Šie jautājumi izraisa informācijas vervētāju nepieciešamību no kandidātiem
Cilvēki bieži vien domā tikai par šī vienādojuma pirmo pusi - atrast labākos cilvēkus - bet otra puse, būtībā mārketings, ir vienlīdz svarīga.
Protams, jūs vēlaties, lai mārketings sniegtu precīzu priekšstatu par jūsu uzņēmumu un jūsu atvērto darbu.
Jūs nevēlaties, lai cilvēki pievienotos jūsu uzņēmumam un pēc tam izjustos nožēlojami, kad tie ir uz kuģa. Paturot to prātā, šeit ir desmit rekrutētāja intervijas jautājumi, kas būtu jāietver katra uzņēmuma sarakstā.
Darbinieku darba intervija Jautājumi Uzdot
Šis darbs maksā starp $ X un $ Y. Vai jūs joprojām interesējas par šo pozīciju? Tas var likties kā nepareizs uzdotais jautājums. Vai jums nevajadzētu strādāt, lai noskaidrotu kandidāta pašreizējo algu, lai jūs varētu iegūt vislabāko iespējamo darījumu? Nē, absolūti nav. Uzņēmumiem algu piedāvājums jābalsta uz pozīcijas tirgus vērtību, nevis uz saņemto kandidāta pēdējo algu.
Ja jūs paļaujaties uz iepriekšējām algām , jūs arī draud nepieradināt netaisnīgu atalgojumu, pamatojoties uz kļūdu, ko veikusi iepriekšējā sabiedrība. Turklāt Masačūsetsā, Filadelfijā un Ņujorkā ir aizliegts lūgt kandidātu atklāt viņas algu.
(Šī ir pašreizējā tendence nodarbinātības tiesību aktos, tāpēc jāņem vērā, ka papildu jurisdikcijas sekos šim piemēram. Vienmēr jāzina likumi, kuros strādājat kā darba devējam.)
Kāpēc jūs meklējat jaunu darbu? Ja kandidāts ir bezdarbnieks, protams, šim jautājumam nav nozīmes, kāpēc viņa meklē jaunu darbu. Bet attiecībā uz nodarbinātajiem kandidātiem tas ir labs jautājums, lai novērtētu, ko kandidāts patiešām meklē, un vai jūsu uzņēmums var sasniegt šo mērķi .
Lielākā daļa cilvēku, protams, gatavojas teikt, ka viņi meklē kaut ko jaunu ar izaugsmes un turpmākās karjeras attīstības iespējām vai līdzīgiem vispārējiem iemesliem. Tātad, jūs vēlēsieties sekot šiem diviem nākamajiem jautājumiem.
Jūs sakāt, ka meklējat kaut ko jaunu, ko ideālā gadījumā jūs vēlētos redzēt savādāk savā jaunajā darbā? Vai kandidāts meklē jaunu nozari? Jauna darba slodze vai jauni kolēģi? Tas viss mainās. Kandidāts, kurš meklē jaunus kolēģus, bet ir apmierināts ar viņu faktisko darbu, būs atšķirīgs kandidāts nekā persona, kura vēlas mainīt karjeras centru.
Abi ir labie kandidāti, bet viņi meklē ļoti atšķirīgus risinājumus. Persona, kas vēlas jaunu vidi, ļoti interesējas par jūsu kultūru . Kandidāts, kurš meklē citu darbu, ļoti interesējas par faktisko darba aprakstu.
Kāda veida izaugsmi meklējat? Vai tas ir cilvēks, kurš vēlas virzīties uz priekšu no atsevišķa ieguldītāja lomas uz vadītāja darbu vai arī viņa cer uzkāpt uz korporatīvajām kāpnēm līdz galam? Atkal vai nu ir labi, tikai citādi.
Ko jūsu uzņēmums var piedāvāt? Atcerieties, ka vēlaties atrast potenciālu darbinieku, kurš ir piemērots .
Ja jūsu bizness ir ģimenes īpašumā un pārvaldīts, tas nav veids, kā ārzemnieks varēs uzbraukt uz korporatīvajām kāpnēm . Tā ir vērtīga informācija.
Kāda bija jūsu mīļākā pēdējā (pašreizējā) darba daļa? Arī šis jautājums atkal ir tas, vai šis kandidāts ir labs jūsu uzņēmumam. Atbilde "mums bija šīs pārsteidzošās svētku dienas" ir ļoti atšķirīga no "katram projektam bija sākums un beigu datums. Man patīk sajūta, ka pabeidzu projektu. "
Atkal abas atbildes ir labi, bet, ja šis darbs nenāk ar svētku svētku kultūru vai pastāv vairāki nepārtraukti darba slodze, nevis konkrēti projekti, šī persona nav lieliski piemērota pozīcijai.
Kāda bija jūsu vismazāk mīļotā daļa no jūsu pēdējā (pašreizējā) darba? Līdzīgi kā iepriekšējais jautājums, jūs uzzināsiet, kas padara šo kandidātu laimīgu un padara viņu par nelaimīgu.
