Stanley Bing nesen atjaunināja savu 1992. gada grāmatu Crazy Bosses . Faktiski ir vairākas populāras grāmatas, kas attiecas uz ļauniem, vidējiem, disfunkcionāliem vai vienkārši sliktiem priekšniekiem.
Bet ko tad, ja tavs boss nav tik slikti ? Ko darīt, ja visi jūsu priekšnieka vajadzībām ir maz uzraudzības prasmju apmācību ?
Jūs esat sapratuši, ka jūsu boss nekad nebūs līderis, uz kuru viņš izrādījās intervijas laikā. Jūs negribā saprotat, ka jūsu priekšnieks dod priekšroku golfam vai iepirkšanās vietai, lai jūs mentētu . Viņa nozaga savas idejas. Viņš pat piešķīra jums pāris augsta līmeņa pretrunīgus projektus, kas bija slikti. Protams, kad tas notika, viņš pazuda.
Bad Boss pazīmes
Kā jūs varat noskaidrot, vai jūsu priekšnieks ir vidējs, mēms, toksisks, lai jūs iegūtu, vai arī viņš vienkārši nekad nav izmantojis Supervisory Skills 101 priekšrocības? Jūs zināt, ka veicināšana vadītājam bieži vien ir atlīdzība par labu darba ņēmēju.
Atcerieties, ka Pētera Princips liecina, ka cilvēki tiek bieži paaugstināti līdz viņu nespējai. Princips joprojām ir dzīvs un labi korporatīvajā Amerikā. Šeit ir daži norādījumi, ka jūsu boss varētu izmantot dažas pamata uzraudzības iemaņu apmācību.
- Viņš ignorē klasisko, laikietilpīgo klišejību: "slavē sabiedrībā, kritizē privāti".
- Viņa dod jums uzdevumus un neseko.
- Viņš neatbalsta tevi, kad kaut kas noticis nepareizi.
- Viņa domā, ka viss ir labi, ja tas nav.
- Viņš pastāvīgi apgalvo, ka viņš jums dod tiesības, bet nē.
- Viņai ir mikrouzraudzība, un viņam ir jāzina viss.
- Viņš darbojas paranoid.
- Viņa lēkojas ar secinājumiem.
- Viņš nezina, kā plānot, noteikt prioritāti vai organizēt.
- Ja tā nav viņas ideja, tad tas nevar būt labs.
- Viņš īsteno divu seju uzbrukumus.
- Viņa stāsta sarkastiskus jokus vai teases.
Kā rīkoties ar savu slikto bosu
Tagad, kad jūs esat nonākuši pie secinājuma, ka jūsu priekšnieks naktī nemīlē dusmu par to, kā jūs mocīt, vai ir viss, ko jūs varat darīt? Viena darbība, kas var būt katartisks, ir izveidot sarakstu ar uzraudzības prasmēm, kuras, jūsuprāt, viņam vai viņai trūkst.
Pēc tam sakārtojiet sarakstu no visvairāk kaitinošas līdz vismazāk kaitinošas. Izvēlieties divus vai trīs sliktākos nodarījumus. Atzīstiet, ka šīs ir jūsu karsētās pogas un sākat izstrādāt stratēģiju. Negaidiet, kamēr šīs lietas atkārtojas, ja jums nav plāns savām darbībām. Sliktākais, ko jūs varat darīt, ir nekas, cerot, ka problēmas atrisināsies paši.
Nelietojiet upurēt savu veselību vai pašcieņu. Cienījama konfrontācija vienmēr ir jūsu pirmais solis. Tomēr sliktais boss, kam trūkst uzraudzības prasmju, var neatzīt jūsu mēģinājumu, un šī taktika var izraisīt negaidītu reakciju. Kontaktu ierobežošana var palīdzēt jums personīgi, bet tas parasti nav labs profesionāls darbs. Tomēr daži distance starp jums un jūsu vadītāju varētu būt pagaidu risinājums.
Rīcības plāns: darbs ar sliktu vadītāju ar sliktām uzraudzības prasmēm
Šeit ir daži citi ieteikumi, kā rīkoties ar sliktu vadītāju ar sliktām uzraudzības iemaņām:
- Atrodiet kādu, uz kuru var uzticēties, lai pārbaudītu veselību. Iespējams, ka labāk, ja šī persona nestrādās tādā pašā vidē kā jūs.
- Pieslēdzieties ar sevi, lai jūs pats izmantotu laiku, lai pieņemtu labas uzraudzības prasmes.
- Atcerieties, ka labākie darbinieki ne vienmēr ir labākie uzraugi.
- Neuztraucieties, ja kopā ar šo personu esat piedzīvojis kopējo sabrukumu; ir laiks izmēģināt jaunu stratēģiju: piedošana. Atgūtu savu spēku un virzīties uz priekšu ar pārliecību un profesionalitāti.
- Sāciet identificēt citus pozitīvas pastiprināšanas avotus, lai veiktu savu darbu, cik vien iespējams. Mēs visi vēlamies apstiprināt un atzīt labi paveikto darbu.
- Lasiet un mācieties no ekspertiem. Vienkārši pārliecinieties, ka lasāt pareizos materiālus. Ja esat nolēmis, ka jūsu priekšniekam vienkārši trūkst uzraudzības prasmju, mēģiniet Pārvaldīt: kā veidot efektīvas attiecības ar tiem, kas atrodas virs jums .