7 Labi iemesli, kāpēc cilvēkam vajadzētu aizturēt otro un pat trešo - intervijas
Pirmajā darba intervijā jūs vai jūsu komandas locekļi, atkarībā no jūsu organizācijas darbā pieņemšanas, atbilst kandidātiem un novērtē pamata kvalifikāciju un piemērotu kultūru.
Bet, jums ir jādomā par darbinieka pieņemšanu darbā, tāpat kā draudzību vai laulību.
Nodarbinātība var ilgt vairākus gadus. Vai jūs parakstāt cilvēkus uz nenoteiktu laiku pēc vienas tikšanās? Es bet ne. Viņiem ir jāpalielinās tev, un tavai pārliecībai par darba piedāvājumu vajadzētu palielināties un iegūt pārliecību.
Darba devēji ieplāno otro interviju, lai palielinātu zināšanas par kandidātu un uzlabotu sajūtu, ka jums ir ērti, ka jūs un citi uzņēmuma darbinieki var veiksmīgi strādāt ar konkrēto personu.
Lai kandidāts to ievietotu otrajā intervijā, viņš vai viņa bija viens no jūsu visvairāk kvalificētajiem un iecienītākajiem intervētajiem. Pirms sākotnējās intervijas jūs jau esat ieguldījis laiku, pārskatot pieteikumus un aizpildot vēstules , veicot tālruņa intervijas, lai sašaurinātu lauku, kā rezultātā jūs izvēlējāties potenciālos darbiniekus apmeklēt intervijas uz vietas.
Jūsu labākās izredzes saņem otro interviju
Kandidāti, kurus jūs izvēlaties otrajai intervijai, ir labākās jūsu izredzes.
Tās ir neliela daļa no jūsu sākotnēji intervēto cilvēku. Tieši tāpēc otrā intervija ir laba ideja.
- Ja esat iznomāšanas menedžeris , jums ir sākotnēji pozitīvi iespaidi no pirmās intervijas par kandidāta prasmēm un iespējamo kultūru piemērotību. Jums jāapstiprina pirmie iespaidi, lai justies ērti pieņemt darba piedāvājumu.
- Jūs vēlaties pievienot darbinieku grupai, kas sākotnēji intervēja kandidātu. Lai gan pirmajā intervijā kandidāts, iespējams, tikās ar HR personālu, darbā pieņemšanas vadītāju un pāris pārējiem, otrajā intervijā jūs vēlētos pievienot citus kolēģus. Jūsu intervētājiem būtu jāiekļauj arī darba menedžeris un personāla darbinieki, kā arī izpilddirektors, kas atbildīgs par departamentu.
Jūs ļaujat daudziem darbiniekiem piedalīties potenciālā darbinieka kvalifikācijas un mijiedarbības pārbaudē. Tas ir labi, jo vairāk darbinieku, kuriem pieder īrnieku īpatsvars un dalīties tajā, labāk. Tie tiks ieguldīti jaunā darbinieka panākumos. - Otra intervija parasti ilgst pusi līdz pilnai dienai. Līdz ar to jūsu komanda var novērtēt, vai šī persona joprojām ir persona, kurai viņi domāja, ka viņi tikās pirmajā intervijā. Cilvēki ir spējīgi projektēt attēlu, kurš viņiem ir uz dažām stundām, bet lielākā daļa cilvēku nevar viltoties attēlu veselu dienu. Šajā laika posmā jūsu komanda ņems prasītāju arī uz ēdienreizi, un tas dos jums vēl vienu ieskatu par kandidāta izturēšanos, sociālo kompetenci un starppersonu mijiedarbības prasmēm.
