Saprast, kā ieguvumi un kompensācija saskan ar darbinieku psiholoģiskajām vajadzībām
Noslēpums, kā saglabāt spēcīgu darbaspēku, ir izpratne par to, kā darbinieki uztver viņu priekšrocību programmas, ieguvumus un citus stimulus, kuriem viņiem ir piekļuve. Šī ir nepārtraukta centiena izpratne par to, kas liek darbiniekiem atrasties laime viņu darbā. Īpaši svarīgs darbinieku uzņemšanas laikā, atklāta reģistrēšanās un veiktspējas pārskata periodos ir atkarīgs no cilvēkresursu komandas, lai izprastu šo kritisko faktoru.
Kas padara darbiniekus atzīmēt?
Vispirms sapratīsim braukšanas motivāciju indivīdam izvēlēties konkrētu darba devēju, un vēl svarīgāk, kas liek viņiem palikt. Lielākā daļa cilvēku izvēlas darba devēju šādu iemeslu dēļ:
- Nepieciešamība strādāt uzņēmumā, kas piedāvā vērtīgu pieredzi
- Vēlme izmantot dabiskās prasmes un spējas, lai veidotu veiksmīgu karjeru
- Uzņēmuma spēja piedāvāt interesantus darba uzdevumus un atzinību
- Uzņēmuma kopējās kompensācijas un pabalstu komplekta dāsnums
Lai gan šie nav vienīgie iemesli, kādēļ persona izvēlas strādāt ar konkrētu uzņēmumu, tie ir galvenie lēmuma pamatā esošie spēki. Laikā, kad darbavietas dažās nozarēs kļūst arvien retākas, reizēm cilvēki vienkārši veic vislabāko darbu, ko viņi var atrast interesējošā jomā, ko viņi var atrast.
Par laimi, pateicoties Pieņemamības aprūpes likuma prasībām, vairākiem darba devējiem ir jāiesniedz vismaz obligātās veselības apdrošināšanas priekšrocības, kas atvieglo strādājošajiem cilvēkiem un viņu ģimenēm.
Kāpēc darbiniekiem ir vajadzīgi darba pabalsti un citi stimuli
Visā lietu shēmā psiholoģija, kas virza cilvēkus uz darbu jebkuram darba devējam, bieži vien ir atkarīga no priekšrocībām un citiem piedāvātajiem atvieglojumiem. Cilvēki ir orientēti uz savu personīgo dzīvi, tāpēc galvenie mērķi ir veselības un finanšu labklājība. Tas ir Maslova vajadzību hierarhijas pamatprincips - klasiska psiholoģiskā teorija par to, kas motivē cilvēkus. Lai cilvēki būtu produktīvi un domā par augstāku līmeni, cilvēkiem ir jānodrošina viņu pamatfizioloģiskās vajadzības. Šīs vajadzības ir izdzīvošanai nepieciešamas, un tās ietver vajadzību pēc gaisa, ūdens, pārtikas un miega. Drošības vajadzības ir nākamais līmenis attiecībā uz vajadzību piramīdu, kas ietver vēlmi pēc nodarbinātības, veselības aprūpes un patversmes.
Uzņēmumi, kas piedāvā vidēja lieluma ieguvumus, stimulus, progresīvas algas un ērtu darba vidi, piesaista labāku darbinieku šķirni. Viņi arī pieskaras iepriekš minētajai teorijai, jo tie nodrošina daži darbinieku drošības vajadzības.
Kad darbinieki uzskata, ka viņu darba devējs viņiem dod darba ieguvumus, tostarp veselības pabalstus, finansiālos labumus un citus pozitīvus stimulus, viņi visdrīzāk paliks uz kuģa un nodrošinās savu darbu pretī.
Ir iespējams nodrošināt tikai minimālo minimumu attiecībā uz darbinieku pabalstiem, perks un stimuliem. Tomēr tas ir riskanti, jo, kad darbinieki uzzina, ka cits darba devējs var viņiem piedāvāt vairāk, viņi drīz pamet. Daudz labāk ir nodrošināt dāsnas un atbilstošas priekšrocības un stimulus darbiniekiem, kuri, savukārt, būs vairāk iesaistīti, laimīgi un lojāli uzņēmējiem.