Saruna ar cilvēkresursu direktoru Jim Douglas
Maikls Roberts: Smitsona institūcijas misija ir "zināšanu palielināšana un izplatīšana". Tās redzējums ir "nākotnes veidošana, saglabājot mūsu mantojumu, atklājot jaunas zināšanas un daloties mūsu resursos ar pasauli." Kā Smitsonian praktizē to Misija un redzējums?
Jim Douglas, Smithsonian Institūcijas cilvēkresursu direktors: Smithsonian meklē daudzveidīgu darbaspēku, kas atspoguļo amerikāņu stāstu, ar kuru katru dienu dalāmies ar mūsu apmeklētājiem, izmantojot mūsu muzejus un izglītības iniciatīvas.
MR: Ir jābūt ļoti dažādām darbavietām, kuras cilvēki var darīt smitssonian. Kādas ir dažas no visbiežāk sastopamajām nostājām Smithsonian un kādas ir šīs darba vietas?
JD: Smithsonian ir burtiski simti profesiju, sākot no dzīvnieku turētājiem līdz astrofiziķiem, no drošības darbiniekiem līdz komunālo pakalpojumu remonta operatoriem, no antropologiem līdz mākslas vēsturniekiem.
Mums ir advokāti, veterinārārsti , muzeju speciālisti, medījamie mednieki un arī turpmāk.
MR: Tiem, protams, ir daži daudzveidīgi risinājumi. Kā studenti gatavojas iespējamai karjerai ar Smitsonianu, kādi grādi viņiem jācenšas sasniegt?
JD. Ņemot vērā darba vietu skaitu Institūtā, nevienam grādam nav jāturpina, jo mēs meklējam pretendentus dažādās profesijās.
MR: Smithsonian ir vairākas stipendijas un prakses iespējas. Viena lieta, ko cilvēki meklē šādās iespējās, ir iespēja pagaidu piešķiršanu kļūt par godprātīgu darbu. Vai cilvēki bieži pāriet no stipendijas vai stažēšanās uz pastāvīgu darbu aģentūrā?
JD: Aptuveni divas trešdaļas no mūsu sešiem tūkstošiem pozīciju ir federālās civildienesta pozīcijas. Tie prasa pieteikuma iesniedzējiem pieteikties un tos atlasīt, pamatojoties uz nopelniem. Kaut arī daži interni un mācekļi pārceļas uz regulārām smitsoņu pozīcijām, lielākā daļa no tiem tiek piepildīti atklātā konkursā. Viena federālā programma, kas ļauj interniem un jaunākajiem absolventiem tieši pilna laika federālās pozīcijas sauc par Pathways.
MR: Smitssonian šķiet mazliet unikāls, kad runa ir par personāla izmaksu finansēšanu. Ir federālās darba vietas un tas, ko jūs saucat par uzticības pozīcijām. Kā tās atšķiras?
JD: šīs pozīcijas, ko finansē no tiešajām federālajām apropriācijām, uzskata par federālā civildienesta ierēdņiem, un pēc ASV Personāla vadības biroja izsludinātiem nomas procesiem seko Smithsonian, aizpildot šīs pozīcijas. Apmēram viena trešdaļa no mūsu pozīcijām tiek finansēti no avotiem, kas nav tiešās federālās apropriācijas, piemēram, ieņēmumi no mūsu uzņēmējdarbības, dotācijas un līgumi, labdarības ziedojumi un pat līdzekļi, kas iegūti no James Smithson sākotnējā iesvētījuma Amerikas Savienotajās Valstīs 19. gadsimta sākumā .
Mūsu uzticības pozīcijas nav federālajā civildienestā, bet mēs mēģinām paralēli atalgojumu un ieguvumus nedaudz taisnīgi.
MR: Smitsonianam ir tik daudz specializētu amatu. Šķiet, ka darbinieks varētu atrast nišu un palikt tajā ilgu laiku. Cik ilgi cilvēki parasti uzturas kopā ar aģentūru?
JD: tas ir atšķirīgs, taču mums ir daudz cilvēku, kuri visu savu karjeru veltījuši smitsoniešiem. Tie bieži ir atrodami kuratora laukos, kur daudzi mūsu darbinieki ir viņu lauku eksperti. Daudzi ir produktīvi darbinieki, kuri šeit ir bijuši vairāk nekā 50 gadus. Mums ir arī vairāki cilvēki, kuri ir pensionējušies, bet kuriem ir amerikāņu statuss un kuri turpina piedalīties viņu kompetences jomā. Viņi bieži darbojas kā vērtīgi mentori tiem, kas nāk pa rindās.
MR: Kā jūs zināt, Federālās valdības labākās darba vietas ir darbinieku apmierinātības aptauja, kuru federālajiem darbiniekiem ik gadu veic. 2013. gada klasifikācijā Smithsonian institūcija ir otra labākā vidēja lieluma aģentūra. Ko jūs piešķirat šim spēcīgajam rādītājam?
JD: cilvēki uzskata, ka viņi var dot pozitīvu ieguldījumu. Smitsonsian ir mācību iestāde, un katrs darbinieks saprot, ka viņiem ir nozīme, pildot mūsu uzdevumu veikt pētījumus, izglītoties sabiedrībā, apmeklējot personīgos muzejus, kā arī digitāli visā pasaulē.
MR: Es gribētu pāriet no runāšanas par smitsonu kopumā, lai apspriestu jūsu stāstu. Tie, kas ir jauni sabiedriskos dienestos, var uzņemties pārliecību par to, ka meklējat kādu, kurš ir veiksmīgi veicis karjeru valdības darbā. Profesionāli runājot, kā jūs nokļūt, kur jūs tagad esat?
JD: Pēc studiju beigšanas es pārcēlos uz Vašingtonu, DC, un atradu darbu federālā aģentūrā, vispirms kā vadības analītiķis un vēlāk darba attiecību jomā. Es pārcēlos uz Smitsonianu un beidzot devos uz tiesību skolu naktī un pārcēlās uz Smithsonian General Counsel biroju, vairākus gadus strādājot par galvenā padomnieka vietnieku. Pēc tam es mainījos karjeru un kļuvu par cilvēkresursu vadītāju iestādei, kurā esmu šobrīd.
MR: Jūs esat pavadījis vairāk nekā trīs gadu desmitus savā karjerā ar Smitsonianu. Kas ir tik ilgi turējis jūs ar aģentūru?
JD: Man patīk mācīties par eklektisma tēmām, tāpēc kāda ir labāka vieta? Turklāt man ir daudz gudru un interesantu kolēģu, ar kuriem es katru dienu strādā. Un smitssonian misija - pieaugošas un izplatošas zināšanas pasaulei - rezonē ar mani.
MR: Visbeidzot, kāds padoms jums ir, ja kāds apsver karjeru valsts dienestā?
JD: Tā ir pilnīgi pārliecināta, ka esat centusies un, cerams, ir atšķirība, lai uzlabotu citu cilvēku dzīvi.
Publicēts 2014. gada 11. februārī.