Jums ir jātiek ar rezultātiem, nevis cilvēkam
Labāko talantu atrašana
- Lai pieņemtu darbā piemērotus kandidātus, jums ir nepieciešams pareizais darba apraksts. Ja jūsu darba apraksts nav pareizs, jūs tērējat tikai laiku, un jūs pieņemsit darbā nepareizu personu. Uzmanieties, lai pārdomāti uzrakstītu pozīcijas, lai to varētu viegli saprast darba devēji un kandidāti. Precīzu atrašanās vietas aprakstu ierakstīšana ietaupa laiku un palīdz mazināt neapmierinātības līmeni.
Lasīt vairāk...
Neatkarīgi no tā, ar kādu darba tirgu jūs nodarbojat, jūs vienmēr saņemsiet vairāk atskaites, nekā jums nepieciešams vai vēlaties. Tā kā var būt milzīgs ekrānuzņēmums visiem šiem tiešsaistes konkursiem, lai atrastu labākos kandidātus, vislabāk ir vienkārši sākt no sākuma un iemācīties deleģēt daļu no šī uzdevuma HR komandai un citiem. Nosakiet pirms laika vadlīnijas un kritērijus, kurus izmantos kandidātu novērtēšanai. Tālāk iemācieties uzticēties saviem instinktiem. Ja kaut kas nepareizā izklausās no jums, paļaujieties, ka pieteikuma iesniedzējs ir kaut kas nepareizi. Atcerieties, ka galu galā jaunā noma ir jūsu atbildība.
Lasīt vairāk...Kad ir pabeigta kandidātu pārbaude, uzaiciniet intervijā divus vai trīs kandidātus. Pirms laika domājiet, kādus jautājumus jūs uzdodat un kādas atbildes jūs meklējat. Ja neesat pārliecināts, uz kādiem jautājumiem uzdot, šeit ir daži jautājumi saistībā ar darba interviju, lai uzdotu jautājumu .
Lasīt vairāk...Lielākajā daļā uzņēmumu visvērtīgākā prece un būtisks panākumu elements balstās uz mazu komandas talantu cilvēku komandā. Tālāk ir norādītas nepieciešamās darbības, lai pārvaldītu Talantu Pool.
Pārāk daudz darbā pieņemto vadītāju uzrāda darba aprakstus, pamatojoties uz prasmēm, ko viņi meklē, nevis meklē talantu. Prasme ir apgūta kompetence. Un, lai gan gandrīz ikvienam var mācīt īpašu prasmi, talants ir daudz retos un vērtīgs. Pārliecinieties, ka jūs nolīgāt talantus, nevis prasmes.
Neļaujiet saviem netaisnīgajiem iegūt labāko cilvēku pieņemšanu darbā tikai tādēļ, ka kāds piemīt jūsu pozitīvajām īpašībām. Jums būs spēcīgāka un produktīvāka komanda, un citi atpazīs jūsu talantu, jo viņi zina, ka A īrē A un B īrē C.
Cits darbā pieņemšanas apsvērumi
- Kā vadītājs jums ir jāpieņem daudzi subjektīvi lēmumi, un reti pirms lēmuma pieņemšanas jums būs pieejama visa informācija. Vienkārši izmantojiet savu labāko spriedumu un izdariet vislabāko iespējamo lēmumu. Viens lēmums, ko pieprasa darbinieks, ir tas, ka to nevar deleģēt, ir tas, vai jums vajadzētu nolīgt pārkvalificētus darbiniekus . Daži kandidāti jums pateiks, ka viņi plāno atstāt pārāk drīz, citiem - ka viņiem ir grūti pārvaldīt, bet citi arī par to, ka viņi ir pārāk dārgi. Visbeidzot, jums jāpieņem lēmums, pamatojoties uz jūsu komandas kvalitāti un tās īpašajām vajadzībām.
Lasīt vairāk... Tāpat kā pārāk kvalificētiem darbiniekiem, darbinieku pieņemšanai darbā ir līdzīgs lēmums par vecāku darbinieku pieņemšanu darbā. Jums var būt nepieciešams nosvērt savas novecojušās tehnoloģijas iemaņas ar to, ko vēl viņi piesaista komandai, piemēram, stabilitāti. Jautājiet sev, vai viņi ir pārāk lēni, vai arī viņu pieredze citos uzņēmumos vai nozarēs dod viņiem ieskatu, kas var palīdzēt jūsu komandai ieviest jauninājumus. Atkal, tas ir lēmums tikai jums, kā iznomātājs var izdarīt. To nevar deleģēt HR vai kādam citam komandā.
Lasīt vairāk...
Saistītie rekrutēšanas faktori
- Kandidāti nedrīkst lūgt jūs par jūsu uzņēmuma kultūru , bet tiem vajadzētu. Ja nē, jums joprojām ir jāapsver iespēja, vai potenciālais jaunais nomas piedāvājums būs derīgs. Kandidātiem nevajadzētu būt visiem pārējiem (un dažreiz svaiga asinis var uzlabot situāciju), taču, ja kāds patiešām ir slikts, tas ir jāapsver pirms laika.
Lasīt vairāk...
Vēl viens faktors, par kuru daudzi potenciālie darbinieki rūpējas, ir apmācības iespējas . Viņi vēlas uzzināt, vai viņi spēs uzlabot savas prasmes un attīstīt savu profesiju. Tāpat ir svarīgi iepriekš noteikt, kāda apmācība ir nepieciešama kādai personai, lai jūs tajā pašā laikā varētu viņiem paātrināt ātrumu, ļaujot viņiem zināt, kāda apmācība viņiem būs pieejama.
Lasīt vairāk...