Lielākā daļa vadītāju vienmēr meklē labas idejas. Viņiem bieži ir arī pieredze, viņi vairāk zina un var labi novērtēt idejas nopelnus. Kad viņi noraida jūsu ideju, iespējams, jūsu ideja, iespējams, nebija tik laba kā jūs domājāt, vai varbūt jūs nedarījāt labu darbu pitching to.
Vēl viena realitāte ir tāda, ka vairums ideju nekad netiek īstenotas. Es to salīdzinātu ar beisbolu. 300 vidējais rādītājs (trīs idejas tika īstenotas no desmit), un jūs esat viena zvaigzne.
Ja jūs nekad pat nepaliksit pie plāksnes vai neveicat šūpoles, jūsu vatelīns vienmēr būs nulle. Tātad sāciet ar reālistisku cerību par to, kādi panākumi ir inovāciju jomā.
Ko jūs varat darīt, lai nodrošinātu, ka jūsu idejas tiek uzklausītas? Vadītāji ir tikpat atšķirīgi, jo cilvēki ir atšķirīgi, tādēļ nav neviena ceļa, kas darbotos visiem. Zinot, kā jūsu vadītāja stils palīdzēs, jūs varat pielāgot savu pieeju.
Piemēram, izmantojot sociālo stilu modeli, "Driver" vēlas, lai jūs nonāktu pie vietas un iepazīstinātu ar faktiem. Ar "vērtīgu" jums būs lielākas iespējas, ja vispirms izveidojat labas attiecības. Analytics ir jāredz dati, un izteiksmēm var kņada ar pizazz. Lielākajai daļai vadītāju ņem vērā šādus padomus:
Izveidojiet idejas iedvesmojošu vīziju
Aprakstiet to tādā veidā, kas atklāj jūsu entuziasmu, jūsu kaislību un apņēmību. Lielākajai daļai cilvēku ir grūti iedziļināties kādā, kas kaut ko patiešām ir atlaists.
Un, ja jūs neesat satraukti par to, kā jūs varat sagaidīt, ka kāds cits interesējas?
Izpildi savu mājasdarbu
Ņemiet laiku, lai padomātu par to, norādiet plusi un mīnusi, un izklāstiet plānu. Pārbaudiet, vai tas iepriekš ir izdomāts vai izmēģināts, un kādi bija rezultāti. Citiem vārdiem sakot, netērējiet savu vadītāja laiku, domādams skaļi - dariet savu domu par savu laiku, tad uzrādiet labi izstrādātu ideju.
Pārbaudi savu ideju
Pārbaudiet savu ideju ar dažiem uzticamiem kolēģiem. Redziet, vai viņiem tas ir jēga, lūdziet viņus būt kritiskiem un sniedziet atsauksmes. Klausieties, pārbaudiet to izpratni, lai redzētu, cik labi jūs to izskaidroat. Lai gan jums nevajadzētu ļaut pretestībai izkliedēt savu entuziasmu, esiet gatavi pieņemt to, ja pieci cilvēki tev pasaka, ka tas ir neglīts, tas var būt neglīts.
Ieguvumi
Tālāk ir minētas dažas idejas, kas, visticamāk, palielinās jūsu vadītāja uzmanību:
- Veids, kā samazināt izdevumus
- Veids, kā palielināt ieņēmumus
- Veids, kā iegūt vairāk darāmā ar mazāk cilvēku (uzlabot efektivitāti)
- Problēmas risinājums, kuru jūsu menedžeris ir mēģinājis atrisināt
- Ideja, kas palīdzēs jūsu nodaļai sasniegt vienu vai vairākus mērķus
- Ideja, kas palīdzēs kādam no jūsu kolēģiem būt veiksmīgāka (reti mēs piedāvājam tādas idejas, proti, jūsu vienaudžu aizstāvis, nevis tikai pats vai jūsu menedžeris)
Izvairieties no šiem ideju veidiem
Tālāk ir minētas dažas idejas, kas, visticamāk, zaudēs vadītāja interesi pirmajās trīs minūtēs:
- Kaut kas acīmredzami pašpietiekams, vai acīmredzama impērijas veidošana
- Veids, kā padarīt savu darbu vieglāku, bet ar citu cilvēku izdevumiem
- Kaut kas ir liels potenciāls, lai apgrūtinātu jūsu pārvaldnieku (un jūs)
- Kaut kas sāks maksāt daudz naudas stingrā ekonomikā
- Ideja balstīta uz pieņēmumu, ka 2 + 2 = 5
- Pūka
Atbildēt pareizi
Kad jūs prezentējat savu ideju, pacietīgi un ar cieņu atbildiet uz sava vadītāja jautājumiem. Ja jūs nezināt atbildi, atzīt to un apņemieties saņemt atbildi.
Esi elastīgs
Ja jūsu menedžeris sāk piedāvāt ieteikumus, tad jūs esat tur! Tas nozīmē, ka viņš / viņa sāk pirkt un iegūt kopīgu īpašumtiesības. Neuztraucieties par detaļām - nedaudz nedodiet, ja kaut kas tikai, lai saņemtu iegādi, un kurš zina, jūsu vadītāja ieteikumi tikai varētu uzlabot jūsu izredzes uz panākumiem.
Neprasiet kredītu
Esi gatavs atteikties no domām, ka ideja ir "tava". Labākās idejas ir tās, kurās vairākas ieinteresētās personas ir veidojušas roku, un jūs esat spējuši veidot plašu īpašumtiesību un atbalsta bāzi. Pieprasot, lai jūs saņemtu "kredītu" par "savu" ideju, tas tiks uzskatīts par nenobriedušu un savtīgu.
Neuztraucieties; pietiekami daudz cilvēku uzzina par jūsu iesaistīšanos, it īpaši, ja jūs turpināt izstrādāt labas idejas. Negaidiet, ka jūsu vārds un attēls tiks ievietoti idejā.
Izlemiet, kas vēl jāpiesaista
Noskaidrojiet, kas ir ieinteresētās puses: kam visvairāk ietekmēs, kuru atbalsts jums vajadzīgs, un kas vēl varētu dot ieguldījumu idejas pilnveidošanā. Vienojas par to, kam vajadzētu runāt ar kuru un ar kādu laiku.
Ja nepieciešams, pēcpārbaude ar detalizētāku, formālu biznesa lietu.
Idejas ir dimensijas ducis, bet izpilde ir tas, kas atdala lielo no vidējā. Tas nav "piliens un palaist". Tātad, nolaidiet savu priekšlikumu vai uzņēmējdarbības gadījumu uz sava vadītāja galda un sēdiet un pagaidiet. Pastipriniet savu spēku un uzņemieties personisku atbildību par idejas īstenošanu. Tas ir labs veids, kā nākamreiz uzzināt sevi.