Vai vīrieši uzlabo bosus nekā sievietes (nē, un lūk, kāpēc.)

Dzimumu stereotipa ideoloģija aizklāta ar Gallupu un Harvardas biznesa pārskatu

Saskaņā ar Gallup, amerikāņu uz pētniecību balstītu uzņēmumu, no katriem trim darbiniekiem Amerikas Savienotajās Valstīs ir sieviešu boss un darba ņēmēji, kuriem pašlaik ir sieviešu boss, ka viņi vēlētos strādāt citā sieviete nākotnē. Tomēr lielākā daļa strādnieku, ko Gallup aptaujāja kopš 1953. gada, konsekventi paziņoja, ka drīzāk strādās vīriešam, nevis sievietei. ⁽¹⁾

"Kādēļ" ir jautājums, kas jāaplūko subjektīvi, bet ar atklātu prātu.

Vai vīrieši labāk bosses nekā sievietes?

Tas ir gan uzlādēts jautājums, gan jautājums, par kuru katram indivīdam jūs lūgsit atšķirīgu atbildi. Tātad, apskatīsim dažus statistikas datus, lai atbildētu uz citu jautājumu, uz kuru ir mazliet vieglāk atbildēt: vai sievietes ir efektīvas pārvaldībā? (Īsā atbilde: jā.)

Nesenajās Gallup aptaujāās sieviešu vadītāji pārspēja vīriešu menedžeri, kad dzimums bija vienīgais demogrāfiskais rādītājs, ko izmantoja, salīdzinot, cik lielā mērā tie bija ar saviem darbiniekiem (ti, vecums, pieredze gados, nozare, rase utt.). Tika izmantoti divpadsmit iesaistīšanās kritēriji, un sievietes pārspēja vīriešus vienpadsmit.

Saskaņā ar autoru Kimberly Fitch un Sangeeta Agrawal, kas apkopoja aptaujas rezultātus vietnē http://www.gallup.com:

"Līderiem arī jāzina, ka paši sieviešu vadītāji mēdz būt vairāk iesaistīti nekā vīriešu vadītāji. Gallup atklāj, ka 41% sieviešu vadītāju ir iesaistīti darbā, salīdzinot ar 35% vīriešu menedžeru. Faktiski katras darbspējas vecuma sieviešu vadītāji ir vairāk iesaistīti nekā vīrieši, neatkarīgi no tā, vai viņu mājsaimniecībā ir bērni. Šiem atklājumiem ir liela ietekme uz darba vietu. Ja sieviešu vadītāji vidēji ir vairāk iesaistīti nekā vīriešu vadītāji, ir pamats, ka tie, iespējams, vairāk veicinās viņu organizācijas pašreizējo un turpmāko veiksmi. " ⁽²⁾

Par rakstu par Forbes (2015. gada 16. aprīlis) dati tiek interpretēti līdzīgā vīriešu dzimuma vadītāja veidā:

"Saskaņā ar Gallup datiem, 41% sieviešu vadītāju tiek iesaistīti darbā, salīdzinot ar 35% vīriešu menedžeriem. Lai gan es zinu, ka vadības aprindās ir zināms skepticisms par precīzu "darbinieku iesaistīšanās" nozīmi un vērtību, es uzskatu, ka tas ir tikpat labs pasākums kā jebkura emocionāla saistība ar organizāciju un saprātīgs veids, kā novērtēt motivāciju un galu galā produktivitāti. Ideāls pasākums? Nē. Bet saprātīgs? Jā. " ⁽³⁾

Kas ir iesaistīšanās?

Kā bossi iesaistīt savus darbiniekus, var būt nedaudz mainīgs, tomēr iesaistīšanās parasti attiecas uz to, cik efektīvi vadītājs:

• Atzinīgi novērtē un atbalsta darbiniekus par viņu sniegumu un centieniem;
• Ļauj darbiniekiem izaugsmes iespējas apgūt jaunas prasmes un veicināt;
• Komunikācijas efektivitāte starp vadību, darbiniekiem un organizācijas mērķiem;
• Cieņa pret darbiniekiem viņu vadītājam un cieņa pret viņu pašu darbiniekiem ir boss;
• Izveido saziņas atmosfēru - labs menedžeris un pievērš uzmanību darbinieku atsauksmēm un ieteikumiem.

Vai Dzimums spēlē lomu vadītāja un darbinieku iesaistīšanā?

Kaut arī Gallup dati skaidri norāda, ka sievietes lieliski pārvalda vadītājus (vismaz attiecībā uz iesaistīšanos), ir arī daži citi interesanti statistikas dati, kas parāda, kā dzimums var spēlēt lomu tajā, kas iesaistās tik daudz, kā tas, kas dara iesaistītos:

• 35% iesaistīšanās, ja vadītāji un darbinieki ir gan sievietes;
• 31% saistību, ja vadītāji ir vīrieši un darba ņēmēji ir sievietes;
• 29% iesaistīšanās, ja vadītāji ir sievietes un darba ņēmēji ir vīrieši;
• 25% iesaistīšanās, kad gan vadītāji, gan darbinieki ir vīrieši.

