Kas ir darba vietu sadarbība?
Kāda ir sadarbība un kā jūs to varat efektīvi paveikt? Vārda "sadarbība" definīcija attiecas uz darbībām ar kādu citu, lai kaut ko radītu vai kaut ko radītu.
Sadarbības prasmes ļauj darba ņēmējiem efektīvi sadarboties ar citiem kolēģiem. Veiksmīgai sadarbībai ir vajadzīga sadarbība un savstarpēja cieņa. Darba devēji parasti meklē darbiniekus, kas efektīvi darbojas kā komandas daļa un vēlas līdzsvarot personīgo sasniegumu ar grupas mērķiem.
Pusēm, kas strādā sadarbībā
Dažos gadījumos komandas, kas sadarbojas, ir vienas un tās pašas nodaļas locekļi, kas strādā pie notiekošas darbības, kam nepieciešama koordinācija. Citos gadījumos starpdisciplinārās komandas tiek apvienotas, lai izveidotu starpfunkcionālas komandas, kuru uzdevums ir pabeigt īpašus projektus noteiktā laika periodā.
Sadarbība var notikt arī starp dažādiem partneru veidiem, tostarp starp priekšniekiem un padotajiem. Pat dažādi uzņēmumi var reizēm sadarboties. Tādā gadījumā sadarbība ne vienmēr notiek starp viena un tā paša uzņēmuma dalībniekiem.
Pakalpojumu sniedzēji var sadarboties ar klientiem, lai sasniegtu mērķus, un pārdevēji var sadarboties ar klientiem, lai ražotu produktus vai pakalpojumus.
Sadarbība var notikt arī starp personām ārpus savas nodarbinātības sfēras, tostarp biznesa partneriem, klientiem, klientiem, darbuzņēmējiem, brīvprātīgajiem un piegādātājiem.
Veiksmīgas sadarbības elementi
Sadarbības ideja šķiet pietiekami vienkārša - vienkārši strādājiet kopā. Bet tam ir vairāk nekā tas.
Ja jums ir nepieciešams strādāt ar citiem projekta ietvaros, pārliecinieties, vai esat iekļāvuši visus šos veiksmīgas sadarbības elementus:
1. Skaidri definējumus un nolīgumus par partneru lomu sadarbības procesā.
2. Atvērt komunikāciju komandās, lai dalītos ar informāciju, kas nepieciešama uzdevumu veikšanai.
3. Konsenss par mērķiem un metodēm projektu vai uzdevumu izpildei. Nevirziet uz priekšu, līdz visi dalībnieki ir vienisprātis.
4. Visu līdzstrādnieku atzīšana un cieņa pret tiem. Ir svarīgi piešķirt kredītu, ja ir jāmaksā kredīts.
5. Šķēršļu identificēšana un problēmu risināšana sadarbībā, kad tās notiek. Komandas darbs vienmēr ir būtisks.
6. Grupas mērķi tiek izvirzīti virs personīgās gandarīšanas un / vai atzīšanas. Ir ļoti svarīgi izvirzīt vēlamos projekta rezultātus priekšplānā - tas nav par atsevišķiem mērķiem.
7. Vēlēšanās atvainoties par neveiksmēm un spēju piedot citiem par kļūdām. Nevaru notikt, ja tiktu aizskartas vai sabotētas citu komandas locekļu centieni.
Sadarbības prasmju piemēri
A - L
- Aktīvi klausoties komandas biedru bažas
- Piekrītot lomām, kas gūst labumu no atsevišķām stiprajām pusēm
- Analizējot problēmas, nenorādot vainu
- Vērtējot partneru stiprās un vājās puses
- Prāta vētras problēmu risinājumi
- Izpratne par grupas projektu mērķiem un procesiem
- Vajadzīgs kompromiss, lai pārvietotu grupu uz priekšu
- Noteikt savstarpēji pieņemamas lomas
- Uzdevumu deleģēšana ar atklātu diskusiju
- Parādīts vēlēšanās rast risinājumus problēmām
- Saskaņot mērķus un procesus
- Nevēlēšanās izteikt grupas locekļu viedokļus
- Grupu diskusijas veicināšana
- Pienācīgi veiciet saistības
- Piedodiet citus, kad viņi nāk klajā
- Piešķirt kredītus citiem ieguldījumiem
- Aptaujājot klientus, lai noteiktu viņu vajadzības un vēlmes
- Noskaidrot šķēršļus panākumiem
- Ieguldot nepieciešamo laiku un enerģiju, lai pabeigtu uzdevumus
- Vadošā loma
- Klausoties komandas biedru bažas
M - Z
- Saglabāt humora izjūtu, kad vien iespējams
- Pārliecinieties, vai ir dzirdēts klusāku līdzstrādnieku skatījums
- Individuālo ieguldījumu termiņu ievērošana
- Atzīstot citu līdzstrādnieku ieguldījumus
- Atzīstot sadarbības partneru stiprās un vājās puses
- Saderīgu partneru izvēle, lai veiktu projektus
- Dalīšanās ar neapmierinātības vai neapmierinātības sajūtām, kad tās notiek
- Cienījama saruna ar komandas locekļiem
- Atbildība par kļūdām
- Atjaunināt līdzstrādniekus projekta attīstībā
- Cītīgi strādājat, lai izpildītu saistības pret komandu
Kaut arī sadarbība bieži ir aprakstīta kā " mīksta prasme ", mūsdienu darba vietā ir tikpat svarīga kā prasmīgas prasmes, piemēram, izglītība un / vai tehniskās zināšanas. Un, lai arī produktīvas sadarbības iemaņas dažiem indivīdiem nav iedzimtas, tās var viegli iemācīties un praktizēt līdz pilnībai.