Kā atbildēt uz intervijas jautājumiem par jūsu ideālo organizatorisko kultūru
Šeit ir daži jautājumi, uz kuriem jājautā, kad apsverat organizācijas darba vietas kultūru:
- Vai visu līmeņu darbinieki ir iesaistīti lēmumu pieņemšanā?
- Vai organizācijai ir saskaņota misija un stratēģiskais plāns un vai tās ir skaidri nodotas darbiniekiem?
- Vai tiek vērtēts komandas darbs un sadarbība?
- Vai darbinieki tiek apbalvoti, pamatojoties uz nopelniem, vai politiskā favorītisma nozīme ir svarīgāka?
- Vai organizācija veicina inovāciju un uzņēmējdarbību?
- Vai ir kāds veicināšanas modelis no iekšpuses?
- Vai uzņēmums iegulda ievērojamus ieguldījumus apmācībā un profesionālajā attīstībā?
- Vai līderi un veterānu darbinieki tiek mudināti uz mentoru?
- Vai nodarbinātajiem, kas strādā tur, ir jautri elementi?
- Vai darbinieki sniedz elastību, lai apmierinātu ārējas vajadzības un intereses?
Kā sagatavot atbildi
Tagad, kad jums ir šie aspekti, jūs varat sagatavoties šim jautājumam, sadalot procesu trīs daļās.
Pirmkārt, jums vajadzētu izveidot savu ideālo organizatoriskās kultūras profilu. Pēc tam izpētiet mērķa darba devēju kultūru. Daži no pavedieniem būtu jāsniedz sadaļā "Par mums" un "Karjeras" sadaļām.
Jūs varat arī lūgt personālu, kuru jūs tikties intervijas laikā, lai raksturotu organizācijas kultūru.
Arī Google meklēšana, lai veiktu uzņēmuma pārskatus, izveidos vietņu sarakstu ar pašreizējo vai iepriekšējo darbinieku atgriezenisko saiti par viņu organizācijām. Viens no labākajiem veidiem, kā iegūt objektīvu iekšējās informācijas par korporatīvo kultūru, ir izveidot tīklu ar pašreizējiem vai iepriekšējiem darbiniekiem.
Meklēt LinkedIn, lai noskaidrotu, vai jums ir kādi kontakti organizācijā vai arī, ja jūsu galvenie kontakti ir saistīti ar visiem darbiniekiem un lūdz tos aprakstīt kultūru. Kad jums ir izpratne par uzņēmuma kultūru, izlemiet, kuras jūsu ideālā profila daļas iekļaut savā atbildē.
Parādiet darba devējam, kā jūs pievienosiet vērtību
Lai gan jūs vēlaties rūpīgi izvērtēt, kā kultūra jūsu mērķa organizācijā atbilst jūsu kritērijiem, lai izdarītu pamatotu lēmumu par darbu, parasti nav stratēģiski izdevīgi koplietot visu savu preferenču sarakstu.
Tā vietā koncentrējoties uz jomām, kurās jūsu izvēles iespējas pārklājas ar uzņēmuma faktiskās kultūras aspektiem. Galu galā nekāda korporatīvā kultūra precīzi neatbilst jūsu kritērijiem. Tātad, ja organizācija vērtē jauninājumus, jūs varat uzsvērt savu interesi par organizāciju, kas atbalsta personāla iniciatīvu.
Arī vairāk uzmanības jāpievērš faktoriem, kas var atklāt, kā jūs pievienosiet vērtību, nevis kultūras aspektus, kas apmierinās jūsu personīgās vajadzības. Jūs varētu mazāk pievērsties tādiem elementiem kā jautri un elastīgums, nevis tādiem faktoriem kā apmācību un profesionālās izaugsmes iespējas, vai arī priekšrocības par augstu veiktspējas līmeni.
Vai šī ir pareizā uzņēmuma kultūra Jums?
Ir svarīgi rūpīgi izvērtēt uzņēmuma kultūru, lai noteiktu, vai tas ir piemērots jums. Ja informācija, kuru jūs atklājat, kamēr meklējat, liek domāt, ka jūs varētu nevēlēties strādāt, nav nekādas jēgas mēģināt pārliecināt darba devēju, ka jūs varētu labi saskatīt darbu. Apsveriet, vai tas ir jums piemērots stāvoklis, pirms jūs virzāt uz priekšu ar pieteikšanās procesu.
Papildus informācija
Kā atbildēt uz intervijas jautājumiem par sevi
Uzņēmuma Kultūras intervijas jautājumi
Kas ir piemērots kandidātam?