Izglītot passion par savu darbu:
Viens veids, kā stingri noteikt savu reputāciju jūsu komandas locekļiem un kolēģiem, ir parādīt patiesu aizraušanos ar jūsu darbu.
Kā cilvēki, mēs ņemam mūsu cues no citiem, bieži imitējot viņu emocijas un attieksmi. Ja jūs kādreiz esat strādājis vai kāds, kas ir entuziasts par savu darbu, jūs zināt, ka viņu kaislība ir infekcijas slimība. Neviens darbs nav pārāk mazs vai pārāk grūti, un laiks, kas pavadīts darbā ar tiem, kuri patiešām entuziasma dēļ, lido ar pārsteidzošu ātrumu.
Kontrastiet šo ļoti pozitīvo pieredzi ar alternatīvu strādāt kādam, kurš ir nedaudz divējāds vai negatīvs attiecībā uz viņu darbu. Darbs uzņem melodijas toni un laiks palēnina rāpšanos ar šiem skābiem vai mazāk iesaistītiem indivīdiem.
Nav šaubu par to, kamēr lielākā daļa no mums dod priekšroku strādāt, un nav šaubu, ka jums ir daudz labāk uzzināt par kādu entuziasmu un apņēmību strādāt. Iepazīstiet savu enerģiju un entuziasmu ikreiz!
Jūsu loma vadītājs:
Lai gan mēs bieži vien salīdzinām un pretstatām vadību un vadību kā divas dažādas lomas, tās ir neatņemamas pozīcijas.
Šīs amata vajadzībām es raksturou iespējas demonstrēt savu īpašumtiesības ar savām atšķirīgajām darbībām.
- Atzīt, ka vadības darbs ir cēls . Kā vadītājs jums ir unikāla iespēja radīt vērtību jūsu uzņēmumam, savai komandai un sev, veicot savas darbības ar iepriekš aprakstīto kaislību un parādot saistības, kas vajadzīgas, lai jūsu organizācija pietuvojās galveno mērķu sasniegšanai. Kā vadītājs jūs iesaistāt komandas locekļus, kolēģus un klientus, un jūs esat iesaistījies daudzās procesa aktivitātēs. Šeit ir vairākas idejas, lai parādītu jūsu entuziasmu un īpašnieka lomu kā vadītājam.
- Veikt efektīvas, mērķtiecīgas tikšanās . Uzziniet, kā vadīt programmu; pievērsiet uzmanību šim uzdevumam un nodrošiniet, ka visas idejas tiek uzklausītas un ņemtas vērā cieņā. Esi efektīvs ar laika lietojumu. Centies sākt laicīgi un beigties agri. Izvairieties no šo notikumu pārvaldīšanas, pastāvīgi dodot dzīvi jaunām sapulcēm.
- Nodrošiniet komandas un organizācijas mērķu skaidrību . Cilvēki dara vislabāko darbu, ja viņiem ir konteksts, kā viņu centieni iekļaujas lielākajā attēlā. Noteikti pastipriniet galvenos mērķus un regulāri izcelt rezultātus.
- Skatīt procesu problēmas kā uzlabošanas iespējas . Daudzi no mūsu ikdienas darbiem vērš uzmanību uz to, kā nodrošināt galvenos procesus. Lieliski vadītāji izskata un klausās iespējas vienkāršot sarežģītus vai neefektīvus procesus un uzlabot kvalitāti un pakalpojumu sniegšanu. Jūsu komandas locekļi novērtēs jūsu centienus nepārtraukti uzlabot.
- Koncentrējieties uz izcilu pieredzes nodrošināšanu saviem klientiem . Nav svarīgi, vai jūs apkalpo klientus tirgū vai iekšējos klientus citā nodaļā, cenšoties piedāvāt izcilu servisu ikreiz, kad tas ir iespējams. Jūsu reputācija šo "Wow" pieredzes radīšanā labi palīdzēs jums un jūsu komandai.
Lielie menedžeri koncentrējas uz rezultātiem un cenšas radīt lielisku pieredzi darbiniekiem, kolēģiem un klientiem. Tie vienkāršo sarežģītus uzdevumus, nodrošina, ka ir pareizi pasākumi, lai novērtētu progresu un nodrošinātu atbildīgumu, un viņi atzīst viņu spēju mācīt citiem, kā to izdarīt. Veiciet šāda veida attieksmi, izmantojot ikdienas darbu kā vadītājs, un jūsu reputācija, kā iegūt darbu, pieaugs ikreiz.
Jūsu loma kā līdera piederība:
Jūsu profesionālajā dzīvē ir nedaudzas darbības, kurās jums ir lielāka iespēja mainīt citu cilvēku dzīvi, pēc tam vadot lomu. Vadītāja loma pēc definīcijas ir vērsta uz to, lai citi droši un droši virzītu konkrētu galamērķi. Brauciena laikā jums ir iespēja mācīt, atbalstīt komandas locekļu mācīšanos un attīstību un palīdzēt cilvēkiem virzīties uz dzīves un karjeras izaicinājumiem.
Šeit ir dažas lieliskas iespējas, lai parādītu, ka jums ir sava vadītāja loma:
- Apņemieties savu lomu. Uzdodiet un atbildiet: "Pēc mūsu laika beigām, strādājot kopā, kādi būs manas komandas locekļi, ka es viņiem darīju?" Centieties definēt misijas pārskatu par savu lomu un dalīties savā misijā plaši. Lielie līderi pastāvīgi atgādina par savu mērķi un cenšas saskaņot viņu ikdienas darbības ar šo mērķi.
- Veiksmīgi vienlaikus saskarties. Tā vietā, lai meklētu burvju veiksmes līdera formulu, atzīstiet, ka katru dienu ir virkne lielisku iespēju pozitīvi ietekmēt apkārtējos. Koncentrējieties uz panākumiem katrā no šīm iespējām. Atcerieties, ka izrādot cieņu pret citiem, pat sarežģītos apstākļos, jūsu ieejas biļete ir efektīva.
- Mācīt Lielie līderi māca. Loma ir mazāka par stāstīšanu un daudz ko citu, atbalstot pamatprasmju un prakses attīstību. Palīdzot saviem komandas locekļiem kā lēmumu pieņēmējiem uzlabot jūsu komandas jaunos līderus un identificēt un atbalstīt viņus, jums ir unikāla iespēja strādāt par pedagogu.
- Stāvēt kaut ko. Lielie līderi ir vērsti uz vērtībām. Viņi identificē, dalās un dzīvo un vada pamatvērtības neatkarīgi no tā, vai viņi ir uzņēmuma vai pašu.
Bottom-Line:
Jūs pavada milzīgu sava dzīves laikā uz darbu. Jums ir izvēle ieguldīt sev fiziski, garīgi un garīgi ikdienas darbībās vai tuvināt to darījumos. Uzvarot apmierinātības, baudas un panākumu ziņā, tie ir tie, kuri apzinās savu darbu.