Kādēļ vēlaties, lai jūs varētu uzveikt laika apstākļus vai avārijas slēgšanas politiku
Vēl vairāk sīkāku problēmu, piemēram, pēdu vai divu sniega, elektroenerģijas zuduma vai plūdu dēļ, faktiski darbinieku fiziskā klātbūtne darbā var būt sarežģīta vai neiespējama, dažreiz dienās. Papildus šo notikumu ietekmei uz darbiniekiem, tie arī var ietekmēt uzņēmuma vai organizācijas spēju palikt atvērtiem un apkalpot klientus.
Visbeidzot, nelabvēlīgi laika apstākļi vai citas ārkārtas situācijas uzņēmējdarbībā ietekmē ne tikai darbinieku, bet arī darbinieka ģimenes locekļus. Lielākajā laika avārijas situācijā skolas, dienas aprūpes, aprūpes un citu darbinieku pakalpojumi kļūst nepieejami.
Kas darba devējiem ir jādomā ārkārtas situācijā
Līdz ar to darba devējiem ir jādomā par iespējamiem ārkārtas notikumiem, kas var traucēt viņu spēju atvērt. Viņiem ir jāformulē politika par to, ko darbinieki var sagaidīt, kad nelabvēlīgie laika apstākļi padara neiespējamu darbu. Ir daudz labāk sagatavoties nekā mēģināt noteikt lidojumu politiku ārkārtas situācijā.
Darba devējiem ir likumīgas saistības pret darbiniekiem, un viņiem ir attiecības, morāles un ētiskie pienākumi arī darbiniekiem. Daudzi darbinieki uzskata, ka ārkārtas situācijā darba devējam jāaptver visas saistītās izmaksas. Tas ne vienmēr ir iespējams.
Īpaši piemēri ārkārtas situācijās un sliktas laika apstākļu uzņēmējdarbības slēgšana
Piemēram, ja darbinieks trūkst darba nedēļas, jo viņa māja bija appludināta un bez jaudas, vai ir taisnīgi uzskatīt, ka darba devējs maksās darbinieku uz ilgāku laiku? Protams, nē. Darbiniekam būs jāizmanto atvaļināts laiks, atvaļinājuma laiks vai jāpiesakās uz pagarinātu neapmaksātu atvaļinājumu .
No otras puses, situācijās, kad darba devējs nevar atvērt uzņēmējdarbību, ir pamatoti prasīt, lai darba devēji uzņemtu dažas izmaksas, lai uzturētu savas attiecības ar saviem darbiniekiem? Absolūti Bet pat šajā gadījumā darba devējs nevar atļauties maksāt darbiniekus bez darba ilgāku laiku.
Balanss darbiniekiem, nodrošinot darbinieku darba drošību
Darba devējam ir nepieciešams līdzsvarot darbinieku samaksu ar nepieciešamību nodrošināt, ka minētajiem darbiniekiem joprojām būs darbs, kad uzņēmums atsāks darboties, ja uzņēmums no klientiem neizmanto naudu.
Tātad nelabvēlīgajā laika apstākļu politikā ir jānosaka cerības, jāparedz līdzsvarota pieeja darbinieku atalgojumam , jāsamazina riski gan darba devējiem, gan darbiniekiem, kā arī jānodrošina taisnīgs risinājums ārkārtas situācijām.
Nelabvēlīgi laika apstākļi un cita ārkārtas situācija ir jāizpēta, jāizstrādā, jāpaziņo un jāparaksta pirms jebkādiem nelabvēlīgiem laika apstākļiem vai citiem ārkārtas notikumiem. Kad darbinieki zina, ko sagaidīt, viņi var plānot un justies pārliecināti par darba devēja prognozētajām darbībām. Tas veicina uzticības vidi.
Iepriekšējie ieteikumi attiecas uz to, kas darba devējiem jādara, lai likumīgi maksātu, ja sniega diena, lietus diena vai cita ārkārtas situācija ietekmē viņu darbinieku spēju strādāt.
Jūs vēlaties pārliecināties, ka esat izpildījis juridiskās saistības, kas jums jāmaksā par saviem darbiniekiem.
Īstenojiet laika apstākļu un citu ārkārtas situāciju politiku
Šie ieteikumi veido nepatīkamu laika apstākļu politiku, kas informē darbiniekus par to, ko viņi var sagaidīt no sava darba devēja, reaģējot uz ārkārtas situāciju. Politika ir vērsta uz jomām, kurās visbiežāk ietekmēs ārkārtas laika apstākļi vai cita ārkārtas situācija.
- Uzņēmuma slēgšana,
- Daļēja dienas slēgšana,
- Kad darbinieks fiziski nevar nokļūt darbā, un
- Kad darbiniekam ir nepieciešams laiks, lai novērstu zaudējumus un problēmas, kas radušās ārkārtas apstākļos vai citā situācijā.
Jūs varat pielāgot šo slikto laika apstākļu politiku savai organizācijai un savas organizācijas kultūrai , taču ņemiet vērā iespējamās katastrofas jūsu reģionā, rakstot savu politiku.
Jūs vēlaties pielāgot šo paraugu nepiemēroto laika apstākļu politiku jūsu organizācijai.