Šajā rakstā ir sniegts ievads vadības prasmju attīstības tēmā un ietverts vadības prasmju piramīdas pārskats.
Saistītās (saistītās) amata vietas piedāvā papildu kontekstu jūsu izpētei.
Izpratne par vadītāja lomu:
Mūsdienu strauji mainīgajai organizācijai ir sarežģīta loma vadītājam. Lai gan vadības iemaņas ir raksturīgas katram vadošajam amatam, vadītāja iezīme visbiežāk atsaucas uz personām, kas atbildīgas par komandām un operatīvajām darbībām, kas atbildīgas par lielāko daļu organizācijas darba. Menedžeri atrodas frontes līnijās, klientu orientētajās lomās un visā organizācijā dažādās vidējā un augstākā līmeņa lomās.
Vadītāju galvenie pienākumi ir:
- Individuālu grupu vai komandu ikdienas vadlīniju nodrošināšana, lai sasniegtu konkrētas funkcijas vai uzdevumus, atbalstot organizācijas darbības un stratēģiskos plānus.
- Lai nodrošinātu ikdienas darbu, tiek ievērota organizācijas politika, procesi un darbības un uzvedības standarti.
- Atbalsts komandas locekļu un komandu attīstībai, izmantojot apmācību, atgriezenisko saiti un mērķu noteikšanu.
- Piedalīšanās komandas locekļu pieņemšanā darbā, novērtēšanā, apmācībā un gadījuma raksturos.
- Atbildes sniegšana par grupas un individuālajiem rezultātiem augstākā līmeņa vadībā, izmantojot pārskatu sniegšanas un instruktāžas procesus.
- Piedalīšanās ar vienaudžiem citās funkcionālajās grupās, lai risinātu savstarpēji funkcionējošu problēmu risināšanu un organizācijas uzlabošanu.
- Piedalīšanās stratēģijas un mērķu attīstības iniciatīvās ar citām grupām un augstākā līmeņa vadītājiem.
Vadības prasmju piramīdas:
Lai gūtu panākumus, ir daudz prasmju, kas jāuzlabo vadītājam. Es atsaucos uz piramīdas struktūru, lai parādītu arvien sarežģītākās vadības prasmes, kuras jums jāapgūst katrā līmenī, kā arī jāuzrāda, kā šīs vadības iemaņas savstarpēji balstītas, lai palīdzētu jums sasniegt panākumus vadības karjerā . Rezultāts ir vadības iemaņu piramīda, kas parādīta šeit. Katrs vadības iemaņu piramīdas līmenis ir uzskaitīts zemāk, un tas ir detalizētāk apspriests saistītajās lapās.
Vadības prasmju piramīda, 1. līmenis:
Vadības prasmju piramīdas 1. līmenis parāda pamatprasmes, kuras vadītājam jāapgūst, lai nodrošinātu, ka organizācijas darbs tiek pabeigts pareizajā tempā, kvalitātē un izmaksās. Šie ir vadības darba pamatprincipi :
- Plāns: noteikt resursu vajadzības un nepieciešamās investīcijas; plānot pasākumus un darba grupas un plānot nākotnes vajadzības.
- Organizēt: struktūras darba grupas; nosaka ziņojumu, lai strukturētu, izveidotu sadarbības procesus.
- Direct: sniedz ikdienas vadlīnijas, lai nodrošinātu darbības atbilstību uzņēmuma standartiem.
- Kontrole: uzrauga, izseko un ziņo par izlaidi, efektivitāti, izmaksām un kvalitāti.
Vadības prasmju piramīda, 2. līmenis:
Pārejot augstāk uz piramīdu un ārpus uzraudzības līmeņa un pamata pārvaldības uzdevumiem 1. līmenī, jums ir izaicinājums pilnveidot un stiprināt savu cilvēku vadības iemaņas. Vadības un vadīšanas literatūrā tie bieži tiek minēti kā "mīkstas prasmes" un definē vadības prasmju piramīdas 2. līmeni. Šīs ir vadības prasmes, kuras jūs izmantojat, lai motivētu un attīstītu savu personālu. Nepieciešamas daudzas īpašas prasmes , un tās tiek apspriestas vadības prasmju piramīdas 2. līmenī, taču tās ir iedalītas šādās kategorijās:
- Motivācija: kā radīt vidi, kas mudina cilvēkus iesaistīties un pielikt visas iespējamās pūles.
- Apmācība: kā nodrošināt, ka jūsu komandas biedriem ir pamatprasmes un zināšanas, kas viņiem nepieciešamas, lai izpildītu savas nodaļas vai funkcijas uzdevumus.
- Koučings: kā palīdzēt jūsu komandas locekļiem uzzināt, kā uzlabot sniegumu un uzvedību, lai atbalstītu augstāku individuālo un grupu sasniegumus.
- Darbinieku līdzdalība: kā veicināt sadarbību problēmu risināšanā un inovācijās ikdienas darba uzdevumu veikšanā.
Vadības prasmju piramīda, 3. līmenis:
Kad jūs nostiprināt savas spējas piramīdas apakšējos līmeņos, jūsu pašattīstība kļūst arvien svarīgāka. Vadības prasmju līmenis 3 ietver:
- Self Management: kā jūs motivēt, sadarboties ar citiem un virzīties uz ikdienas darba un vadības dzīves izaicinājumiem.
- Laika vadība: kā un kur ieguldīt savu laiku.
Laika vadība iegūst savu kategoriju, jo tas ir tik svarīgi, lai jūsu panākumi būtu visās citās prasmēs.
Vadības iemaņas piramīdas, augstākā līmeņa:
Vadības prasmju piramīdas vadība ir vadošā loma. Līderi pilda daudzus vadītāju uzdevumus, un patiesībā vadītāji var kalpot kā līderi. Līderi vairāk pievērš uzmanību virziena noteikšanai redzes formā un stratēģijas nodrošināšanai, kas atbilst uzņēmuma redzamībai un misijai, un mazāk nodrošinot uzņēmuma ikdienas darba pabeigšanu.
Vadības prasmju attīstīšana un piramīdas:
Lai gan piramīda piedāvā viegli saprast vadītāju prasmju kopumu, patiesībā cilvēki vienlaikus atrodas vairākos līmeņos. Visām vadības darbavietām ir vajadzīgi visu līmeņu elementi, kas aprakstīti piramīdā. Jūsu pašu attīstība ne vienmēr notiek vienkāršā veidā no apakšas līdz piramīdas augšgalam, bet drīzāk nepārtraukti iesaistoties aktivitātēs un mācīšanās pieredzē visos līmeņos.
Apakšējā līnija:
Kā viens gudrais cilvēks kādreiz piedāvāja, "neviens nevēlas vadītāju, kurš nevar vadīt un vadītājs, kurš nevar pārvaldīt". Jūs esat ieteicams izmantot tādus rīkus kā vadības iemaņu piramīdas kā vispārīgu norādījumu par to, kur jāpievērš uzmanība jūsu centieniem. Visveiksmīgākie menedžeri nopietni domā par pašnodarbinātību un koncentrējas uz nepārtrauktu mācīšanos un darba vietas uzlabošanu.
Atjaunoja Art Petty