Karjeras ceļš, lai kļūtu par Retail Rock Star izpilddirektors

Ir grūti precīzi noteikt, kad un kāpēc tas sākās, taču šobrīd Amerikas pazīstamāko uzņēmumu vadītāji ir sasnieguši slavu, kas konkurē ar profesionāliem sportistiem un rokām. Augstas kvalitātes korporatīvie līderi tiek pielūgti, pārbaudīti un televīzijā. Ar atalgojumu, prēmijām un izejas paketēm, kas konkurē ar Amerikas pazīstamākajām slavenībām, korporatīvā izpilddirektora amats ir ieguvis vairāk kā nedaudz seksuālu pievilcību.

Kaut arī daudzi mazumtirdzniecības nozares darbinieki šodien ir pievērsušies šķietami krāšņiem vadošajiem izpilddirektoriem, mērķis šķiet tāls un nedaudz nepieejams. Ir daudz lielisku mūziķi, kuri nekad neveic platīna ierakstus. Ir arī daudz izcilu darbinieku, kurš nekad nesaņems rokzvaigznes izpilddirektora statusu. Tā kā līnijas starp biznesu un slavenību sāk izplūst, mazumtirdzniecības darbiniekiem ir jāuztraucas par to, vai joprojām pastāv progresīvas karjeras iespējas, vai arī, piemēram, kā rokmūzikas zvaigznēm, viņiem būs jācenšas panākt "lielu pārtraukumu", lai padarītu to par labāko mazumtirdzniecības nozare.

Slaveni vadītāji atstāj liecības karjeras attīstībai

Šodienas pacelšanās uz mazumtirdzniecības korporatīvajām kāpnēm ir mazāk līdzīga vienīgam kāpam uz izturīgas struktūras un vairāk kā akls un pārpildīts pārmeklēšana par nemirstīgu labirintu ar maināmām sienām. Labi izveidotas un fiksētas hierarhijas ir devušas iespēju pastāvīgi pārveidot struktūrfondu kastes.

Tikai tad, kad jūs domājat, ka jums ir nākamais solis, kas izveidots, daži pārmaksātais OD konsultants mainās un maina topogrāfiju. Tas ir kā slikts ceļojuma ceļojums ģimenes apvidus automobiļos. Jūs varat redzēt, kur vēlaties doties, bet jūs nevarat atrast veidu, kā tur nokļūt no šejienes.

Ir tikai nedaudzi uzņēmumi, kas uzņems darbiniekus ar roku un vadīs viņus karjeras ceļā.

Mūsdienās darbiniekiem ir iespēja izmantot savas navigācijas prasmes, lai nokļūtu penthouse biroja komplektā. Tas var būt noslēpumains ceļojums, bet tas nav neiespējami. Rekonstruējot profesionālo maršrutu, kuru ieguva zināmi vadošie izpilddirektori, parādās dažas līdzības un modeļi. Viena izpildvaras darba vēsture var nenoteikt mūsdienu korporatīvās Amerikā vispiemērotāko karjeras ceļu, taču katrs ceļš var palīdzēt tiem mazumtirdzniecības darbiniekiem, kuri meklē karjeras virzības virzienu.

Ir četras dažādas karjeras iespējas, lai apskatītu:

  1. Tradicionāls pieaugums pa rindām
  2. Uzņēmuma un rūpniecības lēciena
  3. Specializēta uzmanība un pieredze
  4. Mazumtirdzniecības uzņēmums

Tradicionāli pieaugot mazumtirdzniecības rangās

Progresīva reklāma ir vecās skolas stratēģija panākumiem mazumtirdzniecības jomā. Strādājiet smagi, esi lojāls un augieties kopā ar uzņēmumu. Šis karjeras ceļš ir lēns, tas ir vienmērīgs, un tas noteikti nav krāšņi, bet tas ir praktisks ceļš, ko ņemt. Lai gan pieaugums pa rindām, iespējams, tika uzskatīts par vienīgo ceļu uz priekšu bērnu mazuļu audzētājiem, tas ir salīdzinoši reta parādība mūsdienu mazumtirdzniecības vadītājiem. Tomēr Target Robert Ulrich, Best Buy Brad Anderson un Walgreens "Jeffrey Rein karjeras izceļas kā klasisks labas, vecmodīgas kāpšanas kāpšanas piemērs.

Robert Ulrich karjeras ceļš, Target Corporation izpilddirektors, 1994-2008

Brada Andersona karjeras ceļš, izpilddirektors, Best Buy

Jeffrey Rein karjeras ceļš, izpilddirektors, Walgreens

Uzņēmuma lēciens, Rūpniecības jumping karjeras ceļš

Tiešā pretstatā tradicionālajam pieaugumam pa rindām ir karjeras virziens, kurā galvenie vadītāji lēkāja, lēkāja un zig zagged savu ceļu uz mazumtirdzniecības organizācijas augšgalu. Šie līderi viegli pārcēlās starp dažādiem uzņēmumiem un dažādām nozarēm, pieaugot nedaudz lielākam ar katru pāreju, līdz tie lēciena frogged uz galveno mazumtirdzniecības darbību. Tas ir vairāk izplatīts mūsdienu vadītājiem, kas rada iespaidu, ka mūsdienu mazumtirdzniecības organizācijas mazāk par kopšanu un vairāk par sagrābšanu jau kopts.

