Iegūstiet padomus līdzjūtīgiem darbinieku atlaišanai

Uzziniet, kā rīkoties, ja tev ir jāļauj kādam iet

Autortiesības: Carolyn Franks

Dažkārt jūsu darbinieku izvietošana ir neizbēgama uzņēmējdarbības veikšanas izmaksas. Tomēr ir daži veidi, kā izvilināt ziņu. Izpildiet šos padomus, lai palīdzētu izlīdzināt pāreju un novērstu neveiksmi.

Esi profesionāls ar personisko pieskārienu

Nekad nepasakās saviem darbiniekiem, ka viņus atlaist kādā iemesla dēļ atklātā vai personāla sanāksmē, e-pastā vai piezīmē. Izturieties pret saviem darbiniekiem ar cieņu un cieņu; vadītājs vai kāds no augstākās vadības vai cilvēkresursiem būtu personīgi apsēdies ar katru darbinieku individuāli un izskaidrot viņiem, kāpēc viņus atbrīvo.

Atlaist sāp; kā lopi tiek pakļauti arvien vairāk sāpēm, un tas kaitēs jūsu uzņēmuma reputācijai.

Piedāvājiet izklaidējošus kontaktus, informāciju un resursus

Kad jūs ļaujat darbiniekiem iet, neļaujiet viņiem palikt tukši. Dodiet viņiem izdrukas par resursiem nodarbinātības konsultācijām, bezdarbu, darba apmācību un vietējām mazo uzņēmumu attīstības organizācijām.

Ja jūs piedāvājat veselības apdrošināšanas pabalstus, 401K plānus utt., Noteikti sniedziet informāciju par COBRA un visām prasībām vai ierobežojumiem, kas saistīti ar pensiju kontu vai citu ietaupījumu pārskaitīšanu. Tā kā darba zaudēšana var izraisīt emocionālu satricinājumu, jūs arī varat apsvērt iespēju iekļaut kontaktinformāciju pašnāvības vai depresijas palīdzības līnijai. Informācijas un kontaktu nodrošināšana citām nodarbinātības izredzēm liecina, ka jums rūp tas, kas ar kādu notiek pēc darba atstāšanas.

Nepārtrauciet darbiniekus piektdienās vai pirmdienās

Padomājiet par personu, kurai jūs dodat atļauju, un jūsu nozari - vai viņiem būs grūti atrast jaunu darbu?

Iespējams, ka pirmā lieta, ko darbinieki izbeidz, domā par to, kad viņi ir pametuši darbu. Ja jūs atlaidīsit personas bez iepriekšēja paziņojuma piektdienā vai pirms brīvdienas, bijušais darbinieks nevar pat zvanīt, lai sāktu tīklu, lai izveidotu jaunu darbu.

Darba ņēmēji, kuri atvēlēti piektdienai, tendenē pārvarēt savu situāciju (it īpaši, ja viņi tiek izmantoti darbā korporatīvās pirmdienas un piektdienas darba vidē).

Kad darba ņēmēji atlaista, viņi nevar sākt zvanīt uz citām darbavietām, viņi visdrīzāk nokļūst depresijā, izdarījuši pašnāvību vai pietiekami dusmīgi, lai atgrieztos pret darba devēju, ja viņu atlaiž vēlāk nedēļā vai tieši pirms atvaļinājuma.

Statistika liecina, ka cilvēki labāk pielāgojas nodarbinātības izmaiņām, kad tiek stāstīts pēc iespējas ātrāk darba nedēļā, kad tiek ņemta vērā depresija un pašnāvība. Pašnāvības statistikas dati trešdien (24%) ir tādi, ka dienā, kad kāds visdrīzāk aizņems savu dzīvi sestdien un pirmdien, piesaistīs otro vietu (un vairāk cilvēku beigs dzīvības pavasarī vairāk nekā jebkura cita sezona).

Iespējams, tāpēc Best Buy no otrdienas atlaida lielāko daļu darba ņēmēju; tik bieži, faktiski, ka darbinieki tagad atsaucas uz visām otrdienām kā "izbeigšana otrdienās". Kad atlaist kādu personu, ir lēmums, kas jāpieņem katrā gadījumā atsevišķi, tomēr cilvēkresursu ekspertu vispārējā vienprātība ir izvairīties no pagaidu atlaišanas un izbeigt cilvēkus nedēļas vidū, lai ļautu viņiem pāris dienu skaitu, kas jāpārgrupē pirms nedēļas nogalē veiktajiem apmeklējumiem.

Vienmēr dodiet saviem darbiniekiem paziņojumu vai atlaides maksāšanu

Nekad neļaujiet kādam doties, vismaz divas nedēļas iepriekš (viens mēnesis ir pat labāk) vai nedodot viņiem izstāšanās pabalstu .

Kā darba devējam jums ir jāuzņemas atbildība par finanšu grūtībām, kuras var rasties jebkuram darbiniekam, kuru jūs atlaidat (izņemot tos, kuri tika atbrīvoti no uzņēmuma pārkāpumiem vai sliktu darba veiktspēju).

Personai, kas zaudē darbu, ir pietiekami grūti, taču, ja viņi bez ievērības brīža zaudē ienākumus un nespēj atrast citu darbu, viņi var zaudēt veselības aprūpes pabalstus , automašīnu vai pat viņu māju. Ja jūsu uzņēmums var atļauties piedāvāt atlaišanas pabalstu, rīkojieties šādi. Ja jūs nevarat atļauties piedāvāt atteikuma pabalstu, vienmēr cenšieties iepriekš informēt darbiniekus, ka viņu darbs tiek novērsts.

"Īpatnējais noteikums" ir tāds, ka ik pēc 10 000 ASV dolāru, ko darba ņēmējs nopelna, lai atrastu jaunu darbu, tas aizņem vidēji vienu mēnesi. Sarežģītajā ekonomikā tas varētu ilgt 2-3 reizes. Lielākā daļa uzņēmumu arī izmaksā neizmantoto slimības vai atvaļinājuma laiku papildus atlaišanas pabalstam.

Esi gatavs klausīties un reaģēt

Jūs nevarat paredzēt, kā kāds ņems ziņas par to, ka viņus atbrīvo. Daži darbinieki ir stoiski, bet citi var raudāt, kļūt dusmīgi vai pat radīt draudus.

Kad jūs faktiski sēdējat ar kādu, lai paziņotu viņiem, ka viņi zaudē darbu, pārliecinieties, vai kāds cits vadībā zina, ka jūs tikat ar šo personu. Ja jums ir kādas vilcināšanās par to, lai kāds pamestu kādu personu, jums jāsaņem cits vadības darbinieks ar jums (jums un darbiniekam).

Dodiet darbiniekam "izejas interviju" vai nu aci pret aci, vai izmantojot interneta resursus. Izbraukuma intervijas parasti ir aptaujas anketas, kuras var izmantot, lai iegūtu informāciju par to, kā uzņēmums var uzlabot savu darba vidi un saglabāt vairāk darbinieku, taču izejas intervijas arī rada nelaimīgiem darbiniekiem iespēju izvairīties un dažos gadījumos pat atrast slēgšanu pēc darba zaudēšanas .

Darbiniekiem, kuri veltījuši savu darba dzīvi, lai palīdzētu jums sasniegt jūsu biznesa mērķi, būtu jārisina ar līdzjūtību un jāciena, ja jums ir jāļauj viņiem aiziet.