Uzziniet par samazināšanas alternatīvām

Padomi, kā samazināt izmaksas, kad nepieciešams samazināt darbinieku skaitu

Kai Chiang

Viens no lielākajiem izdevumiem daudziem uzņēmumu īpašniekiem ir izmaksas, kas saistītas ar darbinieku pieņemšanu darbā, apmācībām un uzturēšanu - un viņu darba attiecību izbeigšanai . Kad uzņēmumi samazina, viena no pirmajām vietām, uz kurām viņi cenšas samazināt izmaksas, ir samazināt darbinieku un / vai ar darbinieku saistīto izdevumu skaitu, piemēram, pabalstu paketes.

Reizēm ir vajadzīgs samazinājums, bet to nekad nevajadzētu ņemt viegli .

Tā nosūta ziņojumu akcionāriem un investoriem, kā arī klientiem, kuriem bizness cīnās. Atlaišana arī palīdz samazināt darbinieku morāli un pat var novest pie citiem darbiniekiem, kas pauž bažas par to, ka viņu darba vietas tiek atstātas atsevišķi.

Apsveriet visas savas iespējas

Pirms darbinieku norīkošanas pārliecinieties, ka esat izpētījis visas iespējas, tostarp lūdzat saviem darbiniekiem to, ko viņi būtu gatavi dot upurus par labu uzņēmumam. Darbinieki var parādīt pārsteidzošu lojalitāti un elastību uzņēmuma labā - un saglabāt viņu darbu, saskaroties ar samazināšanu vai atlaišanu.

Tā kā darbinieku morāli vienmēr tiks ietekmēti, kad uzņēmums samazināsies, ir svarīgi, lai darbinieki varētu izteikties ar saviem uzskatiem un jūtām. Tikai nedaudzas lietas padara darbiniekus mazāk vērtīgus, nekā pārsteigt tos sapulcē vai piezīmi, ka cilvēki tiks atbrīvoti.

Jūsu darbinieki ir ikdienišķajos tranšejas, un dažiem pat var būt idejas par to, kā ietaupīt uzņēmuma naudu, vai arī viņi vēlas atbrīvoties no pabalstiem, mainīt viņu darba laiku vai veikt citas naktsmītnes, lai saglabātu savu darbu.

Pieaiciniet savus darbiniekus viņu idejām

Nekad nepievērš uzmanību tam, ka vienkārši lūdzat saviem darbiniekiem ieteikumus un idejas. Pat ja viņu idejas nav labas uzņēmējdarbības jēgas un tās nevar īstenot, jūs, tā kā darba devējs jūsu darba ņēmējiem būs apliecinājis, ka tie ir svarīgi. Šis garīgās pastiprinātājs var izrādīties noderīgs tiem darbiniekiem, kuri paliek jūsu nodarbinātībā, jo īpaši, ja viņu darba pienākumi palielinās, pārtraucot citu darbinieku darbu.

Piedāvāt koplietošanu darbā

Ja jūs varat apvienot divu darbinieku prasmes vienā pozīcijā, darba dalīšana var palīdzēt gan darbiniekiem saglabāt savu darbu, gan samazinās stundas algu izmaksas. Tas var nedarboties visiem darbiniekiem, taču dažām stundām var būt vēlama alternatīva darba zaudēšanai.

Izgriezt atpakaļ uz darbinieku pabalstiem

Lielākajai daļai strādājošo ir vajadzīgi viņu veselības apdrošināšanas pabalsti, bet var būt arī citi pabalsti, piemēram, atvaļinājumu samaksa, slimības atvaļinājums, vai arī jūsu politikas var pārskatīt, lai padarītu tās rentablākas.

Piemēram, prasot, lai darbinieki strādā noteiktu stundu skaitu, lai uzkrāt apmaksātu slimības atvaļinājumu , nevis piedāvāt to visam uz priekšu, laika gaitā izmaksas var izkliedēt.

Mainīt savu darba nedēļu

Daudzas vietējās valdības visā valstī ietaupa naudu, paliekot atvērtai uzņēmējdarbībai četras dienas nedēļā, nevis piecas. Tas ietaupa algas, kā arī darbības izmaksas.

Kad tev ir jāvienojas ar personālu

Ja tiek atlaisti darbinieki, vai nu jums ir jāveido informācija, cik vien iespējams, publiski, lai izvairītos no panikas, vai arī tas ir pilnīgi aplaupīts. Kad informācija ir "noplūda", bieži vien tā ir dezinformācija, kas izpaužas kā tenkas un var izraisīt darbinieku attiecību problēmas.

Izveidojiet iepriekš plānu par tiem, kurus jūs pārtraucat Piedāvā laulāto atvaļinājumu, ja jūs varat un apsvērt iespēju nodot viņiem "izejas" paketi ar padomiem par darba meklējumiem, darba meklējumiem, atsauces vēstulēm un speciāliem resursiem un palīdzības līnijām bezdarbniekiem.

Centieties nejutot sevi kā sliktu - tikpat grūti, kā atlaist ikvienu, samazinot apjomu, ja tas ir nepieciešams, lai saglabātu sava biznesa ilgmūžību, jūs varat atjaunot, ja jums ir labākas iespējas to darīt. Katru dienu uzņēmumi visā pasaulē reorganizējas un samazinās. Nevienam nav kauns par to, ka daudziem uzņēmumiem tas ir tikai neveiksmīga realitāte.

Atcerieties, ka pirms darbinieku norīkošanas pārliecinieties, ka esat izpētījis visas iespējas, tostarp lūdzat saviem darbiniekiem to, ko viņi gribētu upurēt uzņēmuma labā. Darbinieki var parādīt pārsteidzošu lojalitāti un elastību uzņēmuma labā - un saglabāt viņu darbu, saskaroties ar samazināšanu vai atlaišanu.