Kāpēc jūs nevarat atļauties ignorēt biroja politiku

Cilvēki ir politiskie dzīvnieki, un visur tiek pulcējas grupas, parādās politiskā vide, kas nosaka, kas ir atbildīgs, kurš saņem balsojumu par galvenajiem lēmumiem un kāds darbs tiek darīts. Kādam vai kādai grupai ir svarīga lēmumu pieņemšanas pilnvaras pār jums un jūsu progresēšanu. Ignorējot šo realitāti, ir naivs. Apsveriet ļoti reālo Ben lietu (vārds mainīts, lai saglabātu anonimitāti).

Gadījuma izpēte Ben un Viņa boss Fall cietušais iekšējai troņa spēlēšanai

Ben bija izstrādājumu ražotājs vidēja izmēra rūpniecisko izstrādājumu ražotājam, kam bija liels sasniegumu rezultāts, izstrādājot un projektējot hit produktus.

Viņš bija svētīts ar talantu, lai novērotu klientus savā vidē un izstrādātu produktus, kas atrisināja problēmas vai samazināja slogu.

Ben bija vērienīgs, un viņš stingri uzskatīja, ka varētu vairāk darīt savam uzņēmumam, ja viņš vadītu produktu izstrādātāju komandu. Viņš lobēja savu bosu agresīvi uz šo paaugstināšanu amatā, un viņa priekšnieks aktīvi atbalstīja Ben augstākās vadības sanāksmēs. Diemžēl pēdējie divi paaugstināšanas cikli bija nācuši un aizgājuši, un Ben vēl nebija nopelnījis šo paaugstinājumu. Abi Bens un viņa priekšnieks bija neapmierināti.

Šķiet, ka Benam ir mazliet muguras stāsts. Kamēr visi atzina savas lielās spējas kā produktu izstrādātāju, viņš tika plaši uztverts kā sociāli neērts. Viņš bija neērts komunikators, un viņa ārējā uzvedība uzskatīja, ka viņš ir nepieejams.

Diemžēl uztvere ir realitāte, un, neskatoties uz Ben panākumiem un viņa priekšnieka aizstāvību, vēl kāds izpilddirektors aktīvi lobēja, lai vadītu produktu izstrādes centienus.

Šis izpilddirektors bija Bena priekšnieka pretinieks, un ikreiz, kad tiek ieteikts propagandēt Ben, šis pretinieks piedāvās: "Es zinu, ka Ben ir lieliski savā darbā, bet mēs visi esam redzējuši viņu darbā ar grupām. Vai kāds patiešām tic, ka viņš ir gatavs vadošajai lomai? " Šis pasīvs-agresīvs uzbrukums katru reizi atteicās no debatēm un Bena izredzēm.

Šajā situācijā gan Bens, gan viņa boss bija šīs firmas augstākās vadības politiskās dinamikas upuri. Bens boss neveica divus punktus, neskatoties uz viņa pozitīvo atbalstu Ben. Pirmkārt, viņš nespēja nodrošināt Ben ar apmācību, lai palīdzētu viņam pārvarēt komunikācijas un sociālās problēmas. Otrkārt, viņš nebija izstrādājis stratēģiju, lai atspēkotu vai neitralizētu savu pretinieku.

Stratēģijas pārveidotājs uzvar Ben un viņa bosu dienā:

Galu galā Bens boss atzina spēles jautājumus un veica pasākumus, lai tos novērstu. Viņš piesaistīja treneri, kas strādāja kopā ar Ben sešu mēnešu laikā, lai palīdzētu viņam būtiski nostiprināt saziņu un starppersonu prasmes. Un viņš piesaistīja savu lomu augstākajā vadības komandā, lai sniegtu Ben vairāk "sejas laika" par galvenajiem produktu attīstības jautājumiem.

Koučinga un palielinātas iedarbības kombinācija efektīvi neitralizēja pretinieka taktiku. Ben ieguva tik ļoti pelnīto un pieprasīto popularizēšanu, un šodien Bena komanda ir pazīstama kā "hit mašīna" ar garu virkni produktu panākumu. Viņa boss tika paaugstināts vecākais viceprezidents.

6 Vērtīgas nodarbības par darba vietām Politika:

  1. Jums nav netīras spēles, bet jums ir jāuzspēlē: labākais veids, kā attīstīt spēku, ir palīdzēt citiem sasniegt savus mērķus. Savstarpēja rīcība - pārliecība, ka viņi ir parādā savam atbalstam, ir spēcīgs spēks.
  1. Kāds vienmēr grib to, kas jums ir vai kas nepiekrīt tam, ko jūs darāt: lai gan tavs cēls priekšmets ir patiešām cēls, ja jūs ignorējat spēlē esošo politisko dinamiku, jūs esat nāvīgi.
  2. Censties izprast politisko ainavu. Tas apzinās, kas ir spējīgs palīdzēt jums gūt panākumus. Tas arī maksā attīstīt pozitīvas attiecības ar šīm personām.
  3. Jums jāsniedz, lai saņemtu: Piešķirt spēku vai palīdzot citiem veidot varu, tas ir spēcīgs veids, kā palielināt savu spēku.
  4. Šodienas komandas locekļi ir rītdienas sabiedrotie. Lai gan vienmēr ir mazliet skumji zaudēt vērtēto darbinieci uz citu funkciju, augšupejošais ir tas, ka tagad jums ir vērtīgs sabiedrotais citā organizācijas daļā. Lieliski enerģijas brokeri ražo savus sabiedrotos visā organizācijā.
  5. Sun Tzu bija taisnība, lai jūsu draugi būtu tuvāk un jūsu tuvākie tuvākie: es gribētu sadarboties ar saviem pretiniekiem , cenšoties izprast viņu pozīcijas un mērķus, kā arī mēģināt atrast kopīgu pusi. Lai gan kopīgu domu atrašana var nebūt iespējama, vismaz es izstrādāju izpratni par to, kas viņus atzīmē.

Bottom-Line

Pārāk daudzi cilvēki kautrējas no politikas un varas jautājumiem darba vietā. "Es negribu spēlēt spēles", ir kopīgs atturēties es dzirdu. Es neprasu, lai tu spēlētu netīru; tomēr es mudinu jūs ņemt vērā cilvēka mijiedarbības realitāti grupās un spēlē. Nevar lasīt politiskās zīmes jūsu organizācijā, un es garantēju, ka jūs pazudīsiet.