Darbavietas prombūtne
Visi darba devēji sagaida, ka darbiniekiem laiku pa laikam vajadzētu no darba, un daudziem darba devējiem ir uzņēmuma politika, kas nodrošina apmaksātu atvaļinājumu apstiprinātos apstākļos.
Citi darba devēji nesniedz darba samaksu, bet ļauj darbiniekiem iziet laiku, ja un kad tas nepieciešams. Tomēr saskaņā ar likumu darba devējiem nav pienākuma piešķirt atvaļinājumu vai slimības dienas, izņemot saskaņā ar Ģimenes un medicīniskās aprūpes atvaļinājuma likuma (FMLA) noteiktajiem nosacījumiem.
Darbinieku prombūtne ir dārga gan darbiniekiem, gan darba devējiem. Darbinieks nedrīkst saņemt samaksu par pārmērīgu atvaļinājumu vai pat zaudēt savu darbu, lai sazinātos ar slimu vai kādu citu prombūtni. Faktiski dažos gadījumos darbinieks var tikt atlaists bez iemesla . Ja vien jūs neesat aizsargājis ar arodbiedrības nolīgumu vai īpašu līgumu, jūs riskējat, ka jūsu darba devējs nolems pastāvīgi aizstāt jūs, ja paliksit pārāk daudz darba dienu.
Neatkarīgie darbinieki ietekmē organizācijas produktivitāti, ieņēmumus un izmaksas. Neatkarība veicina darbinieku apgrozījumu, palielina darbaspēka izmaksas, kad ir jāpieņem darbā nomaiņas darbinieki, kā arī citām vadības un nomas izmaksām.
Integrēto pabalstu institūts, kas pārstāv lielākos darba devējus un uzņēmumu koalīcijas, ziņo, ka darba ņēmēju atlaišana no darba, kas saistīts ar sliktu darbinieku veselību, ASV ekonomikai izmaksā aptuveni 576 miljardus ASV dolāru gadā.
Izņēmuma prombūtne
Atsevišķi iemesli , piemēram, atvaļinājums, medicīniskā atvaļinājums, žūrijas pienākums, militārs darbs vai zaudējums, vairums darba devēju attaisno atlaišanu no darba.
Jūsu atvaļinājuma apliecinājums (žūrijas pienākumu paziņojums, ārsta piezīme, nekrologs utt.) Parasti ir pietiekams dokuments, kas darba devējam dod iespēju atteikties no prombūtnes. Tomēr darba devēji var novērot tendences un var sekot, cik bieži darbiniekam nav klāt un kādi ir viņu iemesli.
Gadījuma neesamība
Lielākā daļa darba devēju nodrošina noteiktu dienu skaitu, kurā darbinieku var prombūtnē. Šajās dienās var tikt piešķirtas elastīgas dienas, kuras var izmantot jebkura iemesla dēļ vai kā atvaļinājumu vai slimības laiku.
Daži darba devēji pieprasa, lai darbinieks tiktu apmaksāts, ja darba ņēmējs ir slims. Tas ir paredzēts, lai mudinātu darbiniekus ierasties, kad vien iespējams. Tomēr darbinieki bieži uzskata, ka viņiem ir pienākums nākt strādāt slims, un galu galā izplatās baktērijas un slimības tālāk saviem kolēģiem. Tas var attīstīties darba kavējuma un zemas produktivitātes ziņā.
Neatļaušana kļūst par problēmu, kad darbinieks organizācijā izmanto vairāk nekā atvēlētais laiks vai darba nespēju biežāk nekā citi.
Hroniskas neierašanās disciplīnas
Hroniska neesamība neietver neregulāru atvaļinājumu, piemēram, neparedzētu veselības vai personisku jautājumu.
Neierašanās var būt darba devēja līguma pārkāpums, un tas var izraisīt darba apturēšanu vai izbeigšanu.
Ja persona regulāri nepiedalās darbā, to uzskata par hronisku neierašanos.
Hronisks neierašanās bieži norāda uz sliktu darbinieku sniegumu, sliktu morāli, risku darba vietā, veselības stāvokli vai psiholoģiskām problēmām. Daži iemesli var ietvert personiskas vai ģimenes slimības, traumas, ģimenes vai personiskās saistības, uzmākšanos darbā, apgrūtinošu, smagu slogu, iebiedēšanu, depresiju, saistību trūkumu, darba meklēšanu vai ģimenes apstākļus.
Tomēr galvenais atvaļinājuma iemesls ir slimība vai ievainojums.
Atvaļinājuma problēmu risināšana
Darbavietas un darba apstākļus var atrisināt daudzos dažādos veidos. Veiktspējas uzlabošanas plāni māca darbiniekiem būt pašpārliecinātām un atbildīgām par darbu, kuru viņi ir pazaudējuši, un par to, kā viņi ir devuši (vai nesniedza ieguldījumu) pēdējā ceturksnī vai gadā.
Vienu uz vienu veiktspējas pārskati dod darba devējam iespēju risināt jautājumus par neierašanos, piedāvā darbiniekiem iespēju pašnovērtēt savu produktivitāti un var radīt pozitīvu dialogu starp darbinieku un vadītāju. Veiktspējas pārskati un citi darbinieku sanāksmju veidi var atrisināt šķēršļus un likt pamatus samazinātam darba kavējumam nākotnē.
Skaidru slimības atvaļinājumu un attaisnojošu prombūtnes politikas veidošana palīdz izskaust jebkuru pelēko zonu, kurā notiek brīvdienas. Stimulējošie plāni var arī palīdzēt palielināt morāli un mudināt darbiniekus katru dienu strādāt.
Vairāk par laiku no darba: atvainošanās par pazudušu darbu | Kompānija Laiks | Apmaksātais laiks ir izslēgts