nevienas grāmatas vai kursa, kas iemācītu jums vadīt vai vadīt. Šie resursi sniegs jums kontekstu un rīkus, taču patiesais mācīšanās process, lai gūtu panākumus kā vadītājs un attīstās līderis, ir netīrs.
Ievadīts ir priekšpiegāde.