Redzi
Viena lieta, kas nosaka līderi, ir tas, ka viņiem ir skaidrs redzējums par to, ko viņi vēlas sasniegt. Viņiem ir skaidrs mērķis un viņi ir apņēmušies tur nokļūt.
Neatkarīgi no tā, vai visi pārējie šo redzējumu dala, tie virzās uz to. Viņi arī neļauj bailēm vai šaubām par citiem nonākt ceļā, lai sasniegtu savu mērķi, ko viņi vienmēr ir pārliecināti par sasniegšanu. Uzņēmējdarbības pasaule koncentrējas uz talantīgu personu komandām, kuras izveidojuši vadītāji, kuri paļaujas uz komandas locekļiem, lai palīdzētu viņiem sasniegt savu mērķi. Talantīgie vadītāji atrod veidus, kā iedvesmot un motivēt savus komandas locekļus, lai viss tiek darīts, lai iegūtu labāku labumu. Uzņēmuma panākumi.
Dalies tavā redzējumā
Vienvirziena vadītāji var iedvesmot un motivēt savas komandas, daloties savā redzējumā. Kāds, kam ir mērķis, nevis tikai ideja un kurš to var nosūtīt citiem, var veidot komandu, kas viņiem uzņems vajadzīgos rezultātus. Lielākajā daļā tas dalās ar savu redzējumu, ka jūs spējat demonstrēt komandai to, ko viņi cenšas izpildīt (plašā nozīmē) un kāpēc ir svarīgi tur nokļūt.
Veiksmīgi līderi vienmēr ir pozitīvi, ka, ja tie ap viņiem saprot savu redzējumu, viņi to atbalstīs un palīdzēs viņu līderim nokļūt tur.
Dalies savam aizrautībā
Kad Līderi dalās savā redzējumā ar savu komandu, viņi arī dalās ar savu uztraukumu un entuziasmu, un intensitāte viņu balsī citiem citiem par to ir jāuztraucas.
Ja viņi izrāda savu vīziju pūļa priekšā, viņi ātri šķērso un virza žestu, lai izteiktu savu entuziasmu, lai klausītāji varētu redzēt viņu aizrautību. Tā vietā, lai pateiktu savai komandai: "Es domāju, ka šī ir lieliska ideja, un es domāju, ka mēs varam tur nokļūt, ja mēs smagi strādāsim pie tā", mēģiniet pateikt kaut ko līdzīgu: "Tas ir tik lielisks plāns. gatavojas radikāli mainīt šo nozari. Mēs gatavojamies kaut ko darīt, ko cilvēki patiešām novērtēs un nevar gaidīt, lai iegādātos. Tas sāks daudz smagu darbu, bet tas būs tā vērts.
Entuziasms ir lielisks motīvs
Lielie pasaules līderi zina, ka entuziasms ir lipīgs. Tā kā jūsu komandas locekļi sāk dalīties savā uztraukumā, viņi arī sāks domāt par to, ko vēl viņi var darīt, lai palīdzētu padarīt redzējumu par realitāti. Mēs atkal redzam, ka viņi ievieš jauninājumus, un viņi sapņo jaunus veidus, kā turpināt virzību uz savu jauno mērķi. Visbeidzot, dalītā entuziasma rezultātā visi iesaistītie sasniedz mērķi.
Negatīvs sajukums
Ja jūs domājat par to, ko jūs sakāt savai komandai (ti, jūsu faktiskā vārdu izvēle), jūs varat būt pārsteigts. Sakaru veidošana negatīvā gaismā ne tikai nemudina cilvēkus, bet arī demoralizē viņus.
Šķiet, ka labi teikt savai komandai: "Esmu patiešām priecīgs par šo jauno procesu, bet mums nav pietiekoši naudas plūsmas, lai to īstenotu." Tomēr jūs varat samazināt negatīvību un turpināt veidot komandas uztraukumu, ja jūs "Es patiešām uztraucos par šo jauno procesu, tāpēc mums būs jāatrod veids, kā atrast pieejamos līdzekļus."
Bottom Line
Lielie līderi vienmēr ir pozitīvi, jo viņi zina, ka tas palīdz viņiem un viņu komandām būt produktīvākiem un sasniegt savus mērķus. Vadītāji (visos līmeņos) arī vēlas izcelties, pieņemot pozitīvu attieksmi.