Veiksmīgi mainot darba vietas iekšienē

Izšķiroši padomi, kā izvairīties no nejaušiem pārsteigumiem

Mainot darbavietas iekšienē, daudzi cilvēki nepietiekami sagatavo savu pārejas periodu. Vēl viens svarīgs apsvērums ir pilnībā izprast jūsu jaunā boss un jaunās organizācijas kultūru, kas var atšķirties no tā, ko esat redzējis citur uzņēmumā. Cilvēki, kas rūpīgi neizpilda mājasdarbu šajos jautājumos, bieži vien izraisa nepatīkamus pārsteigumus.

Turklāt daudzi no tiem pašiem apsvērumiem attiecas arī uz darbiniekiem, kuri paliek spēkā, bet kuru darba pienākumi mainās vai kad jaunā vadītāja tagad atbild par savu darba grupu.

Iekšējā darba maiņa: pārejas vadīšana

Pārejas laikā starp divām iekšējām darbavietām ir iespējams, ka faktiski jūs varēsit ilgstoši veikt divas darbavietas. Ja jums sagaidāms, ka šis divkāršais pienākums tiks uzraudzīts kādu laiku, ir ieteicams gan vecos, gan jaunos uzraugus saņemt vienā un tajā pašā sanāksmes telpā, kurā ir precīzi norādītas šīs pārejas detaļas un viņu attiecīgie cerības par jums pilnīgi un skaidri formulēti . Vēlams, lai visi šie dati būtu rakstiski izklāstīti kopīgā memorandā, par kuru vienojušies katrs.

Sagatavošanās nākotnes iespējamām situācijām

Saistīts apsvērums ir iespēja, ka jūsu vecā nodaļa var saskarties ar kādu nākotnes krīzi, kurā jūsu zināšanas var būt ļoti svarīgas. Starp vecajiem un jaunajiem vadītājiem jānosaka pamatnoteikumi par to, cik lielu daļu no jūsu vecā departamenta gaidāmajā situācijā, un cik lielā mērā jūs varat novietot savus jaunos pienākumus.

Izpratne par savu jauno nodaļu un vadītāju

Uzņēmumos, it īpaši lielajos uzņēmumos, dažādās nodaļās var būt ievērojami atšķirīgi noteikumi un iekšējās kultūras. Tāpat dažādiem vadītājiem ir atšķirīgi vadības stili. Daudzi cilvēki, kas veic iekšējās darbības, pienācīgi nespēj to novērtēt, bet kļūdaini pieņem, ka viņi labi pazīst savus uzņēmumus.

Pirms veikt jebkādu iekšēju pārvietošanos, izpētiet jaunās grupas kultūru un iepazīt jauno vadītāju, kā arī varat izlemt, vai šis solis ir piemērots jums. Turklāt apzināties, ka reorganizācija vai vadītāja maiņa var ievērojami mainīt noteikumus un nosacījumus, saskaņā ar kuriem jūs strādājat.

Tīklu veidošana

Pārliecinieties, ka jūs sazināties un uzturēt labas attiecības ar saviem vecajiem kolēģiem un menedžeri. Tas ir būtisks tīkls . Iespējams, ka palīdzības sniegšana var būt svarīga vai nu jūsu jauno pienākumu veikšanā, vai nākamā karjeras virzienā. Turklāt ir pilnīgi iespējams, ka turpmāka reorganizācija var radīt atkārtotu jūsu darbu tajā pašā grupā.

_{Avots: "Jauns darbs, tas pats uzņēmums: mācīšanās virvēm", The Wall Street Journal , 2009/12/1.}