Produktu menedžeru prasmju saraksts un piemēri

Pateicoties problēmu risināšanas problēmām un analītiskajām spējām

Veiksmīgi produktu menedžeri ir produkta vēstnieki, kurus viņi veic no ražošanas līdz ražošanas procesam un galīgai ieviešanai. Viņiem ir jāsaprot tirgus, ar kuru viņi cenšas sasniegt savu jauno produktu un konkurenci, ar ko saskarsies.

Viņi arī ir atbildīgi par veiksmīgas stratēģijas izveidi un īstenošanu, kas nodrošinās to produktu vienveidīgu un rentablu pāreju, veicot pētījumus, izstrādi, inženierzinātnēs, ražošanā, "dzīvot" un izplatīšanas ciklus; kā tāds, šis darbs prasa augstākā līmeņa problēmu risināšanas prasmes un analītiskās spējas.

Tālāk ir minētas dažas no svarīgākajām prasmēm, kuras darba devēji meklē produkta pārvaldniekā.

Kritiskās produktu vadītāja prasmes

Starppersonu prasmes
Produktu vadītājs ietekmē daudzas grupas - no klientiem un tirdzniecības personāla, līdz mārketinga, finanšu un inženieru komandām, un tām jāspēj efektīvi sazināties un izplatīt savu redzējumu visiem.

Produktu vadītājs patiešām ir uzņēmuma "Renaissance Man". Varbūt vairāk, nekā jebkura cita profesija, produktu vadītājiem ir jābūt labi saprotamam vairāku disciplīnu prasībām, lai produktīvi sazinātos visā sadalījumā. Lai gan tas nav inženieris, viņam / viņam ir jābūt pietiekamām tehniskajām zināšanām, lai saprastu produkta struktūru, sastāvu un lietojumus. Lai gan tas nav mārketinga speciālists, produktu menedžeris ir jāzina, kā analizēt tirgus datus un zīmolu / produktu. Lai gan tas nav grāmatvedis, viņš / viņa spēj prognozēt izmaksas un pārvaldīt budžetus.

Cietas prezentācijas prasmes ir nepieciešamība, jo produktu vadītājs ir produkta prezidents, par kuru viņš ir atbildīgs, un viņam ir jāpiedalās citiem ar viņa vai viņas prioritātēm. Ja resursi ir ierobežoti un citi izstrādājumi ir izstrādes stadijā, viņam vai viņai jāspēj aizsargāt produktu, lai tas būtu laicīgi un veiksmīgi uzsākts.

Stratēģiskā domāšana
Stratēģiskā domāšana sākas, izvirzot pareizos jautājumus, pēc tam izprotot tirgu un konkurenci, kā arī definējot produkta ceļvedi. Produktu vadītājam jāspēj prognozēt, cik daudz laika katrs ražošanas cikla posms notiks, pozicionēt savu produktu, lai izmantotu tirgus ciklus, un formulēt stratēģijas, lai kontrolētu izmaksas un pārvaldītu riskus.

Analītiskās prasmes
Analītiskās iemaņas seko stratēģiskās domāšanas papēžiem; tas ir par to, kā izpētīt un analizēt pareizos datus, lai produktu lēmumus pieņemtu ar peļņu. Šī ir uz datiem balstīta prasme, nevis uz instinktu vai iedzimtu atbildi. Produktu menedžeris ar stabilām analītiskām iemaņām zina, kā izmantot (neatkarīgi no tā, vai tas ir niecīgs vai produktīvs) datus, lai izspiestu ciparus un radītu biznesa stratēģijas, produktu izstrādes un cenu noteikšanas risinājumus.

Produktu menedžeru prasmju saraksts
Šeit ir visaptverošs produktu menedžmenta prasmju saraksts, lai uzsvērtu atsākšanu, pavadvēstuli, darba pieteikumus un intervijas.

Nepieciešamās prasmes mainīsies atkarībā no darba, par kuru jūs iesniedzat pieteikumu, kā arī pārskatiet prasmju sarakstu, kas uzskaitītas pēc darba un iemaņu veida .

Personiskie atribūti

Starppersonu prasmes

Produktu vadība

Pozicionēšanas zīmoli un projekti

Programmatūras prasmes

Analītiskās prasmes

Lasīt vairāk: Projektu vadītāja prasmes

Saistītie raksti: mīkstā vai cietā prasme Kā iekļaut atslēgvārdus jūsu atsākšanai Atslēgvārdu un apzīmējumu saraksts Augstākās prasmes darba devēji meklē darba pieteikumu iesniedzējus