Jūs varat ātri integrēt jaunu darbinieku ar sekmīgu orientāciju
Organizācijās pastāv informācijas pamatvirziens, kas jums jādalās ar katru jaunu darbinieku. Bet, atkarībā no darba līmeņa, darba pienākumiem un jaunā darbinieka pieredzes, komponenti būs atšķirīgi.
Jauna darbinieku orientācija, ko parasti vada sanāksme ar Cilvēkresursu nodaļu , parasti satur informāciju šādās jomās:
- drošība
- darba vide,
- jaunais darba apraksts
- pabalstu un pabalstu atbilstību,
- darbinieka jaunais vadītājs un kolēģi,
- uzņēmuma kultūra
- uzņēmuma vēsture
- organizācijas struktūra un
- kaut kas cits, kas attiecas uz jauno darbinieku darbā jaunajā uzņēmumā.
Jauna darbinieku orientācija bieži vien ietver ievadu katram uzņēmuma departamentam un darbinieku sarakstu, lai tiktos ar tiem, kuri ir svarīgi jaunā darbinieka panākumiem. Labākās ievirzes ir izveidojušas šīs tikšanās pirms jaunā darbinieka ierašanās.
Darbinieks, kas atrodas uz kuģa, arī ietver apmācības darba vietā bieži vien ar kolēģi, kas veic vai ir pabeidzis darbu. Jauna darbinieku orientācija bieži vien ļauj pavadīt laiku, veicot darbu katrā nodaļā, lai saprastu produkta vai pakalpojuma plūsmu caur organizāciju.
Darbinieku orientācijas grafiks un prezentācija
Dažādas organizācijas atšķirīgi veic jauno darbinieku orientāciju. Orientācijas svārstās no pilnas dienas vai diviem no dokumentiem, prezentācijām un iepazīšanās ar ikdienas orientācijas programmu, kas gadiem ilgi bija efektīva vienā uzņēmumā.
Ikdienas orientācijas programmā jaunā darbinieka nodaļas vadītājs izveido 120 dienu orientāciju, kuras laikā jaunais darbinieks ikdienā uzzināja par uzņēmumu kaut ko jaunu, vienlaikus veicot darbu.
No izpilddirektora tikšanās ar iekārtu ekspluatāciju, šī ilgtermiņa orientācija atzinīgi novērtēja jauno darbinieku un pamazām iegremdēja viņu organizācijas darbībā, vēsturē, kultūrā, vērtībās un misijā .
120 dienu programmas sākumā jauni darbinieki apmeklēja apmācību un pabeidza nepieciešamo darba un pabalstu dokumentu apstrādi, bet pārējais tika pielāgots darbiniekam.
Efektīvas jaunās darbinieku ievirzes bieži satur elementus laika gaitā, vai nu 30 dienas, 90 dienas vai ilgāk. Pirmajās darba dienās nav efektīvs, ja tiktu sasniegts jauns darbinieks ar pārāk daudz informācijas.
Visbeidzot, daudzas organizācijas piešķir jaunam darbiniekam mentoru vai draugu. Šis kolēģis atbild uz visiem jautājumiem un palīdz jaunajam darbiniekam ātri justies kā mājās.
Šo darbinieku izglītošanai ir izšķiroša nozīme. Jūs nevēlaties, lai nepiederošs vai nelaimīgs darbinieks mentorētu citus.
Kā organizēt pasaules klases orientācijas programmu
Sanfrancisko Valsts universitātes Human Resource Management programmas vadītājs Dr. John Sullivan secina, ka vairāki elementi veicina Pasaules klases orientācijas programmu.
Labākā jaunā darbinieku orientācija:
- ir izvirzījusi mērķus un atbilst tiem
- padara pirmo dienu svinības,
- ietver gan ģimenes locekļus, gan kolēģus,
- padara jaunus darbus produktīvu pirmajā dienā,
- nav garlaicīgi, steidzami vai neefektīvi, un
- izmanto pastāvīgi uzlabotu jauno darbinieku atsauksmes.
Ja jūsu jaunā darbinieku orientācija apvieno šos sešus faktorus, jūs zināt, ka jums ir pareizais ceļš uz efektīvu orientāciju, kas gan sveic un māca jaunos darbiniekus.
Arī pazīstams kā jaunais darbinieks, uz kuģa, orientācija, indukcija
Vai vēlaties uzzināt vairāk par jauno darbinieku orientāciju vai darbinieku izlidošanu? Izmantojot šos resursus, jūs atradīsit papildu informāciju.