Individuālās attīstības plānu paraugi aizņemtiem vadītājiem

Visiem nepārtraukti aizņemtiem, nepacietīgiem un ātro izpētes vadītājiem šeit ir divi iekšzemes pamešanas vadības piemēri. Viens ir pieredzējušam vidējā līmeņa vadītājam, otram jaunam pirmā līmeņa vadītājam. Tās abas satur dažas no visizplatītākajām attīstības vajadzībām un metodēm. Šie piemēri nav perfekti formatēti, bet jums vajadzētu būt iespējai noskaidrot, kā rakstīt vienu savā veidnē.

Piemērs Nr. 1: pieredzējis vidējais vadītājs

Nosaukums, amats, funkcija, atrašanās vieta, vadītājs utt.

Laika periods: 4/2014. - 4/2015
Attīstības fokuss: uzlabota pašreizējās lomas efektivitāte un gatavošanās potenciālajiem vadītājiem.

Top 3 Stiprās puses

  1. Funkcionālā un nozares pieredze
  2. Finanšu prātība
  3. Problēmu risināšana un lēmumu pieņemšana

Top 3 attīstības vajadzības

  1. Uzlabojiet manu spēju vadīt pārmaiņas
  2. Stratēģiskā domāšana
  3. Cross-functional zināšanas

Attīstības pasākumi:

Piezīme: daži vēlas iekļaut attīstības darbības katrai attīstības vajadzībai. Es atklāju, ka praksē labi izstrādātas attīstības darbības mēdz piesaistīt stiprās puses un risināt vairākas attīstības vajadzības.

Runājiet ar manu vadītāju par manu vēlmi vadīt augsta līmeņa, starpfunkcionālu procesu uzlabošanas komandu . Tas stiprinātu dažus no maniem spēkiem un ļautu gūt pieredzi vadošajās pārmaiņās un stratēģiskajā domāšanā, kā arī uzzināt par citām uzņēmuma funkcijām.

  • Laiks: nākamā nedēļa potenciālajam 2. ceturkšņa projektam
  • Izmaksas: nav, tikai mans laiks, citi - projekta izmaksas

Iestatiet ikmēneša, vienas stundas telefona zvanus ar Joe Smith un Jen Lopez. Viņi abi ir pieredzējuši vadošos projektus, piemēram, šo un sasniegti izcilus rezultātus.

  • Laiks: sāciet nākamajā nedēļā, grafiku pārējo gadu
  • Izmaksas: nav, tikai mans laiks

Veikt vadošo stratēģisko pārmaiņu kursu. Pārbaudiet 3-4 biznesa skolu 3-5 dienu programmas.

  • Laiks: šī ceturksnis.
  • Maksa: aptuveni $ 8-12K

Lasiet šādas grāmatas:

  • Vadošās pārmaiņas
  • Zilo okeāna stratēģija
  • Laiks: viena grāmata mēnesī
  • Cena: apm. $ 20 katram, mazāk par e-grāmatu.

Veikt 360 vadības novērtējumu, lai uzzinātu manas attīstības vajadzības. Iekļaujiet jaunus ieskatus manā IDP. Pārskats ar izpildvaras treneri

  • Laiks: pabeigt par 6/1
  • Maksa: 300 dolāri vērtēšanai, apm. 2000 USD par treniņu.

2. piemērs: jauns pirmā līmeņa pārvaldnieks

Nosaukums, amats, funkcija, atrašanās vieta, vadītājs utt.

Laika periods: 4/2014. - 4/2015
Attīstības fokuss: nesen popularizēta, pavisam jaunu lomu attīstība

Top 3 Stiprās puses:

  1. Projektu vadība
  2. Ietekme
  3. Spēja vadīt rezultātus

Top 3 attīstības vajadzības:

  1. Mana komandas trenēšana un attīstīšana
  2. Konfliktu risināšana
  3. Klausīšanās prasmes

Attīstības pasākumi:

Sadarboties ar visiem maniem komandas locekļiem, lai izveidotu iekšzemē pārvietotās personas. Noteikti izmantojiet apmācību pieeju , lūdzot, nevis pateikt. Praktiet manu klausīšanās prasmi un lūgt atsauksmes.

  • Laiks: sāciet nākamajā nedēļā, vienu reizi nedēļā.
  • Izmaksas: nav, tikai mans laiks un komandas biedri

Strādāt ar maniem vadītājiem un Susanu no HR paša IDP; saņemt palīdzību darbā ar saviem darbiniekiem. Abonēt par cheatinfo.com vadību.

  • Laiks: šonedēļ, ja nepieciešams.
  • Izmaksas: nav, tikai mans laiks

Veikt iekšējā uzraudzītāja pamata kursu

  • Laiks: nākamreiz, kad tiks piedāvāts šogad.
  • Maksa: aptuveni 500 USD, 3 dienas

Izlasiet būtiskas sarunas. Praktizējiet to, ko iemācīšos vismaz ar vienu darbu un vienu personisku situāciju. Iekļaujiet arī klausīšanās prasmes. Saņemiet atsauksmes par manu efektivitāti.

  • Laiks: nākošie 3 mēneši.
  • Maksa: 20 ASV dolāri par grāmatu, mans laiks.

Lomu modeļi: atrodiet vienu lomu modeli katrai manai attīstības vajadzībai. Ikvienas paraugprakses, padomu un ieteikumu intervijas. Izmēģiniet vismaz vienu jaunu tipu katrai attīstības vajadzībai un papildu pasākumus, lai iegūtu papildu atsauksmes un padomus.

Protams, ir bezgalīgas scenāriji iekšzemes pārejai uz iekšzemi. Cerams, ka šie piemēri sniegs jums visu nepieciešamo, lai sāktu darbu.