Starpfunkcionālas komandas
Daudzfunkcionālas komandas ir izveidotas, lai risinātu problēmas, kurās iesaistītas vairākas vai visas organizācijas struktūrvienības.
Tās var būt tieši saistītas ar uzņēmējdarbību, piemēram, komanda, kas uzņēmumam piedāvā jaunu produktu, vai arī tas var notikt sociālu iemeslu dēļ, piemēram, piknika komiteja. Reizēm tie atrodas starpā, tāpat kā drošības komiteja.
Dažreiz komitejas priekšsēdētāju ieceļ vadība, tāpat kā produktu izstrādes grupas gadījumā. Citreiz komiteja ieceļ savu vadību, tāpat kā piknika komiteja. Komanda sastāv no visu departamentu pārstāvjiem, kas ir ieinteresēti savā darbā. Dažreiz tiek iecelti departamenta pārstāvji, dažreiz viņi ir brīvprātīgi. Un dažreiz viņi brīvprātīgi, jo viņus plāno iecelt.
Pēc tam dažādu departamentu locekļi sadarbojas, lai sasniegtu komandai izvirzīto mērķi. Tas var būt īstermiņa uzdevums, piemēram, plānojot šī gada uzņēmuma pikniku vai arī tā var būt pastāvīga apņemšanās, piemēram, drošības komiteja. Parasti šie uzdevumi pārrobežu komandai papildus darbinieka regulārajiem pienākumiem ir pagaidu izmaiņas viņu pienākumos, piemēram, jauna produkta prāta vētras grupa.
Daudzas starpfunkcionālas komandas pastāv
Atkarībā no uzņēmuma, nozares, misijas un vadītāja lieluma uzņēmumā var būt daudz dažādu starpfunkcionālu komandu.
- Piknika komiteja - grupa ikgadējā uzņēmuma piknika plānošanai un izpildei.
Tas ietver atrašanās vietas izvēli, datumu plānošanu, pārtikas plānošanu, pasākumu izstrādi darbiniekiem un viņu ģimenēm un notikumu budžeta pārvaldību. Katrai gada grupai ir līdzīgas komandas un citas šāda veida sociālās aktivitātes.
- Īpašu projektu komandas - tās parasti tiek ieceltas, lai risinātu īpašas problēmas, kas šķērso nodaļu līnijas.
Šīm komandām var uzlikt maksu par uzņēmuma jauna produkta ideju vākšanu vai iespēju rast galvenās procedūras racionalizēšanas iespējas. Tās ir visvairāk organizētas starpfunkcionālas komandas un parasti tām ir vajadzīga lielākā laika saistība. - Drošības komiteja - uzņēmumos bez drošības departamenta bieži tiek izveidota starpfunkcionāla komanda, lai izveidotu nepieciešamās drošības procedūras.
Komandas locekļi izstrādā drošības procedūras un avārijas plānus tādām lietām kā dabas katastrofas, strāvas padeves pārtraukumi, sniega dienas utt., Un pēc tam nosūta informāciju no grupas atpakaļ savām nodaļām. - Direktora vadības komiteja - neliela grupa, ko izveidojuši darbinieki, lai izveidotu savienojumu starp augstāko vadību un darbiniekiem, kuri ir ierindoti.
Grupu veido nedaudz direktoru, kas koordinē visu direktora līmeņa darbinieku centienus, lai nodrošinātu adekvātu un efektīvu saziņu abos virzienos starp vadību un darbiniekiem. - Darba devēju grupa - komanda, kas organizē pasākumus, lai novirzītu darbinieku līdzdalību labdarības pasākumos.
Komanda plāno un pārrauga līdzekļu vākšanas un citas filantropiskas aktivitātes uzņēmuma darbiniekiem. Bieži vien uzņēmums atbalsta komandu ar nelielu budžetu vai darbinieku iemaksām.
- Un tur ir vairāk - atkarībā no uzņēmuma un tā darbinieku var būt daudzas starpfunkcionālas komandas.
Kāpēc ir pārrobežu komandu labs?
Ir trīs galvenās priekšrocības, kas saistītas ar starpfunkcionālu komandu, mācīšanos, tīklu veidošanu un redzamību.
- Mācīšanās - kad strādājat komandā ar cilvēkiem no citām nodaļām, jūs uzzināt vairāk par to, ko viņi dara un ko citi dara savā struktūrvienībā. Tas var dot jums labāku izpratni par to, kā jūsu darbs veicina uzņēmuma vispārējos mērķus, un tas dod jums idejas par to, kur iet, kad kaut kas ir nepieciešams. Tas arī ļauj labāk izprast, vai jūs varētu būt laimīgāki vai veiksmīgāki, pārsūtot uz citu nodaļu.
- Tīklošana - šajās komandās jūs satiekat cilvēkus no citām nodaļām. Jūs veidojat draudzību. Jūs uzzināt par viņiem un ko viņi dara. Vēlāk, kad jums kaut kas ir nepieciešams, jūs zināt, kam iet uz citu departamentu, lai saņemtu atbildes vai palīdzību.
- Redzamība - ja jūs piedalāties starpfunkcionālā komandā, jūs palielināt savu redzamību uzņēmumā. Pārējo departamentu vadītāji, darba devēji, pasniedzēji un augstākā vadība parasti apzinās šo komandu dalībniekus. Ja jūs labi, tas tiks pamanīts, un jums būs arvien lielākas iespējas.
Kā es varu saņemt starpfunkcionālu komandu
Uzdot Kad rodas iespēja, un tas ir kaut kas jums interesē, jautājiet savam vadītājam par iespēju pārstāvēt nodaļu. Vienkārši pārliecinieties, ka jums ir laiks, lai veiktu labu darbu starpfunkcionālā komandā, neievērojot jūsu galvenos pienākumus darbā.