Lai gan nozares lekt ir izplatīta, mazumtirdzniecības līderi un analītiķi joprojām ir nedaudz šokēti, ja mazumtirdzniecības organizācija ieceļ CEO, kuram nav iepriekšējas mazumtirdzniecības pieredzes. Tas bija gadījumā ar eBay Meg Whitman un abiem Home Depot pēdējiem diviem vadītājiem, Robert Nardelli un Frank Blake. Vītnam nebija ne tehniskās, ne mazumtirdzniecības pieredzes, kad viņa tika pieņemta darbā, lai vadītu eBay no relatīvas nenoteiktības. Nardelli bija pieredze ražošanā milzu, General Electric, un Blake bija galvenokārt valdības pieredzi, pirms viņi katrs pārņēma stūri Home Depot. Šo trīs vadītāju zigzagu karjeras veidi ilustrē, kā var darboties kompānijas lēciens, industrijas lecēju karjeras ceļš.

Margareta (Meg) Whitman karjeras ceļš, izpilddirektors, eBay, 1998-2008

Robert Nardelli karjeras ceļš, izpilddirektors, Home Depot, 2000-2007

Specializēta uzmanība un ekspertīze Karjeras ceļš

Bieži vien mazumtirdzniecības organizācijas izvēlas galvenos vadītājus, kuriem ir pieredze konkrētā jomā, kas tiek uzskatīta par uzņēmuma nākotnes galveno lomu. Šim karjeras ceļam dažkārt ir nozares lecošs aspekts, taču lēciens šķiet loģiskāks un mazāk šokējošs ārējiem novērotājiem.

Pirms Amazon uzsākšanas Jeff Bezos nebija ne mazumtirdzniecības, ne izdevējdarbības pieredzes, bet viņam bija būtiskas tehniskās zināšanas, lai izveidotu amazon.com infrastruktūru. H. Lee Scott bija atšķirīgs transporta un loģistikas karjeras ceļš, kas bija uzņēmējdarbības aspekts, kurā Wal-Mart bija ieinteresēts saglabāt spēcīgu. Restorāna pieredze nav tas, ko Darden gribēja no Clarence Otis, kad viņi izvēlējās viņu vadīt. Darden vēlējās, lai viņa finansu pieredze saglabātu šo aspektu savos restorānu ķēdēs. Šo trīs mazumtirdzniecības vadītāju karjeras virzieni liecina, ka specializēta uzmanība un zināšanas vienā mazumtirdzniecības biznesa aspektā var arī novest pie CEO biroja.

H. Lee Scott karjeras ceļš, izpilddirektors Wal-mart

Clarence Otis Jr karjeras ceļš, izpilddirektors, restorāni Darden

Mazumtirdzniecības uzņēmējdarbības karjeras ceļš

Vienīgā veiksmīgā stratēģija, lai kļūtu par mazumtirdzniecības izpilddirektoru, ir uzsākt savu uzņēmumu un piešķirt sev titulu. Uzņēmēji ir patiesie mazumtirdzniecības nozares radītāji. Viņi vispār nesekoja lielam karjeras virzienam. Tā vietā viņi definēja savu karjeru, iezīmēja savu galamērķi un ieskicēja savu ceļa karti. Wal-Mart Sam Walton bija uzņēmējs gandrīz no paša sākuma. Citi, piemēram, Costco Jēkabs Sinegals, sāka tradicionālo karjeru un veica uzņēmējdarbības lēcienu karjeras vidū. Šo divu mazumtirdzniecības leģendu karjeras iespējas liecina, ka nekad nav par agru vai par vēlu iecelt sevi kā savu izpilddirektoru.

Sam Walton karjeras ceļš, Wal-Mart izpilddirektors

James Sinegal karjeras ceļš, izpilddirektors Costco

Pāriešana labā virzienā mazumtirdzniecības karjerā

Kad Nacionālā koledžu un darba devēju asociācija (NACE) 19,000 koledžu absolventu jautāja, kā viņi izvēlas darbu, 2008. gada respondentu grupa norādīja, ka viņu augstākā prioritāte ir atrast kompāniju, kas "nodrošina iespēju attīstībai". Tiem, kuri vēlas augstākā iespējamā attīstība gala mazumtirdzniecības galamērķim, mūsdienu vadītāju karjeras iespējas var kalpot par iedvesmas avotu, ka ir pieejami daudzi dažādi maršruti. Ceļš būs visvieglāk tiem, kas ir viselastīgākie, pielāgojamie un atjautīgākie, jo īpaši, ja nākamie soļi nav ļoti skaidri. Ja neesat īsti pārliecināts, kā jūs "no turienes tur atradīsit", veiciet soļus, kas nodrošina kādu mācību vai paplašināšanas veidu. Tas ir solis, ka visi "rock star" vadītāji uzskatīja, ka ir solis pareizajā virzienā.