Tā sauktais slēptais darba tirgus attiecas uz lielo skaitu darba vietu, kas vai nu nav publiski reklamēti, vai kas tiek darīti tikai kā perfekta formalitāte, lai apmierinātu korporatīvo cilvēkresursu nodaļas noteikumus. Daudzos no šiem pēdējiem gadījumiem darbā pieņemšanas vadītājs jau ir pieņēmis lēmumu konkrētai personai par attiecīgo amatu, un citu pieteikumu kopsavilkums tiek noraidīts, pamatojoties uz vienu vai kādu citu apgalvojumu.
Patiešām, saskaņā ar pēdējo scenāriju darba sludinājumam bieži tiek pievienots ilgstošs pseidopropļūdu saraksts, un tie parasti atspoguļo vēlamā, iepriekš noteiktā darba kandidāta fona.
Slēpto darba tirgu lielais apjoms ir vēl viens piemērs tam, cik svarīgi ir veidot tīklus, lai atklātu karjeras iespējas. Skatīt arī mūsu saistīto diskusiju par darbavietu sponsoriem un ietekmi, ko viņi veic darbā.
Speciālajām personām radītie darbi: viens no slēpta darba tirgus aspektiem ir jaunu pozīciju izveide noteiktām personām. Šajā situācijā vadītājs var uzzināt, ka ir pieejams īpaši talantīgs cilvēks, un turpinās, lai izveidotu šim personai piemērotu atvērumu. Šādos gadījumos attiecīgajam vadītājam var nebūt tūlītējas nepieciešamības pēc jaunas personas personālam, bet uzskata, ka ilgtermiņā šī konkrētā persona ir uz kuģa.
Lai saņemtu šīs personas pakalpojumus savlaicīgi, pirms viņam vai viņai ir laiks apsvērt citus iespējamos piedāvājumus, iznomāšanas menedžeris var mēģināt publiski atteikties no normāliem uzņēmuma noteikumiem par darba vakanču publicēšanu. Šādi apietumi, kas nav pārsteidzoši, parasti ir biežāki, jo izīrēšanas menedžeris ir augstāks un ietekmīgāks.
Darba tirgus apstākļu ietekme. Jo mazāks ir darba tirgus (tas ir, mazāk tiek pieņemts darbā kopumā salīdzinājumā ar darba meklētāju skaitu, atšķirīgi tiek noteikts, jo augstāks bezdarba līmenis attiecīgajā jomā), jo biežāk tas ir darbavietu piepildīšana šajā samērā neoficiālā veidā. Rezultātā daudzu reklamēto vakanču pieteikšana patiešām ir pilnīgs laika patēriņš, jo lēmumi par pieņemšanu darbā jau ir veikti pirms šo norīkojumu dienas.
Savukārt spēcīgos ekonomikas periodos, kad bezdarbs ir zems, darba devēji parasti ir spiesti publiski reklamēt, lai aizpildītu darba piedāvājumus.
Slēpto darba tirgus apjoms: 2009. gadā publicētais Dunkana Matišons (Duncan Mathison), kas ir publicējis "Slēpto darba tirgus atvēršanas" autoru, novērtē, ka apmēram puse no visiem darbiem tiek aizpildīti ārpus formāla, atklāta un konkurētspējīga darba izvietošanas procesa. Viņš savus aprēķinus pamato ar darba statistikas un darbā pieņemšanas apsekojumu apvienojumu.
Viens no Mathison's metodēm ir salīdzināt federālā darba statistikas biroja datus (BLS) par darba devēju plānoto pieņemšanu darbā nākamajā mēnesī ar viņu faktisko pieņemšanu darbā. Ja uzņēmums piesaista vairāk jaunu darbinieku, nekā tiek lēsts darbā, viņš secina, ka pārpalikums ir nepreklamētu darbu aizpildīšana.
Personāla atbildes reakcija: Cilvēkresursu speciālisti aizstāv atvērto kandidātu darba piedāvājumu reklāmu, lai atvērtu potenciālo talantu kopumu un palielinātu izredzes, ka beidzot tiks pieņemts darbā visvairāk kvalificētā persona. Turklāt viņi brīdina, ka slēgts process, kurā darba vietas netiek aizpildītas konkurences veidā, var palielināt risku, ka uzņēmums saskarsies ar (un zaudēs) tiesas prāvas par diskriminējošu darbā pieņemšanas praksi vai tiks pakļauta federālās Vienlīdzības iespēju nodarbinātības revīzijai Komisija (EEOC) un tās kolēģi valsts un pašvaldību iestādēs.
Ja cilvēkresursu noteikumi izdod tādu darba sludinājumu, kas patiešām jau ir paredzēts konkrētai personai, tas rada tā saukto fantomu darba vietu izvietošanu . Tas ir cieši saistīts jautājums par uzņēmumu pieņemšanu darbā.
Pieskaroties slēpto darba tirgum: Starp ekspertu ieteiktām stratēģijām ir:
- Tīkls regulāri sadarbosies ar jūsu uzņēmuma vadītājiem, lai viņiem būtu jāpatur prātā, ka to atvēršana notiek viņu teritorijās.
- Padomājiet par to darba vietu veidiem, kas varētu izmantot jūsu prasmes un pieredzi, uzņēmumi, kuros kāds no jums ir gatavs gūt panākumus, un vadītāju veidi (un vadības modeļi ), saskaņā ar kuriem jūs varētu uzplaukt.
- Skaidri runājiet ar savu bosu, lai noteiktu, vai jūs esat potenciāls paaugstināšanas amats jūsu pašreizējā organizācijā.
- Apmeklējiet notikumus savā nozarē vai laukā un izveidojiet kontaktus ar darbā pie vadītājiem, nevis citiem darba meklētājiem.
Avots: "Sargieties no Phantom darba uzskaitījuma: dažas ziņas jūtas nekonkrēti, jo vadītāji pieskaras viņu kontaktpersonām", The Wall Street Journal , 2013. gada 9. janvāris.