- Otrajā intervijā jums ir dažādas cerības uz jūsu kandidātiem, un jūs vēlaties redzēt, vai jūsu kandidāts paaugstinās, lai tos izpildītu. Ar otro interviju kandidātam ir bijusi iespēja pētīt jūs, jūsu darbiniekus, uzņēmumu un daudz ko citu. Viņš vairākas stundas runāja par darbu un problēmām ar pašreizējiem darbiniekiem. Pieņemot, ka jūs deva viņam dienas kārtību - ko es iesaku - viņš ir arī izpētījis darbiniekus, ar kuriem viņš tiks intervēts.
Otrajā intervijā viņam vajadzētu spēt pateikt jūsu idejas par vietu un ko viņš var dot, ja tas tiek izvēlēts darbam. Viņam vajadzētu spēt saskatīt līniju starp viņa prasmēm un pieredzi un nostājas vajadzībām.
Tāpēc jautājumi, kurus jūs uzdodat otrajā intervijā, atšķiras no pirmajiem intervijas jautājumiem - konkrētāki un ievērojamāki ar to veicinošo bagātināto informāciju. Jūs dodat kandidātam iespēju izgaismot savas prasmes un zināšanas, ko viņš var piedāvāt jūsu nodaļai.
- Esiet gatavi atbildēt arī uz kandidāta jautājumiem. Tā ir viņas iespēja uzzināt par jūsu uzņēmumu un par to, vai viņa iederēsies. Otrajā intervijā bieži rodas sīki jautājumi, jo kandidāts strādā ar jums, lai uzzinātu, vai šī laulība darbosies.
Kandidāti uzdod jautājumus, sākot no tā, kāpēc pašreizējais darbinieks ir atstājis to, kas būs jūsu cerības uz viņu darbā. Viņi jautā par profesionālās attīstības iespējām un turpmāku karjeras izaugsmi. Jums ir jāsagatavo detalizētas atbildes, lai abas puses piedalītos, nosakot, vai spēle ir piemērota. - Ja pirms intervijas jūs lūdzat saviem kandidātiem pabeigt ar darbu saistītu pārbaudi vai uzdevumu, tas ir tad, kad jūs dzirdat un redzat kandidāta centienu rezultātus. Palielinot popularitāti, ar darbu saistīts tests vai uzdevums sniedz ieskatu par to, kā kandidātu pieeja darbojas.
Jūs varat novērtēt radošumu, turpinājumu, pamatīgumu, pieredzi un daudzas citas personīgās un profesionālās īpašības. Dažos iestatījumos otrā intervija var ietvert
faktiskais tests. Piemēram, tehnoloģiju speciālistam lūdz atrisināt problēmu uz tāfeles vai klienta atbalsta kandidāts tiek lūgts atbildēt uz vairākiem klientu e-pastiem.
- Otrajā intervijā konkursā darbiniekiem ar ierobežotām prasmēm arvien vairāk ir iespēja pārdot savu organizāciju kandidātam. Izmantojiet otro interviju, lai parādītu, kāda dzīve ir jūsu uzņēmumam. Ļaujiet saviem pašreizējiem darbiniekiem dalīties stāstus par uzņēmumu. Stāsti apgaismo savu kultūru un nodrošina darba vides sajūtu, tās izaicinājumus un cerības.
Piedāvājiet informāciju par ieguvumiem un prēmijām, jo īpaši par piemaksām, kas var nebūt redzamas jūsu darba sludinājumā. Tajā pašā laikā jums ir nepieciešams līdzsvarot jūsu potenciālajam kultūratbilstību ar savu grūti pārdot .
Vai esat pārliecināts par nepieciešamību sarīkot otru interviju ar saviem potenciālajiem darbiniekiem? ES ceru. Otra intervija sniedz jūsu darbiniekiem nepieciešamo informāciju, iespēju sadarboties ar personālajiem darbiniekiem un daudz labāk izprast, vai attiecībās ir potenciāls strādāt. Jūs saņemat labākus lēmumus par pieņemšanu darbā, ja jums ir visa šī papildu informācija.
Vairāk par intervijām
Darba intervijas padomi
Intervijas jautājumi darba devējiem uzdot