Stratēģiskās plānošanas prasmes atsākšanai, vēstuļu sūtīšanai un intervijām
Stratēģiskā plānošana ir svarīga prasme vairākām darbavietām. Lai gan dažiem cilvēkiem ir stratēģiskā plānotāja (vai stratēģiskās plānošanas apvienības vai stratēģiskās plānošanas menedžera) amats, ir arī citas darba vietas, kurām arī ir vajadzīgas stratēģiskās plānošanas iemaņas.
Piemēram, vadības konsultanti, biznesa attīstītāji, uzņēmumu attīstītāji, stratēģisko izmaksu analītiķi un operāciju analītiķi visiem ir nepieciešamas stratēģiskās plānošanas iemaņas.
Lasiet zemāk sarakstā stratēģiskās plānošanas iemaņas, kuras darba devēji meklē darba kandidātos. Ietver detalizētu sarakstu ar piecām svarīgākajām stratēģiskās plānošanas iemaņām, kā arī ilgāku stratēģisko plānošanas prasmju sarakstu.
Kā lietot prasmju sarakstus
Jūs varat izmantot šīs prasmju sarakstus visā darba meklēšanas procesā. Pirmkārt, jūs varat izmantot šos prasmes vārdus savā CV. Jūsu darba vēstures aprakstā, iespējams, vēlēsities izmantot dažus no šiem atslēgvārdiem.
Otrkārt, jūs varat tos izmantot savā pavadvēstulē. Jūsu vēstules tekstā varat pieminēt vienu vai divas no šīm iemaņām un konkrētus piemērus par gadījumiem, kad jūs demonstrējāt šīs prasmes darbā.
Visbeidzot, jūs varat izmantot šos prasmes vārdus intervijā . Pārliecinieties, vai jums ir vismaz viens piemērs tam laikam, kad parādījāt visas šeit norādītās piecas prasmes.
Protams, katram darbam būs nepieciešamas atšķirīgas prasmes un pieredze, tādēļ pārliecinieties, ka rūpīgi izlasījis darba aprakstu un koncentrētos uz prasmēm, kuras uzskaitījis darba devējs.
Pārlūkojiet arī mūsu citus prasmju sarakstus, kas uzskaitīti pēc darba un iemaņu veida .
Piecas stratēģiskās plānošanas prasmes
Analītiskais
Cilvēkiem, kas strādā stratēģiskajā plānošanā, jāspēj analizēt un novērtēt uzņēmuma biznesa plānu.
Viņiem jābūt kvalificētiem tirgus analīzē, tehniski ekonomiskajā pamatojumā un citur. Tikai ar analīzes palīdzību stratēģiskie plānotāji var izlemt, kādus pasākumus uzņēmumam vajadzētu veikt.
Komunikācija
Liela daļa no stratēģiskā plānotāja pienākumiem ir paziņot darba devējiem un darbiniekiem par uzņēmējdarbības plānu. Viņiem jāpaskaidro (gan runājot, gan rakstot) pasākumus, kas darbiniekiem jāveic, lai sasniegtu uzņēmuma mērķus. Stratēģiskajiem plānotājiem arī ir jābūt drausmīgiem klausītājiem . Pirms rīcības plāna izstrādāšanas viņiem jāiepazīstas ar darba devēju vajadzībām. Viņiem arī jāiepazīstas ar darbinieku bažām un idejām.
Lemjošs
Stratēģiskā plānošana ietver daudz ātru lēmumu pieņemšanu . Stratēģiskajiem plānotājiem jāizvēlas darbības virziens, lai palīdzētu uzņēmumam sasniegt savus mērķus. Tādēļ viņiem ir jāspēj pārbaudīt visu informāciju un pieņemt pārdomātu lēmumu.
Vadība
Stratēģiskajam plānotājam ir jāpalīdz darbiniekiem sasniegt kopēju mērķi. Tas prasa spēcīgu vadību - viņam vai viņai ir jāuztic, motivē un jāuztur visi darbinieki.
Problēmu risināšana
Bieži vien stratēģiskajiem plānotājiem ir jārisina problēma - varbūt uzņēmums neatbilst saviem finanšu mērķiem, vai arī tā procesi darbojas neefektīvi.
Stratēģiskais plānotājs analizē problēmas, kas saistītas ar problēmu, un pēc tam piedāvā risinājumu. Tādēļ problēmu risināšanas prasmes ir būtiskas darbam.
Stratēģiskās plānošanas prasmes
A - D
- Saskaņot uzņēmējdarbības praksi ar jauno stratēģiju
- Analītiskais
- Stratēģijas ietekmes novērtējums pēc ieviešanas
- Uzmanību pie detaļām
- Prāta vētra
- Īstenošanas izmaksu aprēķināšana
- Charizma
- Sadarbība
- Komunikācija
- Radošs
- Kritiskā domāšana
- Lēmumu pieņemšana
- Noteikt dažādu dalībnieku līmeņu ieguldījuma mehānismus
- Stratēģiju noteikšana mērķu sasniegšanai
- Stratēģiskās plānošanas procesa mērķa definēšana
- Apzināt procesa dalībniekus
- Plānu izstrāde stratēģiju īstenošanai
- Saskaņot mērķus un stratēģijas
E - O
- Enerģisks
- Stimulu ieviešana ieviešanai
- Izveidot izmērāmus mērķus katram mērķim
- Vērtējot organizācijas stiprās un vājās puses
- Grupu diskusijas veicināšana
- Finesse ar cilvēkiem
- Elastīgums
- Īsas redzes paziņojuma veidošana
- Konstruktīvas kritikas pielietošana
- Konstatēt šķēršļus īstenošanai
- Organizācijas draudu identificēšana
- Iesaistot nevēlētu grupu dalībniekus diskusijās
- Starppersonu attiecības
- Vadība
- Loģiskā domāšana
- Vadība
- Motivācija
- Daudzuzdevumu izpilde
- Sarunas
- Plānošanas procesa grafika organizēšana
P - Z
- Cilvēku prasmes
- Pārliecinošs
- Potenciālo stratēģiskās plānošanas priekšrocību noteikšana lēmumu pieņēmējiem
- PowerPoint
- Prezentācija
- Prioritāšu noteikšana
- Problēmu risināšana
- Jautājums par saikni starp jaunām iniciatīvām un stratēģisko plānu
- Atzīstot galveno dalībnieku ieguldījumu
- Brīvprātīgo pieņemšana darbā
- Atjautība
- Organizācijas misijas pārskata pārskatīšana
- Nodrošināt dalībnieku atbrīvošanas laiku, lai iesaistītos procesā
- Mērķu iestatīšana
- Sanāksmju darba plānu sastādīšana
- Sistemātiska domāšana
- Takts
- Komandas veidošana
- Komandas darbs
- Vārdiska komunikācija
- Rakstīšana
Prasmju saraksti: nodarbinātības prasmes, ko uzskaitījis darbs | Atskaišu prasmju saraksts
Saistītie raksti: mīkstā vai cietā prasme Kā iekļaut atslēgvārdus jūsu atsākšanai Atslēgvārdu un apzīmējumu saraksts Prasmes un spējas