Tas ir viens grūts un svarīgs darbs.
Šeit ir lieliskas vadības stundas, kuras jūs varat attīstīt šajā lomā.
Jūs iemācieties redzēt klientus kā unikālas personas
Ikviens organizācijas dalībnieks runā par klientiem, kas bieži atsaucas uz tiem vispārīgi. Patiesībā, ne visi klienti ir vienādi. Produktu vadītāji strādā, lai izveidotu īpašu profilu katrai atsevišķai klientu grupai, kuru viņi apkalpo vai vēlas piesaistīt. Kamēr katras personas atšķirīgās iezīmes ir nozīmīgas, produktu menedžeris var vadīt dažādas funkcijas, lai izstrādātu unikālus piedāvājumus un pielāgotu mārketinga pieejas.
Jūs attīstāt kā stratēģists
Daļa no šīs lomas sajūtas ir jūsu iegremdēšana, palīdzot noteikt un īstenot uzņēmuma stratēģiju . No tirgus novērtēšanas un izvēles, lai uzsāktu potenciāli rentablu klientu identificēšanu, produktu vadītāji bieži vien ir iesaistīti daudzos uzņēmuma pamatstratēģijas lēmumos.
Pēc tirgu un klientu izvēles detalizētais darbs, lai identificētu unikālos piedāvājumus un vadītu kritiskās cenu noteikšanas un pozicionēšanas lēmumus, ietilpst produktu vadītāja pienākumos.
Tu iemācies vadīt visas funkcijas
Līdzīgi kā projekta vadītāja lomā, produktu menedžerim ir grūti uzdevums vadīt citus un būt atbildīgam par rezultātiem bez tiešās autoritātes luksusa.
Jebkura loma, kurā jūs mācāties sasniegt rezultātus ar citiem bez oficiālas pilnvaras, ir lieliska mācību loma.
Jūs attīstīsiet diplomātiskās un politiskās prasmes kā izdzīvošanas jautājumu
Pavadiet produktu vadītājam ēnu, un jūs, visticamāk, piedalīsieties klientu zvanos, veiciet lauku aptaujas no pārdevējiem, vadiet tikšanos ar inženieriju, sazinieties ar klientu atbalsta dienestu, lai uzzinātu par kvalitātes jautājumiem un piedalītos tīmekļa seminārā ar saviem mārketinga draugiem. Katrā saskarē jūs saskaras ar problēmām un cilvēkiem, kuri pieprasa lēmumus vai saistības. Jūsu diplomātiskās prasmes ļauj jums virzīties uz šīm izaicinošām tikšanām, lai jūsu uzņēmuma un jūsu klientu interesēs.
Jūs iemācieties redzēt visu pieredzi
Klienti novērtē jūsu piedāvājumus par visu pieredzi, nevis tikai fizisko produktu vai faktisko pakalpojumu. Ja produkts ir lielisks, bet klienti cīnās, lai saprastu dokumentāciju un nevarētu saņemt atbilžu atbalstu, tas slikti atspoguļos jūsu produktu un pārdošanas rezultātus, un cieš reputācija. Produktu vadītāji ir atbildīgi par "visu" piedāvājumu, tostarp fizisko produktu vai faktisko pakalpojumu un visiem klientu pieskāriena punktiem, kas saistīti ar piedāvājumu.
Jūs audzināt lieliskas komunikācijas prasmes
No savas pirmās darba dienas jūs esat iesaistījies ar klientiem un kolēģiem citos departamentos, un pēc kāda brīža darbā jūs atradīsiet sevi par biežiem izpildinstitūciju dalībniekiem.
Jūs mācāties ātri, lai pielāgotos dažādām auditorijām, un jūs uzzināsiet, ka jūsu spēja efektīvi sazināties ir vissvarīgākais jūsu aktīvs.
Jūs iemācieties veikt ienesīgus kompromisus
Savā lomā jūs izvēlaties, kur ieguldīt uzņēmuma naudu jaunu produktu izstrādē un esošo produktu uzlabošanā. Katram lēmumam ir izmaksas un ietekme, un produktu vadītāji tiek pastāvīgi aicināti veikt prioritārus kompromisus.
- Inženierijā var būt ierobežoti resursi, lai strādātu pie jūsu piedāvājuma, un nevis jūsu pieci pieci funkciju pieprasījumi, viņi var tikai piegādāt trīs norādītajā termiņā. Produkta pārzinis ir atkarīgs no jums, lai izvēlētos atlikušās funkcijas.
- Ja vēlaties iegūt vairāk laika, lai apmācītu savu pārdošanas komandu par savu jaunāko piedāvājumu, jums būs sarunāties ar pārdevēju vadītāju par laika grafiku.
- Vai vēlaties samazināt cenu sakarā ar konkurenta rīcību? Jūs pavadīsiet laiku, pārliecinot savu finanšu nodaļu, kāpēc viņiem būtu jāiegulda mazāk naudas par katru viņu nosūtīto produktu.
Šie grūtie lēmumi ir ikdienas jautājumi produktu vadītājiem, kuri kļūst par kompāniju pārvaldīšanas meistari.