Izbraukuma intervijas tiek izmantotas kā līdzeklis, lai izprastu ar darbu saistītas problēmas vai izmaiņas, kas varētu tikt veiktas, lai uzlabotu darbinieku pieredzi un uzņēmumu kopumā.
Tomēr, tā kā šīs intervijas notiek ar izlidojošiem darbiniekiem, uzņēmumam ir par vēlu veikt izmaiņas un saglabāt tos.
Tieši šeit intervijas var būt noderīgas. Izmantojot atbildes no uzturēšanās intervijas, darba devēji var aktīvi veikt izmaiņas, lai uzlabotu darba vidi. Uzturēšanās intervijas ir spēcīgs darbinieku saglabāšanas rīks uzņēmumiem.
Vai jūsu uzņēmums veic intervijas ar visiem darbiniekiem? Atklājiet, ko sagaidīt, tostarp tipiskos jautājumus, kas tiek uzdoti šo interviju laikā, un ceļvedi, kā sagatavot atbildes.
Iemesli, kādēļ darba devējs veic intervijas
Uzturēšanās intervija ir paredzēta, lai atklātu, kāpēc pašreizējie darbinieki turpina strādāt uzņēmumā, kas motivē un iesaistās, un kāpēc viņi izvēlas palikt kopā ar organizāciju, nevis meklētu jaunu amatu.
Viņi palīdz uzņēmumiem saprast, ko viņi dara pareizi. Turklāt darbinieki mēdz novērtēt šīs "pārbaudes" intervijas un uzticības sajūta tiek veidota starp darba ņēmēju un viņa vadītāju.
Uzturēšanās intervijās iegūtā informācija tiek izmantota, lai palielinātu darbinieku iesaistīšanos un saglabāšanu, kā arī lai samazinātu apgrozījumu gan atsevišķu darbinieku līmenī, gan plašākā mērogā visā uzņēmuma līmenī.
Uzturēšanās intervijas laikā uzņēmumi var palielināt darbinieku apmierinātību un risināt jebkurus jautājumus, kas var tikt atklāti intervijā, pirms šie jautājumi kļūst nopietni.
Darbiniekiem šī ir iespēja dalīties ar viņu bažām, viņu mērķiem un to, kas viņiem patīk - un nepatīk - par viņu pašreizējo lomu uzņēmumā.
Atšķirībā no darbinieku apmierinātības aptaujām , intervijas paliek sarunā ar jautājumiem, komentāriem un uzlabojumu idejām. Jautājumi tiek atrisināti nekavējoties, nevis pēc tam, kad darbinieks ir pārcēlies uz jaunu iespēju.
Papildus uzņēmuma uzlabošanai intervijas paliek iespēja darba devējam izprast darbinieka mērķus un profesionālās intereses . Līdzīgi kā veiktspējas pārskatīšanai , šīs tikšanās un intervijas var izraisīt tādus stimulus kā paaugstināšana amatā , kas darbiniekiem padara patīkamus un vēlas turpināt darbu organizācijā.
Kaut arī daudzi uzņēmumi veic izmaiņas savā iekšējā struktūrā, lai nodrošinātu labāko praksi, intervijas var radīt darbinieku izjūtu, ka viņu uzskati tika uzklausīti un novērtēti, un izraisīja pozitīvas pārmaiņas uzņēmumā.
Kas veic uzturēšanās intervijas
Uzturēšanās intervijas parasti organizē vadītājs, menedžeris vai personāla darbinieki. Uzraugam vai vadītājam parasti ir lielāka vilkšana un tieša ietekme uz darbinieku tieši, bet cilvēkresursiem vienmēr jābūt pieejamiem, lai apspriestu sarežģītākas situācijas.
Intervijas jautājumu palikšanas piemēri
Šeit ir daži jautājumi, kurus jūs varētu sagaidīt, uzturot interviju:
- No vienas līdz piecpadsmit minūtēm, cik laimīgi tu šeit strādā?
- Kā mūsu uzņēmums salīdzina ar citiem darba devējiem?
- Vai jūs kādreiz esat apsvēris iespēju atstāt uzņēmumu citai iespējai? Kāpēc jūs nolēmāt palikt?
- Vai jūs ticat, ka jūsu darbam šeit ir nozīme?
- Vai jūtat, ka mūsu birojs nodrošina izaugsmes un personiskās attīstības iespējas?
- Kādi ir jūsu karjeras mērķi?
- Vai jums justies ērti sazināties ar vecākiem darbiniekiem?
- Vai jūs domājat, ka jūsu algu un pabalstu pakete ir konkurētspējīga?
- Kādas izmaiņas jūs varētu veikt, lai uzlabotu mūsu biroja vidi?
- Vai jums ir kādi ieteikumi par to, kā mēs varam turpināt uzlaboties?
- Vai jūs domājat, ka atsauksmes, kuras saņemat, ir noderīgas?
- Kādas citas iespējas jūs meklējat?
- Kādas citas priekšrocības mēs varam piedāvāt, lai palīdzētu pārbaudīt darba un dzīves līdzsvaru?
- Vai jūs domājat, ka kāda no jūsu prasmēm tiek izmantota nepietiekami?
- Kādas prasmes jūs, iespējams, vēlaties uzlabot?
- Ja jūs varētu mainīt kaut ko par mūsu uzņēmuma struktūru, kāds tas būtu?
- Vai jūtaties appreciated?
- Vai jūs garām neko par savu iepriekšējo darbu?
- Ko jūs domājat par rīta maiņu?
Padomi, kā atbildēt uz intervijas jautājumiem
- Esiet godīgi - bet stratēģiski. Šī ir iespēja jums dalīties ar problēmām un problēmām. Bet tāpat kā jebkuras intervijas laikā jūs nevēlaties sastapties ar sliktu attieksmi. Koncentrējieties uz risinājumiem, nevis sūdzībām. Tātad, tā vietā, lai teiktu: "Es nekad nespēju sazināties ar savu vadītāju", jūs varētu teikt: "Man būtu patīkami, ja mēs ieviestu ikmēneša komandas pusdienas, un lai vadītājiem tiktu veikta īsa iknedēļas vai divreiz nedēļā pārbaude vienai personai -in. " Ja jums tiek lūgts sniegt patiesu atgriezenisko saiti, rīkojieties šādi - bet saglabājiet to profesionāli, nevis personiski. Esiet taktiski un laipni. (Padomājiet: kā es gribētu, lai mans vadītājs izveidotu šo atsauksmi, ja tas man tiek dots veiktspējas pārskata laikā?)
- Zinu savu ziņu. Padomājiet par to, ko vēlaties sazināties. Tas varētu būt tikpat vienkārši, kā vēlas dalīties ar to, ka jūs mīlat darbu vai tik sarežģīti, kā apspriest, kā jūsu alga šķiet zem tirgus. Zinot, kādu ziņojumu vēlaties izteikt, tas palīdzēs garantēt intervijas laikā to.
- Nervozs? Apsveriet atkārtojumu. Tāpat kā jebkura cita intervija, prakse var palīdzēt padarīt jūsu vēstījumu labāku. Jautājiet uzticamam kolēģim, draugam vai nozīmīgam citam, lai atskaņotu intervētāja lomu. Vai arī vienkārši pieredze spoguļa priekšā!