Jaunās paaudzes cilvēkresursu speciālistiem būs jāpārbauda viņu vienaudži un kolēģi, lai noteiktu visefektīvāko veidu, kā izmantot savas zināšanas un spējas, lai apkalpotu viņu organizācijas mērķus.
Saskaņā ar Darba statistikas biroja datiem sagaidāms, ka pieprasījums pēc cilvēkresursu speciālistiem līdz 2018. gadam pieaugs par aptuveni 22%.
Šie pieci padomi ir jauniem profesionāļiem, kuri ienāk šajā augošā jomā, kuri vēlas veidot pamatus cilvēku resursu profesijā. Viņi arī kalpos kā atgādinājums pieredzējušiem profesionāļiem jebkurā jūsu karjeras laikā.
Padariet savas biznesa zināšanas, lai uzlabotu savu ieguldījumu jūsu biznesa partneros šajos nopietnās izaicinošajos laikos
Uzņēmuma cilvēkkapitāla efektīvu ieviešanu nevar panākt, ja vien nepazīstat uzņēmumu, kurā atrodas jūsu uzņēmums, un kā jūsu specifisko prasmju kopums var palīdzēt noteikt labāko veidu, kā jūsu uzņēmums var sasniegt savus biznesa mērķus.
Tehnoloģiju organizācijā, piemēram, tas nozīmē, ka vajadzētu pavadīt laiku, lai tiktos ar attīstības komandu, lai uzzinātu, kā viņi izveido un uztur jaunus produktus, kā arī pārdošanas komandu, lai iegūtu izpratni par to, kā organizēt savu darbību.
Jo vairāk ir zināšanas par to, kā darbojas jūsu organizācijas vadītāji, jo labāk jūs varat novērtēt veidus, kā nodrošināt mācību programmas, kas uzlabo to vājās puses, vai identificēt talantus, kas vislabāk atbalstītu viņu iniciatīvas un vadības stilu. Visbeidzot, esmu atklājis lielākajā daļā gadījumu; mūsu līderu vadītāji ir gatavi ieguldīt laiku ar viņu personāla vadītājiem, palīdzot viņiem apgūt biznesu.
Vairāk par stratēģisko HR
- Kā veikt cilvēkresursu stratēģisko plānošanu
- Izstrādāt Cilvēkresursu daļas biznesa plānu
- Izveidot vērtību ar cilvēkresursu pasākumiem
Izvērsiet savu tīklu, izmantojot sociālo mediju, un izmantojiet to
Kā sakot, panākumi nav par to, ko jūs zināt, bet par to, ko jūs zināt. Cilvēkresursu speciālists, jūsu profesionālais tīkls sniegs jums priekšstatu par labāko talantu un personāla apmācīšanu jūsu organizācijā.
Sociālo tīklu platformas, piemēram, Facebook un LinkedIn, ir kļuvuši par neaizstājamiem līdzekļiem, lai attīstītu personas profesionālo tīklu, ļaujot daudzu nozaru speciālistiem daudz ērtāk organizēt, attīstīt un uzturēt kontaktus ar saviem tīkliem.
Savā ziņā sociālo mediju izmantošana profesionālai izaugsmei atvieglo dienās, kad jaunais māceklis dodas uz jauno pilsētu ar atsauces vēstuli - izņemot sociālo tīklu, kas nodrošina atsauces tīklus plašākā mērogā, ļaujot cilvēkiem piekļūt saviem profesionālajiem kontaktiem, izmantojot tādas platformas kā LinkedIn, lai iepazītos ar ietekmīgajiem cilvēkiem savā nozarē.
Protams, tas viss ir bezjēdzīgi, ja jūs vienkārši ievietojat profilu tiešsaistē un faktiski neizmanto vēlamo tīklu savienojamību. Kaut arī pastāvīgā jaunās informācijas plūsma, kas ik pēc sekundes pieejama sociālo tīklu platformās, var būt milzīgs, pat neliels laiks, kas pavadīts, pārskatot kontaktinformācijas ziņas un atjauninājumus, proti, vismaz 10 minūtes dienā, var gūt neticamus ieguvumus.