Interesanti ir atzīmēt, ka visaugstākais iesaistīšanās līmenis bija saistīts ar to, ka sievietes bija gan priekšniekiem, gan darba ņēmējiem, un zemākais iesaistīšanās līmenis bija tad, kad gan boss, gan padotie bija gan vīrieši.

Tomēr, tāpat kā visu pētījumu gadījumā, ir svarīgi atcerēties, ka korelācija nav tāda pati kā cēloņsakarība. Vārdu sakot, sievietes, iespējams, ir izturējušās labvēlīgāk nekā viņu vīrieši, bet tas ir vienkārši tāpēc, ka viņi ir sievietes?

Lai atbildētu uz šo jautājumu, Hārvardas biznesa pārskatā (HBR) rakstīts raksts, kurā apkopotas sieviešu stiprās puses, kas nav Gallup neatkarīgas, piedāvā lielu ieskatu. HBR aptaujāja 7280 vadītājus no dažām veiksmīgākajām organizācijām pasaulē no privātā un valsts sektora, kā arī valdības, komerciālās un vietējās un starptautiskās organizācijas.

Aptauja secināja, ka stereotipiska rakstura iezīmēm, kas piešķirtas sievietes dzimuma dēļ (piemēram, ir vairāk audzināt un labāk veidot attiecības), ir bijusi zināma nozīme attiecībā uz to, ka sievietes tiek vērtētas augstāk par vīriešiem, bet rezultāti nav ierobežoti ar stereotipiem:

... "sieviešu priekšrocības nebija tikai tradicionāli sieviešu stiprās puses. Faktiski visos līmeņos vairāk sieviešu novērtēja viņu vienaudži, viņu priekšnieki, viņu tiešie ziņojumi un viņu pārējie partneri kā labāki vispārējie līderi nekā viņu vīriešu kolēģi - un jo augstāks līmenis, jo plašāka šī atšķirība pieaug ... " ⁽⁴⁾

Visos vadības līmeņos sievietes pārvarēja vīriešu vadīšanas prasmes un kompetenci - pat noraidīja dažus novecojušus jēdzienus par stereotipiskām iezīmēm, kas vīriešus nosaka kā pārākumu par sievietēm biznesā:

"Divas no iezīmēm, kurās sievietes pārspēja vīrus visaugstākajā pakāpē - iniciatīvu un rezultātu vadīšanu - jau sen domāja par sevišķi spēcīgām vīriešiem. Kā tas notika, vīrieši ievērojami pārsniedza sievietes tikai vienā vadības kompetencē šajā aptaujā - spēju izstrādāt stratēģisku perspektīvu ... " ⁽⁴⁾

Autori izteica viedokli par to, kāpēc sievietes ieņēma tik daudz labākus rezultātus nekā vīrieši, un tomēr uzņēmumi joprojām ir neizmantoti resursi, jo īpaši augstākā līmeņa galvenajās pozīcijās: acīmredzama diskriminācija.

Iespējams, ka vislabākā pieeja, kas jāīsteno, veicinot to, ir vienkārši pilnībā ignorēt dzimumu. Gan vīrieši, gan sievietes var būt lieliski vadītāji - vai arī viņi var būt skaļi vadītāji. Mūsu uztvere ir par dzimumiem, kas mūs visvairāk ierobežo, nevis pašu dzimumu.

________________________

Avoti :

1. Kāpēc sievietes ir labāki menedžeri nekā vīrieši (kāpēc sievietes ir labāki menedžeri nekā vīrieši): Fitch, Kimblery un Agrawal, Sangeeta. http://news.gallup.com/businessjournal/178541/why-women-better-managers-men.aspx
2. Vairāk cilvēku izvēlas vīriešu bosu. Autors: Wolfe, Lahle. http://womeninbusiness.about.com/od/womeninbusinessnew1/fl/More-People-State-They-Would-Prefer-Working-for-a-Male-Boss.htm
3. Vai sievietes patiešām, kā saka šis lielākais pētījums, labāki menedžeri nekā vīrieši? (Forbes) Autors: Lipmna, Victor. http://www.forbes.com/sites/victorlipman/2015/04/16/are-women-really-as-this-major-research-says-better-managers-than-men/
4. Vai sievietes ir labāki līderi nekā vīrieši? (Harvardas biznesa apskats) Autors: Zenger, Džeks un Folkmans, Džozefs. https://hbr.org/2012/03/a-study-in-leadership-women-do