Izmantojiet šos parauga jautājumus, lai veiktu 360 atsauksmes
Viņi sekoja atribūtiem, īpašībām un iezīmēm, ko darba devēji kādu laiku visbiežāk meklēja savās nodarbinātības reklāmās. Ja lielākā daļa darba devēju meklē konkrētu atribūtu, tas ir labs sākumpunkts 360 atsauksmju jautājumu izstrādāšanai.
Darbiniekiem un vadītājiem ir jāsniedz 360 atsauksmes organizētā formātā , vai arī ir grūti izprast un radīt radušās lietas. Ja jūs vienkārši uzdodat sadarbības partnerim sniegt atsauksmes, jūs saņemsit neorganizētas komentāru lapas un lapas. Kad jūs uzdodat konkrētus jautājumus, jūs, visticamāk, saņemsiet vienkāršu un noderīgu atsauksmi.
Atbildot uz konkrētiem jautājumiem, 360 atsauksmju nodrošināšana ir labāka arī tiem darbiniekiem, kas sniedz atsauksmes. Uz jautājumiem rūpējas par viņu biežāko jautājumu un bažas. Viņi vienmēr saka, labi, es labprāt sniegtu atsauksmes , bet ko jūs patiešām vēlaties zināt?
Tātad, dariet visiem 360 atsauksmju dalībniekiem labu un uzņemiet atbilstošus jautājumus no saviem agrāk ieteiktajiem 30 atsauksmju jautājumiem vai izmantojiet šos papildu jautājumus, lai meklētu atgriezenisko saiti. Jūtieties brīvi pielāgot jautājumus un noteikt, kuri jautājumi jums jāuzdod par katru darbinieku, kurš saņem pārskatu.
Jautājumi 360 pārskatīšanai
Izmantojiet šos jautājumus, kad 360 pārskatā pieprasāt atsauksmes. Viņi jautā par jomām, kas ir svarīgas un novērtētas darbā.
Detalizēti orientēta
- Kad jūs strādājat ar darbinieku projektā, vai viņš veic rūpīgu plānu un pēc tam izpilda savu paveikto?
- Kāda ir jūsu pieredze darbinieka uzmanības pievēršanā detaļām viņa darbā?
Prioritāšu noteikšana
- Vai darbinieks par prioritāti nosaka darbības posteņus un viņa darbu kopumā un pēc tam veic savas prioritātes?
- Vai jūsu prioritātes izvēlas atbilstošās prioritātes?
Komandas darbs
- Kā darbinieks veicina viņa komandas veiksmīgu un efektīvu darbību?
- Kas, ja kāds tas ir, darbinieks to dara, traucē to komandu darbībai, kurās viņš piedalās?
Starppersonu komunikācija
- Vai darbinieks uztur jaunāko informāciju par to, kas jums jāzina, lai veiktu projekta vai uzdevuma sastāvdaļas?
- Vai darbinieks efektīvi sazinās, lai jūs skaidri saprastu viņa vēstījumu, kas nozīmē un ko viņš no jums vēlas?
Uzticama
- Cik lielā mērā jūs varat atkarīgs no darbinieka, lai saglabātu savas saistības?
- Vai varat sniegt piemēru par laiku, kad darbinieks ar savu darbu pierādīja uzticamību savā darbā ar jums?
Spēja daudzuzdevumam
- Vai varat man pastāstīt par laiku, kad pamanījāt, ka darbinieks ar vieglumu ir izpildījis vairākus dažādus uzdevumus un prioritātes? Vai viņš kādreiz nokrita bumbu?
- Cik efektīvs ir darbinieks, koordinējot viņa uzdevumus ar citiem darbiniekiem, lai palielinātu viņa efektivitāti?
Laika organizēšana
- Vai jūs varat sniegt vispārēju priekšstatu par to, cik efektīvi darbinieks pārvalda savu laiku /
- Vai darbinieks regulāri apmeklē komandas un citas sanāksmes savlaicīgi? Vai arī viņa pastāvīgi novēlo?
- Cik ilgs laiks ir darbinieks par saistību un uzdevumu izpildi savā pieredzē?
Integritāte, godīgums un patiesība
- Vai jūs uzticaties darbiniekam darīt to, ko viņš saka, ka viņš gatavojas darīt, neizdarot attaisnojumus vai vainot citus darbiniekus par jebkādām neveiksmēm?
- Vai darbinieks pastāsta patiesību, kad jūs esat novērojis, ka viņš strādā ar tevi un citiem darbiniekiem?
- Vai jūs pamatā uzticējat darbinieku?
- Vai darbinieks pārmeklē citus darbiniekus zem autobusa?
Innovativeness
- Vai darbinieks nāk klajā ar jaunām idejām, svaigām pieejām un novatoriskiem risinājumiem, kad viņa strādā ar tevi un citiem?
- Vai darbinieks spēj uzņemties jaunu ideju, veidot atbalstu kolēģu idejai un radīt ideju?
Esmu sniedzis piemērus par to jautājumu veidiem, kurus varat izmantot 360 atsauksmju efektivitātes uzlabošanai. Viņi palīdz atbildīgajiem darbiniekiem organizēt savas atsauksmes tādā veidā, kas ļauj saņēmējam vadītājam vai darbiniekam ātri organizēt un skatīt modeļus.
Atgriezeniskā saite ar darbinieku ir efektīvāka, ja jūs veidojat jautājumus, kas novirza atsauksmes. Varat izmantot šos parauga jautājumus, lai sagatavotu 360 atsauksmes vai uzrakstītu savus jautājumus, pamatojoties uz šiem piemēriem.
360 atsauksmes ir būtisks, veicinošs kompromiss visaptverošai veiktspējas pārvaldības sistēmai, kad tie ir paveikti labi.