Darba nosaukumi informē par darbinieku pozīciju organizācijas hierarhijā
Amata nosaukumi apzīmē organizatoriskās hierarhijas darbinieku amata vietas vai pienākumus, tostarp organizāciju vadības struktūrvienību vadības, vadības, uzraudzības, amatpersonu un darbinieku amatus vai līmeņus.
Darba nosaukumi ilustrē personāla ziņošanas attiecības un dažādu darbinieku līmeņa statusu kādā organizācijā. Dažos gadījumos amata nosaukumi var nozīmēt personu kā uzņēmuma amatpersonu, kam ir īpaši pienākumi, par kuriem viņi ir juridiski atbildīgi šajā amatā. Šos pienākumus uzņemas viceprezidenta, priekšsēdētāja un izpilddirektora amata vietas.
Jūs bieži atradīsit darba virsrakstus un organizācijas hierarhiju, kas parādīta organizācijas diagrammā. Darba nosaukumi bieži vien ir saziņa par jūsu organizācijas kultūru un tās atspoguļojums. Tie apliecina jūsu apņemšanos izveidot lejupejošu, hierarhisku organizāciju salīdzinoši līdzenu ziņošanas struktūru.
Līmeņi darba sadaļas hierarhijā
Organizācijas piedāvā visu veidu nosaukumus, kas, viņuprāt, pierāda savas korporatīvās vērtības, definē pienākumus un nosaka vietu savā organizācijas hierarhijā.
Vienam un tam pašam darbam var būt dažādi nosaukumi atkarībā no uzņēmuma, nozares, atrašanās vietas, klientu pienākumu, uzņēmuma lieluma un daudz ko citu.
Šeit ir piemērs par darba nosaukumiem, kas parasti tiek izmantoti cilvēkresursu jomā, lai ilustrētu šo jautājumu.
Organizatoriskā hierarhija parasti ir daudzslāņu pārvaldības struktūra, kurā nākamā līmeņa darbinieki ziņo vadītājiem vai vadītājiem, kuri atrodas virs tiem.
Tie ir nosaukumi, kurus parasti atradīsit organizācijā ar skaitliski attēlotu darba līmeni. Jūs tos neatradīsiet nevienā organizācijā, un jūs atradīsiet daudzas variācijas, kas atbilst viņu organizācijai un tās hierarhiskajai struktūrai.
Amata nosaukumi ir oficiālie nosaukumi vai apzīmējumi nosaukumam vai tam, ko jūs varētu nosaukt par darbinieku, kurš veic konkrētu darbu. Amata nosaukumi norāda īpašu lomu konkrētā darbā, kam ir īpašs statuss, kas organizatoriskajā shēmā darbojas noteiktā līmenī organizācijas hierarhijā .
Amata nosaukumi apzīmē organizatoriskās hierarhijas darbinieku amata vietas vai pienākumus, tostarp organizāciju vadības struktūrvienību vadības, vadības, uzraudzības, amatpersonu un darbinieku amatus vai līmeņus.
Darba nosaukumi ilustrē personāla ziņošanas attiecības un dažādu darbinieku līmeņa statusu kādā organizācijā. Dažos gadījumos amata nosaukumi var nozīmēt personu kā uzņēmuma amatpersonu, kam ir īpaši pienākumi, par kuriem viņi ir juridiski atbildīgi šajā amatā. Šos pienākumus uzņemas viceprezidenta, priekšsēdētāja un izpilddirektora amata vietas.
Jūs bieži atradīsit darba virsrakstus un organizācijas hierarhiju, kas parādīta organizācijas diagrammā. Darba nosaukumi bieži vien ir saziņa par jūsu organizācijas kultūru un tās atspoguļojums. Tie apliecina jūsu apņemšanos izveidot lejupejošu, hierarhisku organizāciju salīdzinoši līdzenu ziņošanas struktūru.
Līmeņi darba sadaļas hierarhijā
Organizācijas piedāvā visu veidu nosaukumus, kas, viņuprāt, pierāda savas korporatīvās vērtības, definē pienākumus un nosaka vietu savā organizācijas hierarhijā. Vienam un tam pašam darbam var būt dažādi nosaukumi atkarībā no uzņēmuma, nozares, atrašanās vietas, klientu pienākumu, uzņēmuma lieluma un daudz ko citu.
Šeit ir piemērs par darba nosaukumiem, kas parasti tiek izmantoti cilvēkresursu jomā, lai ilustrētu šo jautājumu.
Organizatoriskā hierarhija parasti ir daudzslāņu pārvaldības struktūra, kurā nākamā līmeņa darbinieki ziņo vadītājiem vai vadītājiem, kuri atrodas virs tiem.
Tie ir nosaukumi, kurus parasti atradīsit organizācijā ar skaitliski attēlotu darba līmeni. Jūs tos neatradīsiet nevienā organizācijā, un jūs atradīsiet daudzas variācijas, kas atbilst viņu organizācijai un tās hierarhiskajai struktūrai.
1. Direktoru padomes priekšsēdētājs
2. Valdes priekšsēdētāja vietnieks
3. Direktoru padome (locekļi)
Šie cilvēki ir ārpus organizācijas darbības, lai gan galvenais izpilddirektors un pat prezidents bieži vien piedalās valdē.
