Pirmkārt, daži darba piedāvājumi ir ievietoti tikai iekšējiem pretendentiem . Tas izslēdz visus ārējos pretendentus, kuri piedalās pieņemšanā darbā . Pat ja kāds no ārpuses varētu paveikt darbu vai labāk nekā iekšējais pretendents, šo ārējo pretendentu nevar pieņemt darbā.
Pat tad, ja ārējais pieteikuma iesniedzējs iesniedz pieteikumu, organizācijas personāla departaments, visticamāk, to izslēgs no nomas procesa, jo pretendents neatbilst minimālajām prasībām, kas dokumentētas norīkošanā, jo īpaši prasība būt esošam organizācijas darbiniekam .
Kāpēc iekšējiem pretendentiem var būt priekšrocības
Iznomāšanas menedžeris var ievietot darbu tikai iekšējiem pretendentiem daudzu iemeslu dēļ. Visbiežākie iemesli ir tādi, ka tiem, kam ir institucionālas zināšanas, ir jābūt īpašam cilvēkam, kas nodarbojas ar darbā pieņemšanu, ietaupot laiku darbinieku pieņemšanas procesā un radot reklāmas iespējas pašreizējiem darbiniekiem.
Otrais iemesls, kādēļ pašreizējam darbiniekam ir priekšrocība, ir relatīvi zināma prece. Lai gan menedžeru pieņemšana darbā var veikt ārēju pretendentu, kā arī iekšēju pretendentu kontrolpārbaudes, darbinieku pieņemšana darbā var veikt vairāk pētniecisku darbu pie iekšējiem pretendentiem, nekā viņi var darīt ar ārējiem pretendentiem.
Iznomāšanas menedžeris var lūgt biroju par iekšējo pretendentu stiprās puses, vājās vietas, darba ieradumiem un karjeras mērķiem. Parasti parasti tas nav iespējams ārējiem pretendentiem.
Iznomāšanas menedžeris var būt stingrāka informācija par iekšējo kandidātu, un pazīstamais vienmēr ir ērtāk nekā nezināms.
Pārzinis drīzāk uzzina par potenciālajiem darbības rezultātiem, nevis atklāj dažus mēnešus jaunā nomnieka amatā.
Treškārt, iekšējie pretendenti prasa mazāk apmācību vienā darba vietā. Vadītājiem nav jāpaskaidro organizācijas misija, jāiet pa organizatorisko shēmu un jāapspriež jaunākie notikumi organizācijā un tās apkārtnē. Daži iekšējie jaunie darbinieki jau zina, kur stāvēt, kas ir viņu jaunie komandas biedri, kā izvēlēties labumus un pat ja ir tualetes telpa.
Jaunas darbā pieņemšanas var kļūt produktīvas diezgan ātri, kad viņi zina pamatus, kas darbiniekam jāzina, lai strādātu organizācijā. Tas ir īpaši svarīgi menedžeru pieņemšanai darbā, kad paredzamais termiņš galvenajam pavērsienam vai projekta rezultātiem ātri tuvojas, un ir paredzēts, ka persona, kas aizpilda vakanci , palīdzēs izpildīt termiņu.
Ceturtais iemesls, kādēļ pašreizējiem darbiniekiem ir priekšrocība, viņi var uzzināt lietas, kas viņiem palīdz pielāgot viņu pieteikumu materiālus darbiniekiem, kuri nodarbina darbu. Sakiet, ka iznomāšanas menedžeris ir liels komunikācijas prasmēs. Iekšējais pretendents to var noskaidrot un pierādīt viņa saistīto pieredzi saziņas uzlabošanas ziņā. Ja kandidātam ir projekta vadības pieredze, kandidāts var spēlēt komunikācijas aspektu kā projekta vadītājs .
Ārējais kandidāts reti zina kaut ko par nomas menedžeri.
Piektkārt, iekšējais kandidāts var izpētīt darbā pie menedžera. Cilvēki vēlas strādāt ar viņiem patīkamiem cilvēkiem. Pat ja valdības pieņemšanas darbā pieņemšanas process ir paredzēts godīgam, tīkla izmantošana nedrīkst kaitēt. Kļūda kādas ausīs var būt neliela mala, kas izceļ vienu kandidātu pār citu darbā.