4 Darbības, kuras jūs varat veikt, lai samazinātu darbinieku laika zādzību

Skatiet vispārpieņemtos risinājumus, lai samazinātu darba ņēmēju laika zādzību

Jūs, iespējams, esat dzirdējuši par darba algu zādzību, ja darba devējs nemaksā darbiniekam to, ko viņi ir parādā - vai nu ar nelikumīgu ieturējumu, vai netīši klasificējot darbinieku kā atbrīvotu no nodokļa, ja viņiem būtu tiesības uz virsstundu darba samaksu . Bet darbinieku laika zādzība ir arī jautājums darba devējiem.

Darbinieku zādzība notiek tad, kad darbinieks saņem apmaksātu darbu, kuru viņš nedarīja. Tas var notikt ar apzinātu krāpšanu, piemēram, lūdzot kādam citam, lai viņš viņu pulcētu, pirms viņš parādās uz darbu, vai ar slinkumiem, piemēram, lasot grāmatu, kad viņam vajadzētu strādāt.

Ja jūsu bizness zaudē naudu, jo darbinieki, kuri nespēj strādāt visu stundu laikā, kad maksājat viņiem strādāt, šeit ir četri veidi, kā pārtraukt darbinieku nozagšanu no darba, kaitējot jūsu biznesam. Skatiet arī apstākļus, saskaņā ar kuriem jūs varat piestādīt darbinieka samaksu par laika zādzību.

Skaidri informējiet Noteikumu darbiniekus

Jums var šķist acīmredzams, ka līdzstrādnieks, kas vēl nav ieradies darbā, nav piemērots, taču tas nav acīmredzams visiem. Viņi to var darīt par labu kolēģim, lai nepieļautu, ka šī persona nonāk nepatikšanās. Viņi neapstājas domāt par reālajām sekām uzĦēmumiem, kā arī par viĦu integritātes integritāti un viĦu kolēģa integritāti, ko rada viņu darbības.

Ja jums ir laika pulkstenis, ievietojiet zīmi, kas atgādina cilvēkiem, ka kāds cits piecelsies, nav atļauts. Ja cilvēki savā datorā pulcējas vai aizpilda laika lapu, atgādina cilvēkiem, ka ir pretlikumīgi, lai izmantotu kāda cita pieteikšanos un ka nepatiesa laika kartes aizpildīšana ir krāpšana.

Šie atgādinājumi var likties pārāk lieli, taču jūs ne tikai aizsargājat savu uzņēmējdarbību, bet arī palīdzat viņiem aizsargāt savas darba vietas . Darot kādam labu, cilvēkam var maksāt savu darbu , un jūs nevēlaties, lai tas tiktu noticis.

Iestatiet cerības

Ja darbinieks zog laiku, nedarbojoties, kad tas ir vajadzīgs, tas var būt rezultāts, neizprotot viņu darba pienākumus.

Piemēram, mazumtirdzniecības darbinieki var uzskatīt, ka ir labi spēlēt ar viņu viedtālruņiem, kamēr neviens klients neatrodas tieši pie tiem. Bet jūs vēlaties tos tīrīt, iztaisnot un uzglabāt noliktavā, nevis izdarīt darbinieka zādzību.

Pārliecinieties, ka viņi skaidri saprot savus pienākumus, lai tie netiktu izšķērdēti. Ja redzat, ka kāds no sevis ir izslēgts, neignorējiet to un nedodiet konkrētu uzdevumu minūti. Ja jūs vienkārši sakāt: "Vai jūs varat iztīrīt šo eju?" Darbinieks varētu domāt, ka tas ir vienreizējs pieprasījums. Tā vietā teikt: "Ja jūs tieši nepalīdzat klientiem, jums ir jādara uzdevumi A, B un C. Vai jūs, lūdzu, dariet to tieši tagad?"

Izpildiet disciplinārās procedūras

Dažreiz darba devēji pieļauj lietas, kas ir labi. Jūs varētu būt milzīga stresa bumba, ja jūs nevarētu pieļaut jebkādu kļūdu. Bet, kad jūs ļaujat darbiniekam izvairīties no zādzības, jūsu darbinieki sāk domāt, ka tas ir labi, un tas tā nav.

Tātad, ievērojiet standarta disciplinārlietu. Parasti progresīva disciplīna ir ceļš : verbāls brīdinājums , rakstisks brīdinājums, apturēšana un izbeigšana. Piešķirta, jums jāņem vērā nodarījumu smagums. Laika kartes viltošana ir daudz lielāka problēma, nekā dažu minūšu laikā no klientiem iet uz Facebook.

Pulkstenis pēc 5 minūtēm, pirms sākat strādāt, nav gandrīz tikpat slikti kā divu stundu pusdienas.

Bet neatkarīgi no nodarījuma, ir svarīgi, lai jūs sekotu līdzi un ka jūsu darbinieki zinātu, ka sekosiet. Pretējā gadījumā ir pārāk viegli ļaut sliktajai uzvedībai notikt - pastāvīgi.

Atcerieties iestatīt labu piemēru

Bieži vien ar laika zādzību darbinieki imitē uzvedību, ko viņi redz, ka citi dara. Viņi var redzēt savu priekšnieku divu stundu pusdienās, taču viņi nesaprot, ka boss ir atbrīvots darbinieks, kurš saņem tādu pašu naudas summu neatkarīgi no darba stundu skaita. Viņi var nesaprast, ka boss daudzos laikos naktīs un brīvdienās.

Bet dažreiz vadītāji ir nopietni slackers. Ja jūsu vadītāji bieži vien spēlē savā telefonā, nevis strādā, vai jūs patiešām varat gaidīt, ka jūsu neapliekamais darbaspēks nesekos viņu piemēram?

Sazinieties ar saviem vadītājiem .

Tās ir četras vissvarīgākās darbības, kuras jūs varat uzņemties kā darba devēju, lai samazinātu vai pārtrauktu darbinieku nozagšanu. Izmantojiet visas no tām, lai samazinātu problēmu, kas ļāva neapstrīdēt, radīs kaitējumu jūsu biznesa rezultātiem.

Ko jūs varat darīt, kad darbinieku darba laikā notiek zādzība?

Vissvarīgākais jautājums, kāds darba devējam var būt par darba ņēmēja nozagšanu pēc šo četru ideju ieviešanas, vai viņš var pierakstīt darbinieka samaksu par laiku, kad darbinieks nestrādāja? Atbilde ir varbūt. Maksas dokstacija ir nopietns bizness . Dažos gadījumos maksa par docking tiek samazināta un žāvēta: Ja Jānis ir Jane pulksteņa viņam, un viņš neierodas vēl stundu, jūs absolūti, pozitīvi, nav jāmaksā Džons par šo stundu. Viņš nedarbojās.

Ja, no otras puses, Jānis atradās viņa darba vietā, un 15 minūtes atkāpās, jums, iespējams, būs jāmaksā viņam. Un jebkurā gadījumā, kad Jānim patiesi nebija ko darīt, un jūs nevēlējās, lai viņš dotos mājās, jums ir jāmaksā viņam par gatavību, vēlmi un spēju strādāt, pat ja viņš neko nedara, tikai gaida uzdevumu .

Kopumā jūs vēlaties maksāt cilvēkiem par katru stundu, kurā viņi strādā, un jūs vēlaties, lai viņi strādātu katru stundu, par kuru jūs maksājat. Kamēr jūs turpināsiet pievērsties darbinieka darba laika zādzības problēmai, jums nevajadzētu laiku zādzību uzskatīt par problēmu jūsu uzņēmumā.