Viena no visbiežāk pieļautajām kļūdām ir labākais inženieris, pārdevējs vai grāmatvedis un veicina šo personu vadītājam. Superstar darbinieki ne vienmēr ir labākie vadītāji . Tā vietā, lai novērtētu indivīdus par viņu potenciālu attīstīt kā efektīvus vadītājus un vadītājus, viņi izmanto reklāmas kā atlīdzības formu.
Pārāk bieži rezultāts ir liela individuāla ieguldītāja zudums un slikta vadītāja izveidošana.
Cilvēki bieži pieņem vadības pozīcijas nepareizu iemeslu dēļ. Pirms vadības pozīcijas pieņemšanas ir svarīgi pārliecināties, ka jums ir labi motivācija, mērķi un prasmes, lai kļūtu par veiksmīgu vadītāju. Skatīt: man vajadzētu kļūt par vadītāju ?
Vadībai nav jābūt pastāvīgai lomai!
Tomēr esmu redzējis daudz vadītāju, kuri tika reklamēti atbilstoši pamatotiem iemesliem, un sākotnēji bija ļoti veiksmīgi viņu vadības lomās. Viņi entuziastiski pieņēma vadības kursus , izlasīja visas viskarsākās vadības grāmatas un uzplauka par vadošajiem un attīstošajiem cilvēkiem. Tad, viena vai cita iemesla dēļ, viņi "nojauta". Darbinieki vairs nevēlas viņiem strādāt, viņu menedžeru reputācija pieauga, un viņi nonāca darbā, ko viņiem vairs nepatīk. Patiesībā viņi bija nožēlojami.
Viņi tika sadedzināti par vadītāju.
Šie vadītāji varētu būt bijuši vairāk apmierināti un produktīvi, ja viņi zinātu, kad bija pienācis laiks atkāpties no vadības un meklēt individuālu ieguldītāju lomu, kas labāk pastiprināja savas stiprās puses un intereses. Arī viņu darbinieki būtu labāki.
Varbūt kāds no viņiem būtu varējis pastiprināt un padarīt labākus darbus vadošos cilvēkus, tāpēc vadītājs varēja bloķēt daudzsološu augsti potenciālo darbinieku attīstību .
7 zīmes, ka ir laiks atļauties doties uz savu lomu vadītājam:
Kā jūs zināt, kad ir pienācis laiks atkāpties no malas vai kļūt par vadītāju? Šeit ir 7 zīmes, kas jāņem vērā:
Komforts un inovāciju trūkums. Jūs neesat ilgā laikā mēģinājis vai paveicis neko jaunu un neinteresējas par jaunu ideju apgūšanu. Visas jaunās idejas izklausās kā "mēneša garša" kaprīzēm, un tai vajadzētu pārāk daudz pūļu un risku īstenot. Kad esat darbinieki, kas nāk pie jums ar jaunām idejām , jūs parasti ir "pop vairāk balonu, nekā jūs piepūšat." Status quo šķiet pārāk ērts jums. Jūs stingri aizstāvat "to, kā mēs vienmēr esam izdarījuši", un nonākam pie sevis: mēs to izmēģinājām, un tas nedarbojās.
Jūs jau ilgu laiku pārtraucāt komandas tikšanās un individuālas tikšanās ar saviem darbiniekiem. Viņi vienkārši kļuva par formālu, pārāk daudz apgrūtinātu, pārāk netīras, un vienmēr šķita, ka atklājat sarežģītas problēmas, ar kurām jums bija jātiek galā. Jūs esat pieņēmuši devīzi: "No ziņām nav labas ziņas". Darbs ar cilvēkiem ir kļuvis par kaut ko tādu, kas jums šķiet nogurdinošs.
Jūsu labākās dienas ir tās, kurās jūs varat palikt savā birojā un nepārtraukti strādāt ar savu iecienīto projektu.
Jūs vairs nevēlaties kļūt par labāku vadītāju / līderi . Paskaties uz grāmatplauktu - kad bija pēdējā reize, kad jūs lasījāt vadības / vadīšanas grāmatu? Kad jūs pēdējo reizi vadījāt vadībā? Kad jūs to darījāt, vai jūs pievērsāt viņiem atklātu prātu vai ar cinismu? Vai jūs esat ieinteresēts uzzināt par jaunākajām tehnoloģijām savā jomā un mazāk par vadošajiem cilvēkiem? Vai jūsu aizraušanās ir novirzījusies no vadošajiem cilvēkiem, lai jūs pats darītu lietas?
Neviens nelūdz jūs, lai jūs mentorētu . Jūsu augsti potenciālie darbinieki, kuri ir ieinteresēti pārvaldē, satiekas ar citiem vadītājiem, lai saņemtu padomu un atbalstu.
Vadības apmācības programmās jums vairs netiek lūgts būt vieslektoram. Šīs vieslektoru iespējas ir pieejamas tikai "lomu modeļa" vadītājiem, kurus organizācijas vēlas, lai vadošie menedžeri sekotu līdzi.
Neviens no jūsu darbiniekiem netiek reklamēts. Tas var būt tāpēc, ka vairs neattīstat savus darbiniekus . Jūsu pašapmierinātība izplatās jūsu komandā. Pēdējā reizē, kad jūs veicāt paaugstinājumu, jūs nesaņēmāt darbu, jo jūs esat uzskatījis par "neaizvietojamu" jūsu pašreizējā lomai.
Jūsu veselība cieš. Pārvaldības stresa ietekmē jūsu veselību. Jūsu enerģijas līmenis ir uz leju, un jūs vairs nav laimīgi.
Apakšējā līnija:
Var būt grūti atkāpties no vadības lomas. Var būt situācijas zudums, varas un pat samaksas samazinājums. Tomēr var būt labāk veikt godīgu pašnovērtējumu un kontrolēt savu likteni, nevis kāds cits dara to jums.
-
Atjaunoja Art Petty