Vairāk par sociālo tīklu izmantošanu
- Izmantojiet sociālo mediju rekrutēšanai, skrīningam un fona pārbaudēm?
- Izmantojiet LinkedIn darbinieku pieņemšanai darbā
- Kā izstrādāt sociālo mediju politiku
Mine Your Network for Thought Leadership un Uzziniet
No zināšanu viedokļa, kurš jūs zināt, var arī palīdzēt jums paplašināt to, ko jūs zināt. Grupas Facebook un LinkedIn var kalpot par papildinājumu tradicionālajam pusdienu profesionālajam semināram, saskanot ar jauniem kontaktiem un izplatot informāciju.
Abos tīklos labi organizētas grupas nodrošina pastāvīgu un vienmērīgu profesionālas informācijas apmaiņu. Tas arī palīdzēs jums ātri sintezēt visas tendences vai plašākas problēmas, kad piekļūstat vairākiem cilvēkiem un informācijai.
Tāpat kā jūs dodaties uz profesionālajām pusdienām ar kolēģiem, lai noteiktu problēmas un dalītos pieredzē (un viņi var būt nožēlojami vai produktīvi jūsu lokālajā valodā), diskusiju grupas sociālajos tīklos var būt aktīvs forums, lai risinātu reālās pasaules problēmas un palīdzētu jūs atklājat metodes, risinājumus vai resursus, kurus citādi nevarētu atrast.
Esi gan vērtējuma autors, gan spēļu pārveidotājs
Jūsu mantojuma kapitāla efektīva izmantošana un sadarbības spējas var būt ārkārtīgi noderīgas cilvēkresursu speciālistam. Spēja atklāt pareizos talantus un risināt jūsu uzņēmuma īpašās uzņēmējdarbības problēmas ir tas, par ko jūs vērtējat.
Bet pastāv atšķirība starp pasūtījuma ņēmēju un radoša ietekme uz jūsu uzņēmumu. Televīzijas sērijas " Mad Men" epizodē konta izpildvaras veicināšanas iemesls tiek izskaidrots konkurentam kā "reta dāvana, ka klienti jūtas tādi, it kā viņiem nav nekādu vajadzību."
Šī pati dāvana attiecas uz visveiksmīgākajiem cilvēkresursu speciālistiem. Viņi paredz savas organizāciju nodaļu vadītāju vajadzības, nodrošina, ka viņiem tiek nodrošināta aprūpe, un sniedz radošus risinājumus, pirms rodas problēmas, kas jārisina. Jūs tiksiet novērtēts vairāk, un jūsu darbs būs interesantāks!
Grow savu domāšanu, savas prasmes un vadību, kā tas nav rīt
Bizness visā pasaulē ir ievērojami mainījies 30 gadu laikā, kad esmu bijis cilvēku resursu profesijā. Un tas nekad nemainīsies.
Tie, kas kā karjeru kā profesionālu mācību kursu izturas savā karjerā jebkurā funkcijā, bet jo īpaši ar cilvēkresursiem, būs tie, kas pirms izmaiņām to redz pārmaiņas. Viņi varēs atrast agrīnās adopcijas un ietekmes organizācijas savā jomā un būs nenovērtējami to esošo darbinieku pedagogi.
Sasniedzot pieeju jomai, kur pieaug pieprasījums, cilvēkresursu speciālistiem būs jāatšķiras par pašreizējiem vai potenciālajiem darba devējiem kā par patiesiem stratēģiskajiem partneriem.
Novērtējot savu funkciju kā arvien pieaugošu mācību jomu un izmantojot sociālo tīklu iespējas, lai uzlabotu savu profesionālo tīklu, jauni cilvēkresursu profesionāļi var izvirzīt atšķirības ceļu.