Bet, skatīties šī jautājuma atbildi par pārmērīgu čukstēšanu. Paturiet prātā, ka pastāv virkne briesmīgu priekšnieku , tāpēc, ja viņa saka: "Mans boss bija mikrouzņēmums, kurš mani katru reizi, kad es runāju, patika pārtraukt", tas nenozīmē, ka jūs pieņemsit darbā sliktu darbinieci .
Iespējams, viņai vienkārši bija briesmīgs priekšnieks . Jums ir nepieciešams uzzināt, kur problēma bija. Tas var nozīmēt nedaudz vairāk par atsauces pārbaudi, nekā jūs parasti darāt, ja kandidāts citādi ir piemērots.
Ja jūs varētu atgriezties un ieteikt savu 18 gadu veco pašnodarbināto karjeru, ko jūs sakāt, lai jūs darītu savādāk? Tas nav tikai jautri, bet ja jautājums. Šis jautājums ir paredzēts, lai izprastu, kādas cīņas kandidātam bijusi viņas karjeras laikā, un vēl svarīgāk, kā viņa viņus pārvar. Atkarībā no viņas atbildēm jums jāuzdod sekojoši jautājumi.
Tātad, ja viņa saka: "Es teiktu, ka neesam galvenais politikas zinātnē, bet gan biznesa studiju vietā," jūs sekotu līdzi: "Kā esat ieguvis nepieciešamās biznesa zināšanas?" Mācības uz darbu bieži pamatīgāks un piemērotāks nekā jebkurš koledžas kurss.
Ņemiet vērā atšķirību starp "Es tev pastāstīšu, ka es daru X", un sekoja tam, kā viņa jebkad uzzināja par šīm zināšanām, ar "Es tev pastāstīšu, ka es daru X", pēc tam sekoja, cik labāka būtu viņas dzīve, ja viņa būtu iemācījusies X. Pirmais ir self-starteris, problēmu risinātājs. Otrais likts viņas likteni citu cilvēku rokās.
Kā jūs rīkojat [jūsu departamenta lielākais biznesa uzdevums - neatkarīgi no tā, kāda ir jūsu nodaļas problēma]? Piemēram, kā jūs rīkojat stingrus termiņus? Kā jūs strādājat pie boss, kas reti sastopas? Kā jūs rīkoties ar nereāliem klientiem?
Jūs nesaņemsiet noderīgu informāciju, ja jūs uzdodat standarta jautājumu, piemēram, "kā jūs risināt konfliktu" vai " ko jūs darāt, ja komandas biedrs nedarbojas smagi ", ja departaments ir bez konfliktiem, un darbs parasti ietver patstāvīgais darbs. Šie jautājumi ir lieliski citās vidēs. Bet darba devējiem ir jāzina, ko kandidāts iegūst, lai veiksmīgi pieņemtu darbā.
Kāds ir jūsu vadības stils? Ja jūs nodarbina darbinieku, lai pārvaldītu personālu , vienmēr ir labi zināt, ko viņi domā par labu pārvaldību. Atkal, jūs neatradīsiet vispārēju pareizu atbildi, bet tur, iespējams, ir pareizā atbilde par atvērto pozīciju .
Ja pēdējais vadītājs bija katastrofa, jo viņa bija mikro-vadītāja, jūs varētu vēlēties pieņemt darbā vadītāju, kurš ir pilnīgi brīvs, bet vai personāls nokristīsies ar dramatisku izmaiņu? Ja VP šajā apgabalā ir ārkārtējs mikrouzņēmuma vadītājs, brīvroku vadītājs droši vien nebūs laimīgs.
Kādi jautājumi jums ir par mani? Neizmantojiet to kā izmešanas jautājumu. Jums vajadzētu uzdot to kā īstu mēģinājumu noskaidrot, ko kandidāts vēlas un kam jāzina. Viņa var jautāt par algu (ja jūs neesat sācis ar to, kā ieteikts iepriekš).
Viņa var jautāt, kāda ir standarta darba nedēļa. (Vai tas ir uzņēmuma veids, kur cilvēki pamet līdz 05:30, vai arī tā ir organizācija, kurā cilvēki ierodas pulksten 7 un uzturas līdz plkst. 21:30?) Lai kādi jautājumi neatrisinātu, ir svarīgi, lai jūs darītu visu iespējamo, lai atbildi uz tiem. Viņi lielā mērā palīdz kandidātam noteikt, vai darbs viņai ir piemērots.
Paturiet prātā, ka šie ir recruiter intervijas jautājumiem, nevis vadītājs tiem. Protams, nodarbināto vadītāji var uzdot dažus no šiem pašiem jautājumiem, taču vadītāju pieņemšanai darbā ir jākoncentrējas uz to, vai kandidāts var veikt darbu.
Darba devēji parasti nav eksperti darbā, kuru viņi iegūst, tāpēc viņu uzmanības centrā ir tendence novērtēt kultūras un citus piemērotus jautājumus. Ja jūs arī esat tehniskā eksperte, jautājiet prom. Iznomāšanas menedžeris tev pateiks, ka padarījis vieglāku darbu.