Tālāk ir iekšējā hierarhija.
1. Galvenais izpilddirektors
2. Galvenais informācijas speciālists (CIO), galvenais informācijas speciālists (COO), galvenais finanšu inspektors (CCO), galvenais finanšu inspektors (CFO), galvenais tehnoloģiju speciālists (CTO), galvenais informācijas speciālists (CIO), galvenais informācijas speciālists (CKO) , Galvenais datu aizsardzības inspektors (CDO), galvenais stratēģijas inspektors (CSO), galvenais izpilddirektorāts (CCO), galvenais drošības virsnieks (CSO), mārketinga vadītājs (CMO), galvenais talantu vadītājs, galvenais cilvēkresursu vadītājs (CHR) CIPO vadītājs (CAO), galvenais lietotāju pieredzes pārzinis (CUEO), galvenais automatizācijas speciālists (CAO), galvenais intelektuālā īpašuma speciālists (CIPO)
3. Priekšsēdētājs
4. Priekšsēdētāja vietnieks
5. Vecākais viceprezidents
6. Priekšsēdētāja vietnieks
7. Viceprezidenta vietnieks
8. Asociētais viceprezidents
9. Vecākais direktors
10. Direktors
11. Direktora palīgs
12. Vadītājs
13. Tilts cilvēku vadītājs vai funkcija
14. Darbinieki, ārštata darbinieki, līgumdarbinieki, pagaidu darbinieki, iespējamie darbinieki. nepilnas slodzes darbinieki
Organizatoriskā shēma ir vizuālās komunikācijas rīks. Organizācijas shēma ļauj darbiniekiem un citām ieinteresētajām personām redzēt darbinieku amata nosaukumus un pārskatu sniegšanas attiecības organizācijā. Tas atspoguļo jūsu organizācijas kultūru .
Organizācijas shēma parasti attēlo organizācijas struktūru, izmantojot kastes un vertikālās un horizontālās līnijas kastes pievienošanai. Vertikālās līnijas parāda uzraudzības iestāžu un to ziņojumu sniedzēju personālu.
Sānu vai horizontālās līnijas norāda uz darba attiecībām. Punktu vai līniju līnija norāda uz stingrām darba attiecībām ar darbinieku, kurš var uzraudzīt jūsu darbu vai projektus. Bet darbinieks nav jūsu priekšnieks.
Organizatorisko karšu izmantošana
Organizatoriskās diagrammas izmanto:
- organizatoriskā un uzraudzības komunikācija,
- darbaspēka plānošana
- departamentu vai komandu plānošana,
- resursu plānošana
- pārmaiņu vadība
- organizatoriska pārstrukturēšana vai pārveidošana, un
- darba analīze .
Organizāciju diagrammu veidi
Ja skatāties uz organizatorisko shēmu un atrodiet vertikālu kastīšu rindas ar mazām attiecību līnijām, kas iet roka no kastēm, organizācija, iespējams, ir hierarhiska.
Korporatīvās struktūras lodziņos vienotai organizācijai ir vairāk horizontālas attiecības. Komandas bāzētā, pilnvarojošā organizācijā katram uzraugam ir daudz ziņojumu darbinieku.
Komandas organizācijas diagramma var koncentrēties uz attiecībām starp komandām, lai ilustrētu cilvēku un komandu saikni.
Daudzu savstarpēji saistītu darbinieku un komandu skaita dēļ ir grūti izveidot matricas organizatorisko shēmu. Matricu organizatoriskajā shēmā visbiežāk ir produkti, kas uzskaitīti kreisajā slejā, komandas (vai funkcijas) uzskaitītas horizontāli, un līnijas un punktētas līnijas parāda attiecības.
Prognozes par darba sadaļas hierarhijas nākotni
Daži analītiķi un konsultanti prognozē, ka jūs redzēsiet, ka izpilddirektora darbā tiek turpināta paplašināšanās ar nosaukumiem C līmenī vai C-suite, kā tas jau ir saukts, piemēram, COO, izpilddirektors un CIO.
Palielinoties karam par talantu, kvalificēti vadītāji šīm lomām prasīs C līmeņa nosaukumu, lai tiem būtu līdzvērtīga atbildība un līdzatbildība ar viņu līdzautoriem. (Ja sniegts iepriekš minēto darba vietu paraugs, iespējams, būs C līmeņa nosaukumi.)
Analītiķi arī prognozē hierarhijas saplacināšanu, likvidējot daudzas vidējā vadības lomas par labu izpildvaras vadītājiem, kuri ziņo vadītājiem C līmenī. Tas ietekmēs saziņas un mērķu definēšanas līmeņa novēršanu, kas bieži ir radījusi problēmas saistībā ar efektīvu organizācijas saziņu un uzticības veidošanu organizācijās.
Saskaņā ar Jared Lindzon, kurš raksta Fast Company par darba nākotni, "piecdesmit trīs miljoni amerikāņu jeb 34% ASV darbaspēka šodien tiek uzskatīti par iespējamiem, pagaidu, daudzveidīgiem vai ārštata darbiniekiem, un šis skaitlis, iespējams, sasniegs 40 % līdz 2020. gadam. "